Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КИПы (2) / 107.Депутатский КИП СОПС-06052011.doc
Скачиваний:
35
Добавлен:
26.04.2015
Размер:
5.31 Mб
Скачать

1.2.2. Риски развития гроп

Основные риски для ЗАО ГОК «Депутатский» заключаются в малой востребованности продукции на внутреннем рынке, зависимостт от мировой конъюнктуры и отсутствии экспортных возможностей.

Риски развития предприятия можно разделить на внутренние, связанные с особенностями развития, и внешние – зависимость предприятия от внешних условий. К внутренним рискам относятся инфраструктурные, технологические и социальные; внешним – конъюнктурные и риски собственников. Угрозу функционированию ГОКа и, соответственно, социально-экономическому состоянию поселка Депутатский, могут представлять все перечисленные группы рисков.

Инфраструктурные риски

Инфраструктурные риски предприятия являются наиболее существенными. Несмотря на наличие базовой инженерной и транспортной инфраструктуры добычи, требуется её серьезное развитие и обновление.

Требуется снятие огранический с точки зрения поставки электроэнергии, решение проблемы повышение скорости и снижения стоимости транспортировки продукции. Необходимо строительство ЛЭП, дорог и реконструкция аэропорта, для чего необходима соместная проработка проектов с заинтересованными структурами, на федеральном и региональном уровне.

Сложная транспортная схема доставки грузов, отсутствие круглогодичных дорог, арктическая навигация, сезонность работ является одним из ведущих рисков развития градообразубщей отрасли поселка Депутатский и определяет особые условия реализации продукции и инвестиционных проектов.

Технологические риски

Существующая технология добычи сырья и производства товарной продукции, применяемая на предприятии, характеризуется невысоким процентом использования полезного сырья из руды. Накопление отходов горнодобычи без должного восстановления нарушенных территорий оказывает негативное воздействие на водные и земельные ресурсы поселка.

Социальные риски

ООО «Сахаолово» являлось основным местом приложения труда основной массы населения Депутатского и обеспечивало довольно высокий уровень жизни и социального обеспечения. С закрытием предприятия социальная ситуация в поселке резко обострилась. В случае возобновления производства предприятию потребуются значительные трудовые ресурсы, которые необходимо будет привлекать на местном и региональном рынках труда.

Конъюнктурные риски

Внешние факторы конъюнктуры на мировом рынке оловянного сырья оказывают определяющее действие на ценообразование основной продукции предприятия. Снижение цены ниже себестоимости ставит предприятие перед необходимостью сворачивания производства вплоть до полной остановки, поскольку производство является моноспециализированным, внутренние ресурсы развития, не связанные с основным видом деятельности, отсутствуют. Колебания мировых цен определяют масштаб деятельности предприятия, а с определенного уровня производство становится в целом нерентабельным и не может быть поддержано даже на минимальном уровне и за этим следует прекращение деятельности. Предприятие прошло в своем развитии уже несколько таких циклов.

Риски на внутреннем рынке – невысокая конкурентоспособность продукции из-за сравнительно высокой стоимости по сравнению с аналогичным импортным сырьем. На рост себестоимости влияет динамика тарифов на электроэнергию, стоимость топлива, высокие транспортные изедржки, высок вес фонда оплаты труда.

Рыночные барьеры на внешних рынках также могут препятствовать продвижению продукции на внешний рынок. Ввод импортных пошлин на оловорудное сырье оказал бы существенное позитивное действие на развитие предприятия. Отдаленным риском может быть снижение потребление олова в промышленности в связи с изменением технологий.

Риски собственников

Данные риски оцениваются как высокие. В настоящее время у предприятия отсутствует стратегический инвестор, заинтересованный в долгосрочном развитии отрасли, отчасти это связано с объективно неопределенными перспективами добычи олова в стране ввиду наличия высококонкурентной импортной продукции и в целом бездефицитной ситуации на мировом рынке, что снижает инвестиционную привлекательность данной отрасли. В рамках крупной диверсифицированной холдинговой компании удельный вес ГРОП может быть в связи с этим невысоким, что скажется на откладывании требуемых преобразований на неопределенное будущее, что наблюдается в настоящее время.

Вопрос сохранения добычи олова на территории Республики Саха (Якутия) как основного поставщика олова на внутренний рынок страны имеет стратегическое значение для России.