Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
58
Добавлен:
16.02.2016
Размер:
5 Мб
Скачать

Факторный анализ — выявление реальных, возможных или тре буемых факторов, влияющих на динамику фиксированного нечто, его внутренних состояний и внешних проявлений.

Феномен (греч. — являющийся) — необычный, исключительный факт; явление, которое можно наблюдать; философское понятие, оз начающее явление, данное нам в опыте, чувственном познании.

Фенотип — результат взаимодействия генетической информации со средой, все признаки организма, за исключением его генетической структуры.

Филогенез (греч. — род) — процесс исторического развития био логии организмов, их видов, родов, семейств; в общем смысле — ис тория развития биологического вида.

Флуктуация (лат. — колебания) — случайное отклонение системы от равновесия.

Хаос (греч.) — в древнегреческой философии беспредельная пер вобытная масса, неупорядоченная первопотенция мира, из которой образовалось впоследствии все существующее. В общем смысле — полный беспорядок, нарушение последовательности, стройности.

Холизм (греч. — весь, целый) — холистические представления; философия целостности, представление о мире как о целом.

Цель — представление о будущем состоянии предмета потребнос ти, соответствующее потребности и организующее поведение.

Ценности — абстрактные представления о потребности человека, группы, общества, возникающие в ходе выработки отношения к зве ну содержания абстрактного представления о “мире” (универсуме).

Циркадный — суточный.

Часть и целое — философские категории, выражающие отноше ние между совокупностью предметов и объективной связью, которая их объединяет и приводит к появлению новых свойств и закономер ностей. Эта связь выступает как целое, а предметы — в качестве его частей. Свойства целого несводимы к свойствам его частей.

Человеческий фактор — совокупность деловых, нравственных, политических, физических, психологических и других качеств чело века, проявляющихся в его деятельности в системе экономических, социальных, научно технических, организационно управленческих отношений и других сферах его общественной деятельности.

Эволюция (лат. — развертывание) — процесс непрерывного раз вития, изменения в живой и неживой природе и социуме, их направ

701

ленности и закономерностях. В биологии определяется наследствен ностью, изменчивостью и естественным отбором. В классической физике эволюция — это стремление к равновесию.

Эзотерический (внутренний, сокровенный) — тайный, скрыт ный, предназначенный исключительно для посвященных.

Эйдетика — учение о сущности.

Экзотерический (внешний) — не представляющий тайны, пред назначенный для непосвященных.

Экономика — совокупность производственных отношений, соот ветствующих данной ступени развития производительных сил и сос тавляющих базис общественного строя.

Эмпирический — основанный на опыте. Энграмма — изменения в мозгу, следы памяти.

Эндогенный — внутреннего происхождения, вызванный внутрен ними причинами.

Энергия (греч. — действие) — общая количественная мера раз личных форм движения материи, мера различных процессов и видов взаимодействия, всякое изменение в свойствах вещества, дающее ему возможность производить работу; имеет размерность работы, связывает воедино явления природы.

Энергоинформационный обмен — предполагаемые обмен какими то видами энергии и информацией между живыми и неживыми объек тами природы.

Энтропия (греч. — поворот, превращение) — термодинамическая функция, характеризующая меру внутренней неупорядоченности системы.

Этика — философское учение о морали (нравственности), о ее природе, сущности, структуре и функциях.

Этимология — раздел языкознания, изучающий происхождение

иразвитие слов, происхождение и изменение значений того или иного слова или выражения.

Этиология — учение о причинах, объяснение происхождения. Этногенез (греч. — племя, народ и … генез) — процесс развития

этноса от возникновения до исчезновения его под влиянием энтро пийного процесса потери пассионарности. В общем смысле — проис хождение народов.

Этнология — наука, изучающая этнический состав, бытовые

икультурные особенности народов мира, проблемы их проис

702

хождения, расселения и культурно исторических взаимоотно шений.

Этнос — исторически сложившаяся на определенный территории устойчивая совокупность людей (племя, народность, нация), облада ющих общими чертами и стабильными особенностями языка, куль туры, психологического склада, а также осознанием своих интересов

ицелей, своего единства, отличия от других подобных образований, самосознанием и исторической памятью.

