- •Организационное проектирование
- •Часть 2. Организационное проектирование предприятий
- •Общие положения
- •Варианты контрольных работ по дисциплине
- •Часть 1. Системные основы организации
- •1.1. Тематика рефератов по основам организационного проектирования
- •1.2. Практические задания по организации процессов на предприятии
- •1.1. Условие задания
- •1.2. Исходные данные
- •1.3. Методические рекомендации
- •2.1. Условие задания
- •2.2. Исходные данные
- •2.3. Методические рекомендации
- •3.1 Условие задания
- •3.2 Исходные данные
- •3.3 Методические рекомендации
- •Задание 4. Расчет длительности цикла простого процесса при различных видах движения предмета
- •4.1 Условие задания
- •4.2 Исходные данные
- •4.3 Методические рекомендации
- •5.1 Условие задания
- •5.2 Исходные данные
- •5.3 Методические рекомендации
- •6.1. Условие задания
- •6.2. Исходные данные
- •6.3. Методические рекомендации
- •7.1. Условие задания
- •7.2. Исходные данные
- •Производственная программа, штук/смена
- •Нормы времени по операциям
- •7.3. Методические рекомендации
- •8.1. Условие задания
- •8.2. Исходные данные
- •8.3. Методические рекомендации
- •9.1. Условие задания
- •9.2. Исходные данные
- •9.3. Методические рекомендации
- •10.1. Условие задания
- •10.2. Исходные данные
- •10.3. Методические рекомендации
- •Расчет параметров групповой поточной линии
- •11.1. Условие задания
- •12.1. Условие задания
- •12.2. Исходные данные
- •12.3. Методические рекомендации
- •Часть 2. Организационное проектирование предприятий
- •Тематика рефератов по организационному проектированию предприятий
- •2.2. Практические задания по организационному проектированию предприятий
- •13.1 Условия задания
- •13.2 Исходные данные
- •13.3 Методические рекомендации
- •Ориентировочные данные для выбора
- •13.4. Оптимизация планировки оборудования участка
- •13.4.1. Методические рекомендации
- •13.4.2. Математическая постановка задачи
- •13.4.3. Методические указания
- •Закрепление деталей за участком
- •Исходные планово-технологические данные
- •Матрица расстояний
- •Планово-технологические данные по деталям
- •Шахматная ведомость
- •Матрица масс
- •Матрица грузопотоков
- •13.4.4. Задание
- •14.3. Методические рекомендации
- •15.1. Условие задания
- •15.2. Исходные данные
- •15.3. Методические рекомендации
- •16.1. Условие задания
- •16.2. Исходные данные
- •16.3. Методические рекомендации
- •17.1. Условия задание
- •17.2. Исходные данные
- •17.3. Методические рекомендации
- •18.1. Условие задания
- •18.2. Исходные данные
- •18.3. Методические рекомендации
- •19.1. Условие задания
- •19.2. Исходные данные
- •Список рекомендуемой литературы
- •Расчет параметров многопредметной переменно-поточной линии
- •Расчетные значения показателей
- •Производственная характеристика деталей
- •Классификация деталей по конструктивно-технологическим и организационно-плановым признакам
- •Технологические процессы и нормативы трудоемкости обработки деталей
- •Пример оформления титульного листа контрольной работы
- •Контрольная работа по дисциплине Организационное проектирование и аудит
- •Санкт-Петербург
5.1 Условие задания
Построение цикловых графиков сборки изделий. На предприятии должен быть осуществлен выпуск изделия к установленному сроку. Определить дату запуска изделия в производство. Построить цикловой график сборки изделия.
5.2 Исходные данные
Схема сборки изделия представлена на рис. 5.1. Сроки выпуска узлов изделия по вариантам задачи представлены в табл. 5.1. Среднее время пролеживания деталей и узлов на комплектовочном стенде – 2 дня, продолжительность испытания машины – 5 дней, время на операцию упаковки изделия – 1 день.
5.3 Методические рекомендации
Сложные производственные процессы имеют место при изготовлении изделия (машины, прибора).
Помимо циклов производства отдельных заготовок и деталей в длительность производственного цикла изготовления входят циклы сборки отдельных сборочных единиц (узловая сборка), агрегатов (агрегатная сборка), машины (приборы), в целом (общая сборка), а также продолжительность отделочных операций, регулировки, испытаний и упаковки.
По каждой из указанных групп частей образуются соответствующие множества параллельно выполняемых частичных процессов с их циклами, в совокупности определяющих циклы стадий производства.
Производственный цикл сложного процесса определяется наибольшей суммой циклов последовательно связанных между собой простых процессов и межцикловых перерывов. Длительность производственного цикла сложного процесса определяется по формуле:
, (5.1)
где Тцi - цикл изготовления i-той детали или сборочного узла (агрегата), календарные дни;
Тмц - межцикловые перерывы, календарные дни;
К - количество последовательно связанных простых процессов.
Рис. 5.1. Схема сборки изделия
Таблица 5.1
Исходные данные для построения
циклового графика сборки изделия
Показатели |
Варианты задачи | |||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 | |
1. Срок выпуска изделия |
15,12 |
10,11 |
5,08 |
15,07 |
10,06 |
25,05 |
10,04 |
15,03 |
1,02 |
1,12 |
2. Длительность цикла изготовления | ||||||||||
Д - 01 Д - 02 Д - 11 Д - 21 Д - 22 Д - 23 Д - 31 Д - 32 Д - 111 Д - 112 Д - 121 Д - 122 Д - 123 Д - 211 Д - 212 Д - 311 Д - 312 |
6 5 8 1 3 8 10 7 6 3 4 5 1 2 2 6 8 |
1 4 6 2 8 4 2 5 3 1 6 4 5 4 2 3 4 |
4 1 2 3 10 3 4 4 2 5 5 8 10 3 3 4 5 |
3 2 5 8 6 2 1 1 5 3 6 5 3 5 2 4 3 |
2 4 3 6 8 5 2 2 3 4 1 2 3 7 5 6 7 |
5 6 4 5 5 1 3 3 4 5 6 4 3 6 2 1 1 |
1 5 5 4 3 4 3 1 4 3 10 1 8 1 5 8 4 |
2 4 3 3 4 5 4 2 2 3 5 6 3 8 1 4 2 |
3 2 1 2 1 2 3 5 1 4 2 6 5 4 2 2 4 |
4 3 1 1 2 3 4 8 5 2 8 1 10 2 4 1 3 |
3. Длительность сборки, дн | ||||||||||
Сб - 1 Сб - 2 Сб - 3 СБ - 11 Сб - 12 Сб - 21 Сб - 31 Изделие |
5 1 2 2 1 3 2 9 |
6 7 5 4 2 2 1 8 |
8 2 3 3 4 1 5 7 |
10 7 4 2 3 5 4 6 |
5 10 8 1 1 4 5 5 |
10 5 4 4 4 3 2 6 |
8 4 5 3 2 4 1 7 |
6 2 1 3 4 5 6 8 |
3 4 1 5 2 1 3 9 |
4 3 2 1 3 5 4 10 |
ЗАДАНИЕ 6. Партионные методы организации деловых процессов