
- •1. Общие термины инноватики как науки
- •2. Типология нововведений
- •3. Технологические пределы и разрывы
- •4.Диффузия нововведений
- •5. Понятие инновационной стратегии
- •6.Инновации и предпринимательство
- •7.Инновационная инфраструктура. Общие сведения
- •8.Основные типы технопарковых структур
- •9. Финансовые институты инфраструктуры нововведений
- •10. Региональные аспекты развития инновационного предпринимательства. Социально-экономические цели и задачи регионального технологического развития
- •11.Формирование региональных инновационных стратегий
- •12. Персонал организации в инновационной сфере
- •13.Сопротивление изменениям
- •14. Подходы к преодолению сопротивления нововведениям
- •15. Роль лидера в организации
- •16.Модель группового лидерства
- •17. Обучение персонала
- •Методы генерации идей
- •18. Национальные инновационные системы
- •19. Особенности нис в рф
- •20. Новые подходы к управлению национальными инновационными системами. Конкурентоспособность национальных инновационных систем (нис)
- •21. Государственное регулирование инновационного развития. Макроэкономическая стратегия инновационного развития
- •22. Государственные научно-технические приоритеты и критические технологии
- •23. Цели и задачи научно-технологического развития России
- •24. Основные инструменты государственной инновационной политики Прямое государственное финансирование разработок
- •25. Оценка эффективности бюджетных расходов на ниокр
- •26.Налоговое стимулирование
- •27.Трансфер технологий
- •28.Создание инновационной среды
- •29. Реструктуризация сферы ниокр
- •30. Межгосударственные программы
- •31.Венчурный бизнес
- •32.Основные особенности рискового инвестирования
- •33.Подходы к снижению рисков при венчурном финансировании.
- •34.Схемы финансирования
- •35.Снижение рисков в процессе отбора проектов
- •36.Снижение рисков на стадии реализации проекта
- •37.Источники венчурного финансирования
- •38.Государственное регулирование венчурного бизнеса
- •39.Методы оценки эффективности рисковых инвестиций
- •40.Венчурный бизнес в России
- •41.Средства массовой информации и их роль в инновационной деятельности
- •42. Сетевая инфраструктура
- •43. Прототипы сетевых структур в Российской системе генерации знаний
- •44.Типология инновационных сетей
- •45.Кластеры как межорганизационные сети
1. Общие термины инноватики как науки
Инноватика – это наука, изучающая закономерности развития инновационных процессов.
Инновационный менеджмент – организация и планирование процессов разработки и внедрения новшеств на объектах различного уровня направленное на достижение инновационных целей.
Инновационные цели – часть общей системы целей, которые связаны с потребностью обновления процессов у организации.
Можно выделить следующие составные части инноватики:
Формирование новшеств и поиск инновационных решений;
Технологическое прогнозирование;
Диффузия нововведений
Восприимчивость к новшествам и сопротивление к нововведениям;
Адаптация и приспособление к нововведениям человека и общества;
Формы организации инновационной деятельности;
Рынок нововведений;
Инновационные стратегии;
Конкурентные преимущества и стадии развития;
Государственное регулирование инновационной деятельности.
2. Типология нововведений
В широком смысле инновацию можно определить, как первое практическое применение нового технического, организационного научного, производственного или иного решения.
Инновация носит системный характер приводит к изменениям всех или нескольких элементов сферы своего осуществления, незначительные улучшения (сдвиги) не приводят к существенному изменению функционирования системы.
Так же следует отличать новшество и изобретение.
Изобретение – это новое техническое решение.
Новшество – это потенциальная инновация.
Изобретение и новшества становятся инновациями после их коммерциализации (внедрения).
Выделяют следующие стадии развития новшеств:
Фаза открытия – период предшествующий изобретению (стадия фундаментальных исследований);
Фаза творчества – период между открытием и изобретением (прикладные изобретения);
Фаза воплощения – период между изобретением и началом разработок в широком масштабе;
Фаза разработки – стадия проведения проектно-конструкторских работ;
Стадия технологических нововведений в конкретных областях;
Деловые циклы – ведение переговоров с потребителями.
Инновации группируют по определенным признакам:
По сфере использования (научно-технические, организационно-экономические и социально-культурные);
По характеру удовлетворения потребностей (создающие новые потребности и развивающие существующие);
По предмету приложения – это инновационный продукт, инновационный процесс, и. сервис и рынок);
По степени радикальные: базисные, системные, прирастающие и псевдоинновации);
По глубине изменений: (первоначальных свойств – количественные изменения, адаптивные изменения, новый вариант, новое поколение, новый вид и новый род;
По причинам возникновения стратегические реактивные;
По характеру воздействия на рыночные возможности (архитектурные, революционные и регулярные);
По масштабам распространения: применяемые в одной ил во многих отраслях, связь с производством (основные и дополняющие), связь с наукой (восходящие и низходящие)
Инновационный продукт – это новшество имеющее физическую форму готового изделия.
Инновационный процесс – это техническое производственное или управленческое решение снижающее стоимость производства продукции.
Инновация сервис – это новшество, связанное с обслуживанием продукта вне предприятия.
Инновация рынок – новшество, связанное со сбытом.
Базисные инновации – это новшества на основе изобретений, дающие начало новым ранее неизвестным продуктам.
Улучшающие инновации – улучшение процессов сервиса и продуктов имеющие малый характер.
Псевдоинновации – внешние изменения продуктов, не приводящие к улучшению свойств.
Архитектурные инновации – изменения, приводящие к устранению существующих технологий и продуктов.
Революционные инновации приводят к устареванию технологических возможностей, но не разрушают рыночно - продуктовых связей.