2. Технологический процесс в металлоцентре.

Склады различного типа и назначения наряду с транспортом являются важнейшими компонентами деловой логистики. На складах, в отличие от производственных предприятий, не создается новая потребительская продукция, но они, изменяя характер и параметры грузопотоков, подготавливают грузы к дальнейшему эффективному транспортированию или к использованию, удобному для рынка потребителей.

Металлопрокат поступает по железной дороге в полувагонах загруженных от 40т. до 70т. Средний вес пачки металлопроката – 6 тонн. При помощи кранов производится разгрузка на прирельсовый склад в кассеты.

Каждой поступившей грузовой единице при занесении в учетную систему присваивается уникальный код партии, номер кассеты хранения. Далее производится маркировка поступившей продукции складскими ярлыками. При поступлении заявки на отгрузку кладовщик производит отбор из указанных в отгрузочных документах мест хранения и погрузку в транспорт клиента, т.е. используется система комиссионирования без выделения зоны предварительной комплектации.

3. Портрет целевой аудитории

Торговый Дом «Северсталь-Инвест» осуществляет продажу металлопроката и  арматуры оптом и в розницу. Представленный в каталоге металлопрокат производства ОАО «Северсталь» и других отечественных и  зарубежных предприятий соответствуют российским ГОСТам, ТУ и международным стандартам EN.

ТД «Северсталь-Инвест» осуществляет оптовую продажу металлопроката организациям, работающим в промышленности, строительстве и других сферах. Минимальный размер партии металла составляет 1 тонну, максимальный объем поставки не ограничен. При необходимости, металлопрокат оптом может быть скомплектован в необходимую партию, с отгрузкой по графику. Покупателям предлагаются услуги по организации доставки заказанных партий товаров.

Розничная продажа металлопроката организована в ряде филиалов ТД «Северсталь-Инвест».  Частным лицам, осуществляющим строительство или ремонт, а также организациям, работающим в сфере строительства, изготовления ТНП, мебели и т.д.  предлагаются дополнительные услуги по резке металла, организации доставки (вызову грузового такси или предоставлению контактной информации перевозчиков). В рассматриваемом филиале эта услуга пока не доступна, но ее внедрение планируется в скором будущем.

4. Анализ показателей деятельности предприятия

Анализ основных финансовых показателей деятельности предприятия направлен на сравнительную характеристику основных и важных в дальнейшей работе финансовых показателей, важно понять, как работала компания в определенном периоде времени, показать динамику работы.

Для анализа деятельности были взяты все осуществленные перевозки с начала 2012 года и приведены данные по объему продаж и выручки металлоцентра (см. таблица 1.3).

Таблица 1.3 – Обобщенные сведения по продажам с января по ноябрь 2012 г

	Объем продаж, т.	Выручка тыс. руб.	Прибыль, тыс. руб.
январь	4 011,42	108 551,54	9 504,90
февраль	4 839,76	129 928,99	11 376,74
март	5 804,73	158 691,74	13 895,24
апрель	6 685,98	182 895,94	16 014,58
май	7 336,67	202 429,30	17 724,95
июнь	7 633,40	210 935,17	18 469,73
июль	8 129,13	224 901,26	19 692,62
август	7 641,38	211 407,19	18 511,06
сентябрь	7 144,56	198 011,03	17 338,08
октябрь	6 286,67	174 001,05	15 235,74
ноябрь	5 982,38	165 422,12	14 484,56
Итого	71 496,09	1 967 175,33	172 248,20

Эта сводная таблица показывает весь объем прибыли и количество перевозок за 2012 год. По результатам таблицы видно, что прибыль компании равномерно растет к весенне-летнему периоду и уменьшается в осенне-зимний период. Это подтверждается статистикой прошлых лет работы компании. Можно предположить, что без расширения складского хозяйства, подбора нового персонала и покупки новой техники, рост прибыли не поднимется выше достигнутого уровня.