Разработка программы развития предприятия (на примере ЗАО «ТД «Северсталь-Инвест»)
Выполнил: Корнилов В.В.
Цели и задачи дипломного
проекта
Цель - разработать программу развития компании на базе статистических данных в пределах имеющегося складского пространства, повышающую эффективности деятельности компании.
Задачи:
•Провести анализ деятельности ЗАО «ТД «Северсталь- Инвест»;
•Выявить слабые стороны компании и пути их устранения;
•Разработать программу развития;
•Оценить экономическую целесообразность предложенной программы.
•2
Характеристики металлоцентра
•3
SWOT-анализ
проекта
Сильные стороны
•Высококвалифицированные специалисты;
•Отличная репутация компании;
•Индивидуальный подход к клиенту;
•Налаженная схема поставок продукции;
•Выгодная система кредитования;
•Большое количество постоянных клиентов;
•Выгодное расположение с развитой инфраструктурой.
Возможности
•Повышение спроса на продукцию;
•Использование незадействованных площадей под строительство второго открытого склада и цеха первичной обработки;
•Привлечение новых клиентов.
Слабые стороны
• Низкая пропускная способность;
•Низкая скорость работы кранов;
•Отсутствие системы размещения продукции на складе
•Отсутствие первичной обработки металлопроката;
•Нет розничной торговли;
•Нет обеспечения полного сервиса транспортных услуг.
Угрозы
• Увеличение конкуренции;
•Нестабильность рынка;
•Инфляция.
•4
Проблемы и пути решения
Проблемы |
Решения |
Имеющиеся складские |
Строительство второго |
площади ограничивают |
открытого склада, на |
развитие компании |
территории металлоцентра |
Нерациональное |
Разработать систему |
использование складских |
рационального размещения |
площадей |
продукции на складских |
|
площадях |
Низкая пропускная |
Организовать |
способность |
дополнительные зоны |
|
отгрузки на новом складе; |
|
Строительство автодороги |
|
вокруг склада; |
|
Приобретение |
|
технологического |
|
оборудования. |
Прогноз продаж компании
•6
Организация размещения грузовых единиц
•7
Транспортно-технологическая схема
•8
Объемно-планировочное решение
•9
План реализации проекта
№ Сроки этапа Содержание этапа этапа
1 этап |
1-8 месяц |
привлечение кредита; |
|
|
проектирование. |
2 этап |
8-24 месяц |
строительно-монтажные работы; |
|
|
закупка оборудования; |
|
|
найм и обучение персонала; |
|
|
приобретение и установка программного |
|
|
обеспечения; |
|
|
маркетинговые мероприятия. |
3 этап |
25- .. месяц |
открытие склада; |
|
|
выход на проектную мощность; |
|
|
маркетинговые мероприятия; |
|
|
погашение инвестиционного кредита. |
•10