Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Менеджмент персоналу_розвязки.doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
19.05.2015
Размер:
1.14 Mб
Скачать

Комплексне кваліфікаційне завдання 6 Вихідні дані

Ви – економіст аграрного підприємства. Підприємство з наступного року нарощує виробничі потужності та різко збільшує чисельність персоналу.

Розрахунки свідчать, що для виконання річної програми підприємству потрібно затратити 103 тис. людино-годин, в тому числі по цеху рослинництва – 20 тис. людино-годин, тваринництва - 50 тис. людино-годин, цеху механізації та електрифікації 33 тис. людино-годин. Корисний фонд часу – 234 дні. Коефіцієнт невиходів на роботу – 1,12.

В зв’язку зі збільшенням чисельності персоналу створюється нова функціональна служба – відділ кадрів. Вам призначили відповідальним за пошук і підбір фахівця.

Базою для формування критеріїв при відборі претендентів є кваліфікаційна характеристика інспектора відділу кадрів аграрного підприємства, що має мати наступні складові (таблиця 1).

Таблиця 1

Кваліфікаційна характеристика інспектора відділу кадрів

Повинен

Права і обов'язки

Бути

?

Мати

?

Знати

?

Володіти

?

Мати чітку уяву

?

Оскільки адміністрація підприємства усвідомлює стратегічну важливість управління персоналом та очікує приходу висококваліфікованого фахівця, важливим є також формування моделі службової кар’єри працівника за визначеною формою (табл.2).

Таблиця 2

Модель службової кар'єри

Посада

Вік

Оплата

Умови роботи

Навчання

1.

2.

3.

………………….

Завдання

  1. Розрахуйте явочну і спискову чисельність працівників в цехах рослинництва і тваринництва та в цілому по підприємству за нової виробничої програми.

  2. Визначте складові частини кваліфікаційної характеристики інспектора відділу кадрів аграрного підприємства, що є базою для формування критеріїв при відборі претендентів.

  3. Запропонуйте модель службової кар’єри інспектора відділу кадрів.

  4. Підготуйте оригінальне рекламне оголошення в газету про пошук фахівця (інспектора відділу кадрів) об'ємом не більш 30 слів.

Розв’язок

  1. Явочна чисельність цеху рослинництва (20000/234)=85,5 осіб, спискова -85,5 *1,12=95,7 осіб.

Явочна чисельність цеху тваринництва (50000/234)= 213,6 осіб, спискова 213,6 *1,12=239 осіб.

Цеху механізації та електрифікації (33000/234)= 141 особа, спискова 141*1,12=158 осіб.

Загальна явочна чисельність по трьох цехах склала 85,5+213,6+141=440,1 осіб, спискова - 440,1*1,12=492,9 або 493 особи.

  1. Один з варіантів кваліфікаційної характеристики інспектора відділу кадрів виглядає наступним чином:

Повинен

Права і обов'язки

Бути

Провідником кадрової і соціальної політики;

Соціальним лідером колективу, його моральним еталоном;

Мати

Високі моральні якості;

Спрямованість на роботу з людьми;

Вищу освіту і соціальну психолого – педагогічну підготовку;

Досвід кадрової і керівної роботи не менше 5 років;

Розвинуті пізнавальні, організаційні, комунікативні здібності.

Знати

Основні технології виробництва, економіки та планування праці, НОП та управління виробництвом;

Задачі, що стоять перед організацією, перспективи її розвитку;

Принципи кадрової політики, форми і методи планування і організації роботи з кадрами;

Основи загальної і соціальної психології, соціології і психології праці, основи виробничої педагогіки

Володіти

Методами організації і технікою управління кадрами;

Соціально-психологічними процесами на виробництві;

Методами оцінки особистих і ділових якостей працівників і результатів колективної роботи;

Питаннями практичного застосування основ законодавства в роботі з кадрами;

Методами організації виховної роботи в колективі;

Способами мобілізуючого впливу на колектив методами і технікою публічних виступів

Мати чітку уяву

Про методи дослідження і аналіз соціально–психологічних процесів на виробництві, про застосування техніки в управлінні кадрами

  1. Професійна модель інспектора відділу кадрів може бути варіативною.

Критерієм якості виконання стане рівень конкретизації кожного елементу моделі.

  1. Типова форма оголошення