- •Комплексне кваліфікаційне завдання 1 Вихідні дані
- •Організаційно-управлінські види робіт
- •Перелік задач, накреслених керівником до виконання
- •Завдання
- •Визначити пріоритетність задач, порядок їх виконання і прийняття рішення по делегуванню повноважень користуючись вищенаведеною формою (таблиця 2). Поясніть свій вибір.
- •Розв'язок
- •Комплексне кваліфікаційне завдання 2 Вихідні дані
- •Укрупнена структура ресурсів робочого часу
- •Завдання
- •Рух персоналу підприємства
- •Розв’язок
- •Комплексне кваліфікаційне завдання 3 Вихідні дані
- •Використання робочого часу (в середньому на одного працівника)
- •Завдання
- •Характеристика працівників апарату управління за статтю, освітою, віком та стажем роботи
- •Додаткова інформація про працівників апарату управління сільськогосподарського підприємства
- •П’ятирічний план довгострокового підвищення кваліфікації керівників і фахівців організації
- •Розв’язок
- •1) Баланс робочого часу одного працівника за рік має наступний вигляд:
- •Комплексне кваліфікаційне завдання 4 Вихідні дані
- •Професійна модель працівника
- •Оперограма процедури проведення найму, відбору та прийому персоналу
- •Завдання
- •Внести зміни до штатного розпису підприємства та допомогти підготувати наказ на зарахування претендента (дані за додатком) на посаду помічника головного бухгалтера. Розв’язок
- •Система методів оцінки і відбору претендентів (співставна характеристика)
- •Міністерство агарної політики
- •Зміна витрат на оплату праці та показників, що її обумовлюють
- •Оперограма процедури проведення атестації персоналу
- •Завдання
- •Розв’язок
- •Комплексне кваліфікаційне завдання 6 Вихідні дані
- •Кваліфікаційна характеристика інспектора відділу кадрів
- •Модель службової кар'єри
- •Завдання
- •Розв’язок
- •Оголошення
- •Комплексне кваліфікаційне завдання 7 Вихідні дані
- •Завдання
- •Таблиця значень фактора майбутньої вартості
- •Розв’язок
- •Рекламне оголошення
- •Завдання
- •Характеристика працівників апарату управління за статтю, освітою, віком та стажем роботи
- •Додаткова інформація про працівників апарату управління сільськогосподарського підприємства
- •План підготовки фахівців до 2014 р.
- •Функціональна матриця визначення ступеню участі управлінських працівників у виконанні функцій управління персоналом
- •Розв’язок
- •Комплексне кваліфікаційне завдання 9 Вихідні дані
- •Чисельність працівників апарату управління
- •Завдання
- •Додаткові матеріали:
- •Розв’язок
- •Чисельність працівників апарату управління
- •Комплексне кваліфікаційне завдання 10 Вихідні дані
- •Професійна модель працівника
- •Модель службової кар'єри
- •Завдання
- •Розв’язок
- •Оголошення
- •Завдання
- •Розв’язок
- •Професійна модель працівника
- •Модель службової кар'єри
- •Назва підприємства наказ № 2-ок
- •Комплексне кваліфікаційне завдання 12 Вихідні дані
- •Завдання
- •Кваліфікаційна характеристика інспектора відділу кадрів
- •Модель службової кар'єри
- •Розв’язок
- •Модель службової кар'єри
- •Оголошення
Рекламне оголошення
Підприємство ______________________________________________
Посада ____________________________________________________
Вимоги до посади __________________________________________
___________________________________________________________
Умови оплати праці _________________________________________
Координати підприємства ___________________________________
Типова форма наказу
Міністерство аграрної політики
Ваша Організація
НАКАЗ № 3-ОК
м. Київ
23.01.2009 рік
Про прийом на роботу
Коваленка Максима Івановича
Коваленка Максима Івановича прийняти на роботу агентом по реалізації орендних договорів у відділ маркетингу з 23.01.2006 року без додаткових умов, з посадовим окладом згідно штатному розкладу.
Підстава: заява Коваленко М.І.
Директор Діректоренко Д.Д.
КОМПЛЕКСНЕ КВАЛІФІКАЦІЙНЕ ЗАВДАННЯ 8
Вихідні дані
Ви – фахівець відділу кадрів сільськогосподарського підприємства.
