Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Готовые ответы.doc
Скачиваний:
39
Добавлен:
29.05.2015
Размер:
2.39 Mб
Скачать

7.12. Перечислите основные методы управления рисками.

Существует 4 блока методов управления рисками.

1. метод уклонения от риска:

  • отказ от ненадежных партнеров

  • отказ от инновационных проектов

  • страхование хоз. Деятельности

  • создание отраслевых структур взаимного страхования и систем перестрахования

  • поиск гарантов

2. метод локализации риска

  • выделение экономически опасных участков в структурно или финансово самостоятельные подразделения

  • образование венчурных предприятий

  • последовательное разукрупление предприятия.

Предприятие выделяет экономически опасный этап работы в самостоятельное подразделение, и т.о. риск можно сделать контролируемым и обеспечить условие для своевременного развертывания антирисковых мероприятий.

3. методы диссипации риска

  • интеграционное распределение ответственности между партнерами по производству (образование финансово промышленных групп, обмен акциями)

  • диверсификация видов деятельности

  • диверсификация видов рынка и зон хозяйствования

  • расширение закупок сырья и материалов

  • распределение риска по этапам работы

  • диверсификация инвестиционного портфеля

горизонтальная и вертикальная интеграция привлекательна как для кредитно-финансовых учреждений, так и для предприятий реального сектора. Диверсификация деятельности заключается в увеличении числа использованных или готовых к использованию технологий, расширение ассортимента выпускаемой продукции или услуг. Диверсификация рынка сбыта заключается в работе одновременно на нескольких товарных рынках. Когда неудача на одном из них может компенсироваться успехами на другой. Диверсификация закупок сырья или материалов заключается в необходимости расширять перечень предприятий по сотрудничеству. Диверсификация инвестиционного проекта – необходимо рассматривать его затратную часть.

4. методы компенсации риска.

  • внедрение стратегического планирования

  • прогнозирование внешней экономической обстановки в стране

  • мониторинг социально-экономической и нормативно-правовой среды

  • создание системы резервов на предприятии

  • активный целенаправленный маркетинг

  • создание союзов, ассоциаций, фондов взаимовыручки и взаимной поддержки

  • лоббирование законопроектов нейтрализующих или компенсирующих предвидимые факторы риска

  • миссия конвертируемых привилегированных акций

борьба с промышленно-экономическим шпионажем.

7.13. В чем заключается суть метода сценариев.

Данный метод представляет собой прогнозирование высококвалифицированными спецмалмстами нескольких вохможных вариантов развития ситуации и связанной с этим динамики основных показателей инвестиционного портфеля или проекта. Основу каждого сценария составляют экспертные гипотезы о направлении и величине изменений таких рыночных факторов стоимости портфеля, как процентные ставки, обменные курсы валют, цены акция и товаров и.т.д. на период прогнозирования. Затем в соответствии с предположениями производится переоценка стоимости портфеля. Полученное изменение стоимости будет являться оценкой потенциальных потерь. Сценарный подход реализуется в процедуре тестирования портфеля на устойчивость. В качестве сценария могут быть выбраны случаи наиболее неблагоприятных изменений рыночных факторов, имевшие место в прошлом. Другой альтернативой является составление гипотетического сценария, в котором моделируются экстримальные колебания рыночных факторов. Целью тестирования портфеля на устойчивость к экстримальным событиям является проверка способности системы управления рисками противостоять неблагоприятному развитию ситуации. В теории инвестиционного анализа и риск-менеджмента разработаны специальные методы оценки риска.:

1. имитационная модель

2. методика изменения денежного потока

3. методика корректировки на риск ставки дисконта.

Сущность имитационной модели оценки риска, заключается в следующем:

-на основе экспертной оценки по каждому проекту строят 3 возможных варианта развития событий: пессимистичный, наиболее реальный и оптимистичный.

-для каждого варианта рассчитывается соответствующий показатель NPV

-для каждого проекта рассчитывается размах вариации (Rnvp) – наибольшее изменениеNPVпо формулеRnpv=NPVopt-NPVpessили среднее квадратическое отклонение по формулеnpv=(NPVi-NPV)²Pi, гдеNPVi- приведенная читая стоимость каждого из рассматриваемых вариантов,NPV-среднее значениеNPV, взвешанное по присвоенным вероятностям (Pi).