- •2.7. Навчальні завдання та методичні вказівки до їхнього виконання на персональних комп’ютерах Загальні положення
- •Перелік продукції, що її виробляє підприємство
- •Фактичні дані про витрати конкурентів на комунікації
- •Фактичні дані підприємства про обсяг продажу і витрати на комунікації за звітний рік
- •Характеристика рекламних агентств
- •Перелік комівояжерів
- •Установка типового прикладу
- •Робота з варіантами
- •Вказівки щодо виконання завдання 1 (таблиці 1—3)
- •Визначення життєвого циклу товарів підприємства на планований рік
- •Рекомендації щодо поведінки підприємства на ринках продажу на планований рік
- •Стратегічна політика маркетингових комунікацій підприємства на ринках продажу на планований рік
- •Вказівки щодо виконання завдання 2 (таблиці 4—6)
- •Визначення методу розрахунку витрат на комунікації
- •Розрахунок витрат на комунікації підприємства на планований рік
- •Бюджет комунікацій підприємства на планований рік
- •Вказівки щодо виконання завдання 3 (таблиці 7—10)
- •Бізнес-план комунікацій підприємства на планований рік: рекламування
- •Бізнес-план комунікацій підприємства на планований рік: стимулювання продажу
- •Бізнес-план комунікацій підприємства на планований рік: «паблік рилейшнз»
- •Бізнес-план комунікацій підприємства на планований рік: персональний продаж
- •Вказівки щодо виконання завдання 4 (таблиці 11—13)
- •Вибір носіїв реклами на планований рік
- •Розрахунок обсягу рекламного звернення (критерій-тариф)
- •Розроблення рекламного звернення і зведеної таблиці всіх рекламних звернень
- •Вказівки щодо виконання завдання 5 (таблиці 14, 15)
- •Бізнес-план роботи з рекламними агентствами на планований рік
- •Медіа-план роботи на планований рік
- •Медіа-план роботи на планований рік (січень)
- •Вказівки щодо виконання завдання 6 (таблиці 16—18)
- •Оптимізація вибору рекламних агенцій (критерій—ціна за 1000)
- •Бізнес-план роботи з рекламними агентствами (оптимізація) на планований рік
- •Медіа-план роботи підприємства (оптимізація) на планований рік (річна)
- •Медіа-план роботи підприємства (оптимізація) на планований рік (січень)
- •Вказівки щодо виконання завдання 7 (таблиця 19) Загальні зауваження
- •Загальна таблиця кореляційного аналізу залежності обсягу продажу від витрат на комунікації в підприємства і його конкурентів
- •Вказівки щодо виконання завдання 8 (таблиці 20, 21)
- •Визначення вихідних даних
- •Визначення ефективності варіантів
- •Список літератури
Визначення методу розрахунку витрат на комунікації
|
Найменування групи товарів |
Життєвий цикл продукції |
Стратегія комунікацій |
Стратегія витрат на комунікації |
Стратегія зміни витрат на комунікації |
Метод розрахунку витрат на комунікації |
|
А |
Третій — етап зрілості |
Створення прихильності до даної марки товару |
Реклама і PR 30 %. Стимулювання продажу 40 %. Особистий продаж 30 % |
Зниження загальних витрат |
Конкурентного паритету |
|
|
Четвертий — етап занепаду |
Створення поінформованості про розпродаж за зниженими цінами |
Реклама і PR 5 %. Стимулювання продажу 85 %. Особистий продаж 10 % |
Згортання витрат |
Виходячи з цілей і завдань |
|
В |
Перший — етап виведення товару на ринок |
Створення поінформованості про товар і підприємство |
Реклама і PR 75 %. Стимулювання продажу 20 %. Особистий продаж 5 % |
Значні витрати за інтенсивного маркетингу і мінімальні за пасивного маркетингу нового товару |
Від готівкових коштів |
|
Г |
Третій — етап зрілості |
Створення прихильності до даної марки товару |
Реклама і PR 25 %. Стимулювання продажу 45 %. Особистий продаж 30 % |
Зниження загальних витрат |
Конкурентного паритету |

Таблиця 5. Розрахунок витрат на комунікації підприємства на планований рік
На дисплей видаються результати попередніх розроблень: назва групи товарів і метод розрахунку витрат на комунікації.
Обсяг витрат на комунікації розраховується або визначається на підставі досвіду попередніх років і поставлених завдань на планований період для кожної групи товарів.
Розрахунок витрат на комунікації ведеться на рік для кожної групи товарів в цілому і за такими основними напрямками: реклама і PR, стимулювання продажу товарів і персональний продаж. Розподіл витрат залежить від сутності товару — широкого вжитку або виробничого призначення.
Для товарів широкого вжитку ранжирування ведеться за такою схемою: реклама, стимулювання продажу, PR і персональний продаж; для виробничого призначення — персональний продаж, стимулювання продажу, рекламування та PR. Але це не є догмою. Тому студент може застосовувати власні схеми, пояснюючи їх.
Під час розробки витрат на окремі напрямки маркетингових комунікацій рекомендується користуватися такими орієнтирами (щодо товарів широкого вжитку):
перший етап життєвого циклу товару: на рекламування 70—80 % загальної суми витрат на комунікації, на стимулювання продажу — 10—15 %, на персональний продаж — 10—15 %;
другий етап життєвого циклу: на рекламування — 50 %, стимулювання — 20—30 %, персональний продаж — 20—30 %;
третій етап життєвого циклу: рекламування — 30 %, стимулювання — 30—35 %, персональний продаж 35—40 %;
четвертий етап: рекламування — 5—10 %, стимулювання — 70—80 %, персональний продаж — 10—25 %.
Для товарів виробничого призначення на першому місці за значенням для збільшення продажу товарів є персональний продаж, на другому — стимулювання, на третьому — рекламування і на четвертому — «паблік рилейшнз».
Таблиця 5

Б