3.4. Менеджмент и предпринимательство

3.4.1. Предпринимательство как функция менеджмента

«Не можешь поверить – не верь»

(правило бизнеса)

Важнейшей функцией современного менеджмента является предпринимательство. Роль этой функции в последние годы возрастает. Она становится одной из основных функций внутри­фирменного управления.

Предпринимательство принято рассматривать как инициа­тивную деятельность, направленную на насыщение рынка това­рами, услугами и на получение прибыли или личного дохода и осуществляемую от своего имени на свой риск и ответственность.

Существуют также другие, более узкие определения пред­принимательства. Так, в середине XX века сформировалось поня­тие предпринимательства как деятельности, которая направлена на осуществление смелых и трудных проектов, связанных со стремлением сделать что-то новое или улучшить существующее. В настоящее время его определяют как частный случай бизнеса, вид деятельности человека, который осуществляет бизнес, реали­зует нововведения, вкладывает собственные средства в новое де­ло, принимая на себя личный риск.

Согласно российскому законодательству сфера предприни­мательской деятельности охватывает все общественное произ­водство. Сюда отно­сится производственная, непроизводственная, торгово-посредническая, инновационная, кредитно-финансовая и другая дея­тельность. Ограничениями предпринимательской деятельности являются: требования экологии, сохранения здоровья населения, пожарная безопасность.

Занятие предпринимательской деятельностью не требует разрешения, т. е. действует не разрешительный, а регистрацион­ный принцип организации предпринимательского дела.

По отдельным видам деятельности необходимо получить лицензию. Это биржевая, банковская, экспортно-импортная дея­тельность, деятельность инвестиционных фондов, валютные опе­рации и др.

Предпринимательство может быть частным, коллективным, государственным и контрактным. Частное предпринимательство предусматривает единоличное владение, распоряжение, исполь­зование имущества и единоличную ответственность. В Россий­ской Федерации предметом частно-предпринимательской деятельности не может быть производство оружия, наркотиков, ле­чение онкологических больных.

Коллективное предпринимательство осуществляется груп­пой лиц, связанных друг с другом солидарной или долевой ответ­ственностью.

Государственное предпринимательство осуществляется го­сударственными предприятиями, действующими на правах пол­ного хозяйственного ведения. На основе контракта, заключаемого с собственником предприятия, осуществляет предприниматель­скую деятельность профессиональный менеджер.

Занятие конкретной предпринимательской деятельностью предполагает наличие определенных условий:

• стартовый капитал для образования уставного фонда предприятия;

• свободный рынок, обеспечивающий движение всех фак­торов производства, открытость и доступность рынка для всех, свободное ценообразование;

• правовая защищенность и гарантии в отношении собст­венности, доходов, прав и свободы предпринимателей;

• знания, практические навыки, культурное развитие;

• благожелательное общественное мнение;

• подробная информация о конкурентах;

• правильный выбор организационно-правовых форм и географического расположения предприятий.

Предпринимательская деятельность может осуществляться юридическими и физическими лицами, с применением и без при­менения наемного труда. Количество наемных работников не ог­раничивается. Различие между юридическими и физическими лицами состоит в том, что юридическое лицо отвечает по долгам только активами своего баланса. Физические лица отвечают по долгам всем своим имуществом.

Предпринимательство предшествует менеджменту. Иначе говоря, сначала организуется дело, затем его менеджмент. Сфера предпринимательства включает разработку предпринимательской идеи, изыскание ресурсов и определение способов их эффектив­ного использования. Сфера менеджмента охватывает процессы обеспечения эффективного использования ресурсов [22].

Менеджмент включает осуществление функций планиро­вания, организации, мотивации, контроля, а также связующих процессов в деятельности фирмы, а именно коммуникаций и принятия и реализации управленческих решений. Профессио­нальный менеджмент требует разносторонних знаний, научно-исследовательского подхода, стратегического и вариантного мышления, компьютерной грамотности, организационной куль­туры, коммуникабельности, самостоятельности, новаторства, предприимчивости. Таким образом, предприниматель и менеджер имеют ряд общих черт. Это находит свое выражение в предпри­нимательском поведении менеджера: в целях и путях их дости­жения, системе стимулирования, используемой информации, сти­ле и методах управления и т. д.