42. Критерии и методы определения эффективности системы управления персоналом

43. Определение затрат на персонал

44. Критерии эффективности затрат на персонал

45. Особенности управления человеческими ресурсами в США.

46. Особенности управления человеческими ресурсами в Японии.

47. Особенности управления человеческими ресурсами в Китае.

48. Особенности управления человеческими ресурсами в Германии.

49. Особенности управления человеческими ресурсами в Италии и Франции

50. Особенности управления человеческими ресурсами в Великобритании и скандинавских странах.

ПРИЛОЖЕНИЕ 8

ТРЕБОВАНИЯ К ЗНАНИЯМ И УМЕНИЯМ СТУДЕНТОВ ПРИ ЗАВЕРШЕНИИ ОБУЧЕНИЯ ПО КУРСУ «ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ»

По окончании процесса изучения дисциплины студент должен знать:

- основные характеристики персонала организации;

- место и роль управления персоналом в системе управления организацией;

- принципы управления персоналом;

- организационную структуру службы управления персоналом;

- кадровое, информационное, техническое и правовое обеспече­ние службы управления персоналом.

По окончании процесса изучения дисциплины студент должен

уметь:

- определять потребности предприятия в персонале;

- осуществлять подбор и отбор персонала;

- осуществлять процесс оптимизации и увольнения персонала;

- осуществлять мотивацию поведения в процессе трудовой деятельности;

- анализировать кадровый потенциал и работать с кадровым ре­зервом;

- управлять конфликтами в организации;

- проектировать службу по управлению персоналом;

- производить оценку эффективности управления персоналом.

'