- •Комплексне кваліфікаційне завдання 1 Вихідні дані
- •Організаційно-управлінські види робіт
- •Перелік задач, накреслених керівником до виконання
- •Завдання
- •Визначити пріоритетність задач, порядок їх виконання і прийняття рішення по делегуванню повноважень користуючись вищенаведеною формою (таблиця 2). Поясніть свій вибір.
- •Розв'язок
- •Комплексне кваліфікаційне завдання 2 Вихідні дані
- •Укрупнена структура ресурсів робочого часу
- •Завдання
- •Рух персоналу підприємства
- •Розв’язок
- •Комплексне кваліфікаційне завдання 3 Вихідні дані
- •Використання робочого часу (в середньому на одного працівника)
- •Завдання
- •Характеристика працівників апарату управління за статтю, освітою, віком та стажем роботи
- •Додаткова інформація про працівників апарату управління сільськогосподарського підприємства
- •П’ятирічний план довгострокового підвищення кваліфікації керівників і фахівців організації
- •Розв’язок
- •1) Баланс робочого часу одного працівника за рік має наступний вигляд:
- •Комплексне кваліфікаційне завдання 4 Вихідні дані
- •Професійна модель працівника
- •Оперограма процедури проведення найму, відбору та прийому персоналу
- •Завдання
- •Внести зміни до штатного розпису підприємства та допомогти підготувати наказ на зарахування претендента (дані за додатком) на посаду помічника головного бухгалтера. Розв’язок
- •Система методів оцінки і відбору претендентів (співставна характеристика)
- •Міністерство агарної політики
- •Зміна витрат на оплату праці та показників, що її обумовлюють
- •Оперограма процедури проведення атестації персоналу
- •Завдання
- •Розв’язок
- •Комплексне кваліфікаційне завдання 6 Вихідні дані
- •Кваліфікаційна характеристика інспектора відділу кадрів
- •Модель службової кар'єри
- •Завдання
- •Розв’язок
- •Оголошення
- •Комплексне кваліфікаційне завдання 7 Вихідні дані
- •Завдання
- •Таблиця значень фактора майбутньої вартості
- •Розв’язок
- •Рекламне оголошення
- •Завдання
- •Характеристика працівників апарату управління за статтю, освітою, віком та стажем роботи
- •Додаткова інформація про працівників апарату управління сільськогосподарського підприємства
- •План підготовки фахівців до 2014 р.
- •Функціональна матриця визначення ступеню участі управлінських працівників у виконанні функцій управління персоналом
- •Розв’язок
- •Комплексне кваліфікаційне завдання 9 Вихідні дані
- •Чисельність працівників апарату управління
- •Завдання
- •Додаткові матеріали:
- •Розв’язок
- •Чисельність працівників апарату управління
- •Комплексне кваліфікаційне завдання 10 Вихідні дані
- •Професійна модель працівника
- •Модель службової кар'єри
- •Завдання
- •Розв’язок
- •Оголошення
- •Завдання
- •Розв’язок
- •Професійна модель працівника
- •Модель службової кар'єри
- •Назва підприємства наказ № 2-ок
- •Комплексне кваліфікаційне завдання 12 Вихідні дані
- •Завдання
- •Кваліфікаційна характеристика інспектора відділу кадрів
- •Модель службової кар'єри
- •Розв’язок
- •Модель службової кар'єри
- •Оголошення
Модель службової кар'єри
|
Посада |
Вік |
Оплата |
Спосіб заняття |
Навчання |
|
Старший економіст |
25-28 |
$400 |
Досвід роботи у відділі >3 років, відсутність нарікань клієнтів та стягнень |
Самонавчання |
|
Зам. начальника відділу прийому платежів від населення |
28-35 |
$600 |
Досвід роботи у відділі >5 років, відсутність нарікань клієнтів та стягнень, прояв ініціативи |
Курси на базі у центрального офісу |
|
Начальник відділу прийому платежів від населення |
35-40 |
$800 |
Досвід роботи у кредитному відділі >5 років, відсутність нарікань клієнтів та стягнень, прояв ініціативи. |
Курси з з менеджменту персоналу |
|
Начальник департаменту з обслуговування фізичних осіб |
>40 |
$1000 |
Досвід роботи начальником відділу не менше 3 р. |
Додаткова освіта по спеціальності «Менеджмент організацій» |
|
Заступник директора регіонального відділення |
>40 |
$1500 |
Якості керівника, досвід начальника не менше 3 року |
|
3) Типова форма оголошення
Оголошення
Підприємство ______________________________________________
Посада ____________________________________________________
Вимоги до посади __________________________________________
___________________________________________________________
Умови оплати праці _________________________________________
Координати підприємства ___________________________________
Типова форма наказу.
Назва підприємства наказ № 2-ок
м. Полтава
23.01.2006 роки
Про прийом на роботу
Заверткіної Віри Василівни
Заверткіну Віру Василівну прийняти на роботу начальником відділу з 23.01.2010 року з посадовим окладом згідно штатному розкладу .
Підстава: заява Заверткіної В.В.
Директор Діректоренко Д.Д.
Комплексне кваліфікаційне завдання 12 Вихідні дані
Ви – економіст аграрного підприємства. Підприємство з наступного року нарощує виробничі потужності та різко збільшує чисельність персоналу. Для виконання річної програми підприємству потрібно затратити 103 тис. людино-годин, в тому числі по цеху рослинництва – 20 тис. людино-годин, тваринництва - 50 тис. людино-годин, цеху механізації та електрифікації 33 тис. людино-годин. Корисний фонд часу – 234 дні. Коефіцієнт невиходів на роботу – 1,12.
У зв’язку зі збільшенням чисельності персоналу запроваджуєтьсяється нова посада - інспектор з кадрів. Вас призначили відповідальним за пошук і підбір фахівця. Базою для формування критеріїв при відборі претендентів є кваліфікаційна характеристика інспектора з кадрів аграрного підприємства, що має мати наступні складові (таблиця 1).
Оскільки адміністрація підприємства усвідомлює стратегічну важливість управління персоналом та очікує приходу висококваліфікованого фахівця, важливим є також формування моделі службової кар’єри працівника за визначеною формою (табл.2).
Завдання
Розрахуйте явочну і спискову чисельність працівників в цехах рослинництва і тваринництва та в цілому по підприємству за нової виробничої програми.
Визначте складові частини кваліфікаційної характеристики інспектора відділу кадрів аграрного підприємства, що є базою для формування критеріїв при відборі претендентів.
Таблиця 1