- •Тема 1 : основы управленческого учета
- •§1. Сущность и значение управленческого учета.
- •§2. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета.
- •§3. Производственный и управленческий учет.
- •Тема 2 : основы организации производственного учета.
- •§1. Издержки производства и задачи их учета.
- •§2. Состав затрат, включаемых в с/с продукции и их классификация.
- •§3. Основные принципы организации учета затрат на производство.
- •Тема 3 :учет затрат на производство в поэлементном разрезе.
- •§1. Состав и содержание экономических элементов.
- •§2.Учет затрат по экономическим элементам.
- •Тема 4 :учет затрат на производство по статьям калькуляции.
- •§1.Общий порядок учета затрат по калькуляционным статьям.
- •§2. Состав, учет и порядок включения материальных затрат в с/с продукции.
- •§3. Состав, учет и порядок включения трудовых затрат и отчислений на социальные нужды в с/с продукции.
- •§ 4. Состав, учет и порядок включения расходов на освоение производства в с/с продукции.
- •§ 5. Состав, учет и порядок включения, и методов распределения расходов на управление.
- •§ 6. Учет потерь от брака.
- •§ 7. Состав, учет и порядок включения прочих производственных расходов в с/с продукции.
- •Тема 5 : особенности учета вспомогательных производств.
- •§1. Общие положения
- •§2. Особенности учета затрат
- •§3. Порядок включения затрат в себестоимость продукции
- •Тема 6 :учет незавершенного производства.
- •§1. Состав нп и задачи его учета.
- •§2. Движение деталей и полуфабрикатов в производстве.
- •§3. Инвентаризация нп.
- •§4. Распределение затрат между готовой продукцией и нп.
- •Тема 7 :система обобщения затрат на производство.
- •§1. Варианты учета затрат на производство.
- •§2. Свод затрат основного производства и порядок его составления.
- •§3. Учет выпуска продукции и его особенности при различных вариантах учета затрат.
- •§4. Бухгалтерское обобщение производственных затрат.
- •Тема8 : методы учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции
- •§1. Общие положения.
- •§2. Попроцессный метод учета затрат и калькулирования с/с.
- •§3. Позаказный метод.
- •§4. Попередельный метод.
- •§5. Поиздельный метод.
- •§6. Котловой учет затрат.
- •§7. Нормативный метод
- •§8. Калькулирование с/с продукции, порядок калькулирования.
- •§9. Сопоставимость методов учета затрат, применяемых в отечественной и зарубежной практике.
- •Тема9 :учет затрат в строительном производстве.
- •§1. Значение и задачи учета затрат в строительном производстве.
- •§2. Классификация затрат в строительном производстве.
- •§3. Учет затрат по экономическим элементам.
- •§4. Учет затрат по статьям расходов.
- •§5. Учет потерь от брака
- •§6. Учет незавершенного строительства
- •§7. Сводный учет затрат на производство и определение фактической с/с строительных работ
- •§8. Порядок формирования финансовых результатов в строительной организации
- •Тема10 : учет в торговле.
- •§1. Учет приобретения товаров
- •§2. Учет реализации товаров
- •§3. Учет прочих товарных операций.
- •§4. Учет издержек обращения.
- •§5. Учет финансовых результатов.
- •Тема 11 : особенности учета на малых предприятиях.
- •§1. Общие принципы организации учета на малом предприятии
- •§2. Особенности учета хозяйственных операций по основным объектам бухучета.
§3. Порядок включения затрат в себестоимость продукции
Услуги вспомогательных производств почти полностью потребляются в основном производстве и затраты включаются в с/с продукции, но также часть может быть реализована на сторону или потребляется другими цехами вспомогательного производства Þвозникают сложности в распределении расходов.
При оказании взаимных услуг цехами вспомогательного производства исчисляется с/с продукции этих цехов либо математическим путем, либо для упрощения принимают с/с какого-либо цеха по планируемой или нормативной с/с или отчетной с/с прошлого отчетного периода и распределяют затраты между другими цехами. На основе этого составляются калькуляции с/с вспомогательных цехов и производят распределение этих затрат исходя из объема потребленных услуг между потребителями, а на счетах БУ делаются записи: Д 20, 25, 26(либо45, 46, 37)К 23.
Продукция и услуги цехов вспомогательного производства потребляются цехами основного производства и оцениваются эти услуги по цеховой с/с (без общехозяйственных расходов). Соответственно для исчисления цеховой с/с кроме прямых затрат (материалы, з/п и т.д.) сюда будет отнесена доля общепроизводственных расходов, а услуги, оказанные на сторону, оцениваются по производственной с/с, т.е. с включением общехозяйственных расходов в доле, которая относится на эти услуги.
После распределения работ и услуг по потребителям на счете 23по некоторым видам продукции может остаться незавершенное производство, которое при составлении баланса присоединяется к основному незавершенному производству.
Аналитический учет по счету 23ведется аналогично аналитическому учету по счету20.
Тема 6 :учет незавершенного производства.
Состав НП и задачи его учета.
Движение деталей и полуфабрикатов в производстве.
Инвентаризация НП.
Распределение затрат между готовой продукцией и НП.
§1. Состав нп и задачи его учета.
В течение отчетного периода затраты учитываются без подразделения между выпуском готовой продукции и незавершенным производством. Размежевание производится в конце отчетного периода для составления отчетных калькуляций (калькуляция фактической с/с готовой продукции, работ и услуг). Важно правильно определить объем НП, исчислить с/с остатков НП.
Незавершенное производство - продукция, не прошедшая всех фаз процесса производства и не принятая ОТК или представителем заказчика.
В состав НП входят также остатки сырья, основных материалов, полуфабрикатов, оставшихся в процессе производства; прошедшие все стадии обработки, но не подвергшиеся испытаниям изделия; неукомплектованные изделия.
В НП не включают:
неисправленные и бракованные изделия и детали
полностью аннулированные заказы
Объем НП находится в прямой зависимости от длительности производственного цикла. Чем выше длительность, тем выше объем НП и наоборот. На объем НП оказывают влияние ритмичность выпуска продукции: чем ритмичнее выпуск, тем ниже объем НП. На объем НП в стоимостной оценке по отношению к с/с товарного выпуска оказывает влияние объем кооперированных поставок (объем покупных деталей, полуфабрикатов и т.д.) При этом чем выше затраты на покупные детали, тем меньше НП по отношению к стоимости готовой продукции.
Для того, чтобы обеспечить непрерывность производства и ритмичность выпуска продукции НП должно быть комплектным. В создании комплектного НП на предприятии участвуют многие службы. Контроль за объемом НП прежде всего осуществляет диспетчерский отдел, а в цехах - службы диспетчерского отдела. Этот отдел осуществляет планирование НП и оперативный контроль за ходом производства и состоянием заделов. Диспетчерские службы ведут количественный контроль за движением деталей и полуфабрикатов в производстве.
Затраты на НП в денежной оценке определяются бухгалтерией. Исходя из этого основные задачи учета НП- это:
Контроль за сохранением деталей и полуфабрикатов при их движении по технологическому процессу и в промежуточных кладовых.
Правильная оценка затрат на НП в соответствии с количеством заделов и степенью их обработки
Оперативное наблюдение за ходом производства во всех звеньях предприятия для обеспечения ритмичной работы и создания комплектных заделов.