Этология (греч. — обычай, характер и ... логия) — биологическая наука, изучающая поведение животных в естественных условиях.

Этос — устойчивая природа какого либо явления, обобщенная характеристика культуры данной социальной общности, выражен ная в этических ценностях и нормах социального поведения.

Язык — исторически сложившаяся система звуковых, словарных

играмматических средств, выполняющая функции познания и об щения в процессе человеческой деятельности; система знаков, несу щих информацию.

Янь и Инь — в древнекитайской философии и медицине символы мужского и женского начал, взаимоотношения которых являются источником жизни и всего существующего. “Янь” — мужское, поло жительное, светлое, твердое, рациональное. “Инь” — женственное, порождающее, текучее, темное, иррациональное.

Язык схематических изображений (ЯСИ) — языковое оформ ление практики схематизации знакового и символического типов с ведущей ролью схематизации изображений, выделения “изобрази тельной” парадигмы, правил построения синтетических схематичес ких изображений, их содержательного прочтения и т. п.

Язык теории деятельности (ЯТД) — языковое оформление дея тельностных представлений с созданием деятельностной онтологии, парадигмы деятельностных представлений (понятий и категорий), правил порождения деятельностных “миров”.

“Я8концепция” — совокупность всех имеющихся у человека представлений о себе самом как индивиде, личности и субъекте дея тельности.

703

ОГЛАВЛЕНИЕ

Предисловие . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . 3

Глава 1.

Общие представления о развитии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. 8

1.1.

Сущность понятия “развитие” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. 8

1.2.

Развитие как объект управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

12

1.3. Концептуальная модель управления

 

 

развитием персонала . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

15

1.3.1.

Взаимосвязь понятий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

15

1.3.2.

Взаимозависимость содержания (морфологии)

 

 

и формы развития . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

20

1.4. Особенности развития человека и его психики . . . . . . . . .

27

1.4.1. Человек (персонал) как субъект и объект

 

 

управления развитием . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

27

1.4.2.

Культура как базовая основа управления

 

 

развитием человека . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

33

1.4.3.

Развитие психики человека . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

36

Контрольные вопросы и задания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

43

Литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

43

Глава 2.

Законы, принципы развития и управления

 

 

персоналом . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

45

2.1. Законы и принципы развития

 

 

организационных систем . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

45

2.1.1. Биологические и социальные законы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

46

2.1.2. Принципы развития организационных систем . . . . . . . . . . . . . . . . .

49

2.2. Принципы развития живых систем . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

58

2.2.1. Принцип производства минимума энтропии . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

58

2.2.2.

Онтологические принципы развития

 

 

организационных систем . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

60

704

2.4.2. Заповеди, закономерности духовного развития
2.4. Принципы духовного управления развитием
2.4.1. Понятия “дух”, “душа”, “духовность”
2.3.2. Принципы социального управления
2.3. Законы и принципы социального управления
2.3.1. Законы социального управления
2.2.3. Физические факторы развития живых систем

. . . . . . . . . . . . . . . . . 62

. . . . . . . . . . 65

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69

. . . . . . . . . . . 72

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72

. . . . . . . . . . . . . . . . 75 Контрольные вопросы и задания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84 Литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85

Глава 3.

Синергетическая парадигма управления развитием . .

. . 88

3.1.

Синергетическая парадигма . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . 88

3.2.

Характеристика синергетической

 

 

модели развития . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . 91

3.2.1.

Динамика хаоса и порядка . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . 91

3.2.2.

Теория биологической эволюции Ч. Дарвина . . . . . . . . . . . . . . . .

. . 95

3.2.3.

Генетические основы развития . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. 96

3.2.4.

Социальное развитие с позиций синергетики . . . . . . . . . . . . . . . .

. 98

3.3. Модели развития и управления

 

 

развитием персонала . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

107

3.3.1.

Общая характеристика моделей . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

107

3.3.2.

