8.4. Swot-анализ по оао автоваз.

Возможности

1. Продажа авто на экспорт.

2. Создание совместных проектов (альянса) с Дженерал Моторс

3. Обновление модельного ряда.

4. Увеличение доли рынка.

5. Влияние на законодательную базу.

Угрозы

1. Усиление конкуренции в связи с вступлением в ВТО.

2. Снижение платежеспособности населения.

3. Повышение издержек (тарифов и т.п.)

4. Задолженность перед бюджетом.

Сильные стороны

1. Усовершенствована системы сбыты.

2. Низкая цена на продукцию.

3. Внедрение у поставщиков стандартов качества ИСО-9000.

4. Лидирование в российской автомобильной.

5. Создание системы сервисного обслуживания (ремонт).

Поле СИВ (сила и возм)

(1) Увеличение экспорта за счет улучшения качества, сервисного обслуживания.

(2) Увеличение рынка за счет системы сбыта, стандартов качества, автосервиса.

(3) Увеличение доли рынка за счет ценовой конкуренции.

Поле СИУ (сила и угр)

(7) Снижение конкуренции за счет совершенствования качества продукции и обслу-живания.

(8) Конверсия платежей по задолженности в бюджет, т.к. Автоваз- крупнейшее российское предприятие (лидер), обеспечивающее значительные поступления в бюджет.

Слабые стороны

1. Высокая стоимость импортных запчастей

2. Острый недостаток финансовых ресурсов (инвестиций).

3. Недостаток современных технологий.

4. Недостаток производственных мощностей.

5.Высокие расходы на НИОКР.

6. Качество продукции.

Поле СЛВ (слабость и возм)

(4) Увеличение экспорта снизит недостаток фин. Ресурсов, современных технологий.

(5) Создание альянсов ликвидирует недостаток производственных мощностей, снизит расходы на НИОКР.

(6) Обновление модельного ряда повысит качество продукции.

Поле СЛУ (слабость и угр)

(9) Повышение конкурентоспособности за счет улучшения качества, снижения доли импортных запчастей.

(10) Повышение качества за счет повышения стоимости автомобиля и повышения платежеспособности населения.

(11) Повышение конкурентоспособности (качества) за счет высоких расходов на НИОКР.