
- •1. Общие термины инноватики как науки
- •2. Типология нововведений
- •3. Технологические пределы и разрывы
- •4.Диффузия нововведений
- •5. Понятие инновационной стратегии
- •6.Инновации и предпринимательство
- •7.Инновационная инфраструктура. Общие сведения
- •8.Основные типы технопарковых структур
- •9. Финансовые институты инфраструктуры нововведений
- •10. Региональные аспекты развития инновационного предпринимательства. Социально-экономические цели и задачи регионального технологического развития
- •11.Формирование региональных инновационных стратегий
- •12. Персонал организации в инновационной сфере
- •13.Сопротивление изменениям
- •14. Подходы к преодолению сопротивления нововведениям
- •15. Роль лидера в организации
- •16.Модель группового лидерства
- •17. Обучение персонала
- •Методы генерации идей
- •18. Национальные инновационные системы
- •19. Особенности нис в рф
- •20. Новые подходы к управлению национальными инновационными системами. Конкурентоспособность национальных инновационных систем (нис)
- •21. Государственное регулирование инновационного развития. Макроэкономическая стратегия инновационного развития
- •22. Государственные научно-технические приоритеты и критические технологии
- •23. Цели и задачи научно-технологического развития России
- •24. Основные инструменты государственной инновационной политики Прямое государственное финансирование разработок
- •25. Оценка эффективности бюджетных расходов на ниокр
- •26.Налоговое стимулирование
- •27.Трансфер технологий
- •28.Создание инновационной среды
- •29. Реструктуризация сферы ниокр
- •30. Межгосударственные программы
- •31.Венчурный бизнес
- •32.Основные особенности рискового инвестирования
- •33.Подходы к снижению рисков при венчурном финансировании.
- •34.Схемы финансирования
- •35.Снижение рисков в процессе отбора проектов
- •36.Снижение рисков на стадии реализации проекта
- •37.Источники венчурного финансирования
- •38.Государственное регулирование венчурного бизнеса
- •39.Методы оценки эффективности рисковых инвестиций
- •40.Венчурный бизнес в России
- •41.Средства массовой информации и их роль в инновационной деятельности
- •42. Сетевая инфраструктура
- •43. Прототипы сетевых структур в Российской системе генерации знаний
- •44.Типология инновационных сетей
- •45.Кластеры как межорганизационные сети
конфиденциально
корректировки
студентов
42. Сетевая инфраструктура
Сетевое управление – механизм координации и согласованности во времени и пространстве между центром и периферией.
Сеть – группа компаний, работающих совместно.
Главной задачей, которую необходимо решить при повышении эффективности работы сетевых структур - оптимизация отношений между центром и периферией.
Составные части сети между собой связаны в теории сетей. Выделяют сильные и слабые связи.
К сильным относятся:
Контрактные отношения
Предоставление лицензий
Совместное производство
Соглашение о сотрудничестве
К слабым относятся те отношения, в которых отсутствует перспектива и гарантия установления постоянных производственных и научных связей. Они обычно формируются там, где нет сложившихся организационных отношений, а есть экономические связи или доверительные отношения.
Учитывая вышесказанное, сетевую структуру можно определить как комплекс взаимосвязанных узлов, деловых единиц. Имеет ряд отличий:
Они способны генерировать знания и эффективно обрабатывать информацию
Адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям
Обладают гибкостью, которая заключается в изменении экономических инструментов с учетом изменившихся условий
Принято выделять 5 типов сетевых структур:
Сеть поставщиков, включающая субподрядчиков, соглашения по первоначальному производству оборудования и первоначальному проектированию между клиентом и поставщиками.
Сети производителей, включая все соглашения по совместному производству, которые позволяют конкурирующим производителям объединить свои активы, чтобы расширить свои портфели заказов и географический охват.
Потребительские сети, которые определяются связями производственных компаний, рыночных каналов, посредников, создающих добавочную стоимость товара и конечных потребителей.
По стандартам, которые инициируются теми, кто устанавливает глобальные стандарты с целью заключить в них как можно больше фирм.
Сети технологических коопераций, которые способствуют приобретению продуктового, производственных технологий, поощряют обмен знаниями и опытом с целью содействия коммерциализации результатов НИОКР.
В последнее время выделяют 6 тип – инновационные сетевые структуры, которые являются объединением сетей 3,4,5 типов.
Научно-инновационная сеть – это комплекс взаимосвязанных узлов, которые представляют собой исследовательские, проектные, конструкторские, испытательные и промышленные учреждения, организованные по сетевому принципу.
43. Прототипы сетевых структур в Российской системе генерации знаний
Центральным вопросом в создании сетей является организация эффективных каналов распределения знаний.
Центральной организацией, которая генерирует знания в РФ, является российская академия наук.
РАН накоплен достаточно большой объем информации в цифровом виде и на ее базе была создана первая и единственная в РФ научно-образовательная социальная сеть «Соционет». «Соционет» предоставляет пользователям свой доступ к ее информационным ресурсам и сервисам системы. Она состоит из множества узлов «индивидуумов» или организаций, которые состоят между собой в отношениях следующих типов:
Отношения между автором публикации и администратором.
Отношения между администратором коллекции и администратором системы.
Отношения между пользователями и администраторами.
Наиболее острыми проблемами являются:
Отсутствие понимания всех заинтересованных сторон в необходимости дальнейшего развития единой информационной системы.
Не разработано с учетом тенденции развития науки нормативно-правовой базы, позволяющей защищать авторские права и права интеллектуальной собственности авторов и разработчиков.
Различный уровень подготовки организаций РАН к внедрению такой системы.
Отсутствуют или недостаточно подготовлены необходимые базовые информационные блоки системы.
Отсутствуют адаптивные разработки в области стандартизации объектов и механизмов системы.
Решение поставленных проблем само по себе не приведет к созданию научно-инновационной сети, а вызовет лишь возникновение предпосылок для этого. Дальнейшим путем развития должно стать повышение гибкости научной среды, ориентация на потребности бизнеса и улучшение взаимодействия между научными институтами и центрами трансфера и коммерциализации технологий.