Модель самоуправления развитием . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

114

3.4. Жизненный кризис

 

 

как движущая сила развития . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

122

Контрольные вопросы и задания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

125

Литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

126

Глава 4.

Основы психологии развития

 

 

персонала организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

128

4.1. Теоретико методологические основы психологии

 

 

развития . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

128

4.1.1.

Роль и место психологии развития

 

 

в изучении человека . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

128

4.1.2.

Исходные понятия психологии развития . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

130

4.2. Особенности возрастной психологии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

143

4.2.1. Особенности развития психики человека,

 

 

влияющие на его профессионализм

 

 

(ранняя взрослость) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

143

705

4.2.2.Особенности развития психики человека, влияющие на его профессионализм

 

(средняя взрослость) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . 155

Контрольные вопросы и задания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . 165

Литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . 165

Глава 5.

Акмеология как идеологическая основа

 

 

развития персонала . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . 167

5.1.

Акмеология в системе наук

 

 

о профессиональной деятельности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . 167

5.2. Акмеология как новая область человекознания . . .

. . . . 172

5.3.

Человек как индивид, личность,

 

 

субъект деятельности и индивидуальность . . . . . . . . .

. . . . 174

5.4.

Акмеология возрастного развития человека . . . . . . .

. . . . 179

5.5. Профессионализм и креативность

 

 

как главные свойства “акме” человека . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . 183

Контрольные вопросы и задания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . 191

Литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . 193

Глава 6.

Развитие человека . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . 194

6.1.

Человек как субъект и объект развития . . . . . . . . . . . . .

. . . . 194

6.1.1.

Теоретико методологический аспект проблемы

 

 

управления развитием . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . 194

6.1.2.

Человек как основа ресурса общества . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . 200

6.1.3.

Человек с позиций прикладной акмеологии . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . 206

6.1.4.

Валеологический аспект управления развитием человека .

. . . . 211

6.1.5.

Здоровье как объект управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . 213

6.2.

Человек как субъект и объект

 

 

самоуправления развитием . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . 219

6.3.

Гениальность как объект развития . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . 223

6.3.1.

Гений, его особенности, сущность . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . 223

6.3.2.

Формирование и развитие гениальности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . 227

Контрольные вопросы и задания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . 231

Литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . 232

Глава 7.

Развитие личности, персонала организации . . . . . .

. . . . 235

7.1.

Особенности развития психических механизмов

. . . . 235

7.2.

Механизмы личностного развития . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . 248

706

влияющих на управление развитием персонала

7.3. Управление развитием персонала в организации

 

 

на основе зарубежного опыта . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

254

7.3.1. Развитие персонала в организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

254

7.3.2.

Компоненты производственной

 

 

концепции образования . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

260

7.3.3.

Модель управления развитием

 

 

персонала организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

275

Контрольные вопросы и задания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

278

Литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

279

Глава 8. Мыследеятельностный подход

к развитию персонала . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 281

8.1. Схемы и символы как средство развития . . . . . . . . . . . . . . . 281 8.2. Развитие деятельности персонала . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 286

8.3. Развитие личности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 290 8.4. Развитие способностей . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 303 8.5. Развитие мышления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 312 Контрольные вопросы и задания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 329 Литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 329

Глава 9.

Развитие человеческих ресурсов

 

 

персонала организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

330

9.1. Человеческие ресурсы как понятие . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

330

9.2. Человеческие ресурсы с позиций

 

 

системного анализа . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

332

9.3. Концептуальные аспекты развития

 

 

человеческих ресурсов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

337

9.3.1. Концепция управления человеческими ресурсами

 

 

в США . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

337

9.3.2.

Характеристики системы управления

 

 

человеческими ресурсами . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

341

9.4. Факторы, влияющие на управление развитием

 

 

человеческими ресурсами . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

344

9.4.1.

Классификация факторов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

344

9.4.2.

Результаты исследования факторов,

 

. . . . . . . . . . . . . . 351 Контрольные вопросы и задания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 363 Литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 363

707

Глава 10.