Керівник підприємства стурбований низьким рівнем підготовки своїх підлеглих, зокрема керівників підрозділів і фахівців. Остання службова нарада була присвячена організації планомірного підвищення кваліфікації працівників апарату управління за довгостроковими її формами.
Для формування плану підготовки фахівців була зібрана інформація про працівників апарату управління за таким позиціями: стать, освіта, вік, стаж роботи (загальний, в т ч. роботи на посаді), дані про підвищення кваліфікації за останні п’ять років та ін. (додатки А, Б). В наступні п’ять років очікується повернення на підприємство після закінчення стаціонарного навчання за направленням підприємства агронома та ветфельдшера.
В ході службової наради причиною недостатнього якісного забезпечення підприємства кадрами було визнано відсутність чіткого розмежування функціональних обов’язків, прав і відповідальності в сфері управління персоналом між рядом суб’єктів управління, а саме: керівником підприємства, керівниками підрозділів, відділом кадрів, юристом, фінансово-економічний відділом, бухгалтерією. Цей недолік доручено виправити шляхом підготовки спеціального документу.
Завдання
Скласти за формою поданою в додатку В план підготовки фахівців на наступні п’ять років, при цьому обов’язково врахувати якісні характеристики наявного управлінського персоналу аграрного підприємства (додаток А. Б).
Сформулювати завдання працівників апарату упарвоіння та спроектувати функціональний поділ праці у підсистемах управління персоналом за допомогою побудови схеми функціональних взаємозв’язків служби управління персоналом з іншими підрозділами апарату управління організації (додаток Д).
Підготувати службову записку керівнику підприємства, в якій обґрунтувати свої пропозиції щодо позицій плану підготовки фахівців.
Додаток А
Характеристика працівників апарату управління за статтю, освітою, віком та стажем роботи
|
Назва посад |
Кількість осіб на початок року |
З них жінки |
Закінчили нав-чальні заклади |
Вік, років |
Стаж роботи на підприємстві | |||||||
|
І-ІІ рівня акредитації |
ІІІ-ІV рівня акредитації |
ЗОСШ |
До 30 |
30-40 |
40-50 |
50-60 |
До 5 |
5-10 |
Понад 10 | |||
|
Директор |
1 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
1 |
|
|
Гол. агроном |
1 |
|
|
1 |
|
|
|
|
1 |
|
|
1 |
|
Гол. зоотехнік |
1 |
1 |
1 |
|
|
|
|
|
1 |
|
|
1 |
|
Гол. ветлікар |
1 |
1 |
|
1 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
Гол. інженер |
1 |
|
|
1 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
Гол. бухгалтер |
1 |
1 |
|
1 |
|
|
|
|
1 |
|
|
1 |
|
Гол. економіст |
1 |
1 |
|
1 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
Зав. гаражем |
1 |
|
1 |
|
|
1 |
|
|
|
|
1 |
|
|
Зав. током |
1 |
|
1 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
Зав. складом |
2 |
|
1 |
|
1 |
|
1 |
|
1 |
|
1 |
1 |
|
Зав. фермами |
3 |
1 |
2 |
1 |
|
1 |
1 |
|
1 |
|
1 |
2 |
|
Бригадири тракторних бригад |
2 |
|
2 |
|
|
1 |
|
|
1 |
1 |
|
1 |
|
Агроном |
1 |
1 |
1 |
|
|
|
|
|
1 |
1 |
|
|
|
Зоотехніки |
2 |
1 |
2 |
|
|
1 |
|
|
1 |
1 |
|
1 |
|
Ветеринарні працівники |
2 |
1 |
2 |
|
|
1 |
|
|
1 |
1 |
|
1 |
|
Економіст |
1 |
|
1 |
|
|
|
|
|
1 |
|
1 |
|
|
Бухгалтери |
3 |
3 |
3 |
|
|
1 |
1 |
|
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Інспектор з кадрів |
1 |
1 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
1 |
|
Касир |
1 |
1 |
1 |
|
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
Всього |
27 |
13 |
18 |
7 |
2 |
7 |
7 |
3 |
10 |
7 |
8 |
12 |
Додаток Б