12.3. Методические рекомендации

При решении задачи используются понятия и расчетные формулы в соответствии с «Основными положениями по разработке и применению систем СПУ» или Microsoft Project.

По заданному перечню работ и условиям выполнения проекта построить структурную схему прибора и сетевой график выполнения работ по проекту.

Исходя из заданных вероятных оценок продолжительности выполнения работ рассчитать ожидаемую длительность (t_ож) выполнения каждой из работ.

В соответствии с заданными исходными данными рассчитать основные параметры сетевой модели выполнения работ по проектам.

Построить график ежемесячной потребности трудовых ресурсов (карту проекта) при выполнении собственных работ по проекту.

Часть 2. Организационное проектирование предприятий

1. Тематика рефератов по организационному проектированию предприятий

А) Для четных годов выполнения контрольной работы

0. Проектирование и организация производственного процесса в цехах обрабатывающей стадии.

1. Система инструментального обслуживания производства на предприятии.

2. Организационная структура инструментального обеспечения организации.

3. Производственная инфраструктура предприятия.

4. Функции обслуживания рабочих мест в производственном процессе.

5. Формы организации ремонтных работ на предприятии.

6. Система планово-предупредительного ремонта (ППР).

7. Организационная структура ремонтного обеспечения предприятия.

8. Система транспортного обслуживания производства на предприятии.

9. Организация материально-технического обеспечения предприятия.

Б) Для нечетных годов выполнения контрольной работы

0. Организация складского обслуживания организации.

1. Организация энергетического обслуживания на предприятии.

2. Структура и функции службы главного энергетика на предприятии.

3. Организация технического контроля качества на предприятии.

4. Современные системы управления качеством на предприятии.

5. Организация процесса сбыта продукции предприятия.

6. Системы экологического обеспечения организации.

7. Сущность и формы экологического менеджмента на предприятии.

8. Управление запасами на предприятии.

9. Проектирование производственной структуры предприятия.

2.2. Практические задания по организационному проектированию предприятий

ЗАДАНИЕ 13. Разработка организационного проекта основного производства

13.1 Условия задания

Обосновать производственную структуру цеха для изготовления тридцати деталей, входящих в изделие РС 32. Расcчитать потребное количество оборудования, определить тип производства, количество и форму специализации участков, выявить условия организации поточного производства.

13.2 Исходные данные

Таблица 13.1.

Годовая производственная программа изделия

РС 32 по вариантам задания

Варианты задания
Программа выпуска изделия РС 32 , тыс. шт.
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16
72	78	81	86	90	94	99	102	105	105	109	112	114	117	119	120
17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30	31	32
123	125	127	130	132	135	138	140	142	144	147	150	152	154	157	160

Технологические процессы обработки деталей и нормативы штучного времени на их изготовление представлены в табл. 13.9 приложения 3. Производственная характеристика деталей представлена в табл. 13.4 приложения 3. Предполагаемый режим работы цеха – двухсменный. Планируемый коэффициент выполнения норм времени К_в=1,2. Средний коэффициент, учитывающий затраты времени на подготовительно-заключительную работу К_пз=1,04. Располагаемый фонд времени рабочего места определяется на текущий календарный год.