Профессиональное развитие

 

 

и самоопределение человека . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

365

10.1. Развитие профессионализма

 

 

персонала организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

365

10.1.1. Основные понятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

365

10.1.2. Профессионально важные качества как объект развития . . . .

369

10.1.3. Карьера человека как средство совершенствования

 

 

ресурса организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

382

10.1.4. Становление и развитие профессионализма

 

 

в процессе обучения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

384

10.2. Самоопределение человека

 

 

на профессиональное развитие . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

397

10.2.1. Самоопределение человека как понятие . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

397

10.2.2. Мотивация самоопределения на развитие . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

402

10.2.3. Особенности самоопределения к развитию

 

 

в деятельности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

405

Контрольные вопросы и задания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

415

Литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

415

Глава 11.

Маркетинг в развитии персонала . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

416

11.1. Составляющие маркетинга . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

416

11.2. Маркетинг персонала организации

 

 

как философия развития кадров . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

421

11.3. Определение потребностей в обучении

 

 

и развитии персонала . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

428

11.3.1. Общая схема определения потребностей . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

428

11.3.2. Потребности в развитии управленческого персонала . . . . . . . . .

431

11.3.3. Методы и процедуры оценки потребностей . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

435

11.3.4. Характер вмешательства в процесс

 

 

развития менеджеров . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

443

Контрольные вопросы и задания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

450

Литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

450

Глава 12.

Особенности стратегического управления

 

 

развитием персонала . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

452

12.1. Концептуально методологические основы . . . . . . . . . . . . .

452

12.1.1. Зарубежный опыт стратегических концепций . . . . . . . . . . . . . . . . .

453

12.1.2. Стратегическое развитие человеческих ресурсов . . . . . . . . . . . . . .

454

708

13.3.2. Особенности педагогической деятельности
13.3.1. Новые ценности образования

12.2. Механизм управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

463

12.2.1. Цели и методы управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

463

12.2.2. Функции управления развитием персонала . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

464

12.2.3. Развитие рефлексивно мыслительного механизма

 

персонала управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

467

12.3. Методы стратегического управления

 

развитием персонала . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

476

12.3.1. Организационная культура как организационно

 

стабилизирующий метод . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

476

12.3.2. Управление сопротивлением персонала

 

организационным изменениям и развитию . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

478

12.3.3. Рефлексивное управление развитием . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

484

12.3.4. Информационно психологическое

 

управление развитием . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

487

12.4. Сценарное планирование

 

развития персонала . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

488

Контрольные вопросы и задания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

494

Литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

495

Глава 13. Управление развитием лидерских качеств . . . . . . . . . . . . 497 13.1. Современное понимание лидерства . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 497

13.1.1. Эмпирический подход к формированию

 

понятия “лидер” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

497

13.1.2. Деятельностное понимание лидерства . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

507

13.2. Особенности подготовки

 

управленцев лидеров . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

510

13.2.1. Проблемная ситуация в области управления

 

развитием лидерства . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

510

13.2.2. Затруднения в практике управления развитием

 

управленцев лидеров . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

512

13.3. Особенности образования

при подготовке лидеров . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 519

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 519

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 523

13.3.3. Особенности деятельности педагогов

 

при подготовке управленцев лидеров . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

536

Контрольные вопросы и задания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

549

Литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

549

709

Приложение 1. Законы, управляющие персоналом

(человеком) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 554

Приложение 2. Результаты анализа технологий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 559 Приложение 3. Сфера профессиональных предпочтений

учащихся . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 566

Приложение 4. Взаимосвязь типа личности и сферы профессиональной деятельности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 572

Приложение 5. Профессиональная направленность . . . . . . . . . . . . . . . . 576 Приложение 6. Построение психологических портретов

людей по группе крови . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 588 Приложение 7. Сущность и типология игр . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 595

Приложение 8. Язык схематизированных изображений . . . . . . . . . . . 647 Приложение 9. Словарь языка

схематизированных изображений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 656 Приложение 10. Формирование будущих управленцев лидеров

ХХІ ст. Проект . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 665

Словарь терминов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

679

710