- •Организационное проектирование
- •Часть 2. Организационное проектирование предприятий
- •Общие положения
- •Варианты контрольных работ по дисциплине
- •Часть 1. Системные основы организации
- •1.1. Тематика рефератов по основам организационного проектирования
- •1.2. Практические задания по организации процессов на предприятии
- •1.1. Условие задания
- •1.2. Исходные данные
- •1.3. Методические рекомендации
- •2.1. Условие задания
- •2.2. Исходные данные
- •2.3. Методические рекомендации
- •3.1 Условие задания
- •3.2 Исходные данные
- •3.3 Методические рекомендации
- •Задание 4. Расчет длительности цикла простого процесса при различных видах движения предмета
- •4.1 Условие задания
- •4.2 Исходные данные
- •4.3 Методические рекомендации
- •5.1 Условие задания
- •5.2 Исходные данные
- •5.3 Методические рекомендации
- •6.1. Условие задания
- •6.2. Исходные данные
- •6.3. Методические рекомендации
- •7.1. Условие задания
- •7.2. Исходные данные
- •Производственная программа, штук/смена
- •Нормы времени по операциям
- •7.3. Методические рекомендации
- •8.1. Условие задания
- •8.2. Исходные данные
- •8.3. Методические рекомендации
- •9.1. Условие задания
- •9.2. Исходные данные
- •9.3. Методические рекомендации
- •10.1. Условие задания
- •10.2. Исходные данные
- •10.3. Методические рекомендации
- •Расчет параметров групповой поточной линии
- •11.1. Условие задания
- •12.1. Условие задания
- •12.2. Исходные данные
- •12.3. Методические рекомендации
- •Часть 2. Организационное проектирование предприятий
- •Тематика рефератов по организационному проектированию предприятий
- •2.2. Практические задания по организационному проектированию предприятий
- •13.1 Условия задания
- •13.2 Исходные данные
- •13.3 Методические рекомендации
- •Ориентировочные данные для выбора
- •13.4. Оптимизация планировки оборудования участка
- •13.4.1. Методические рекомендации
- •13.4.2. Математическая постановка задачи
- •13.4.3. Методические указания
- •Закрепление деталей за участком
- •Исходные планово-технологические данные
- •Матрица расстояний
- •Планово-технологические данные по деталям
- •Шахматная ведомость
- •Матрица масс
- •Матрица грузопотоков
- •13.4.4. Задание
- •14.3. Методические рекомендации
- •15.1. Условие задания
- •15.2. Исходные данные
- •15.3. Методические рекомендации
- •16.1. Условие задания
- •16.2. Исходные данные
- •16.3. Методические рекомендации
- •17.1. Условия задание
- •17.2. Исходные данные
- •17.3. Методические рекомендации
- •18.1. Условие задания
- •18.2. Исходные данные
- •18.3. Методические рекомендации
- •19.1. Условие задания
- •19.2. Исходные данные
- •Список рекомендуемой литературы
- •Расчет параметров многопредметной переменно-поточной линии
- •Расчетные значения показателей
- •Производственная характеристика деталей
- •Классификация деталей по конструктивно-технологическим и организационно-плановым признакам
- •Технологические процессы и нормативы трудоемкости обработки деталей
- •Пример оформления титульного листа контрольной работы
- •Контрольная работа по дисциплине Организационное проектирование и аудит
- •Санкт-Петербург
9.3. Методические рекомендации
Основные параметры переменно-поточной многопредметной линии рассчитываются в порядке и по формулам, приведенным в учебнике «Организационное проектирование» Т.А. Егоровой (см. список литературы), гл. 3, тема 3.2. Расчеты желательно проводить в табличном виде. Форма таблицы приведена в Приложении 1.
ЗАДАНИЕ 10. Расчет параметров многопредметных групповой поточной линии
10.1. Условие задания
Детали, выпуск которых закреплен за участком, имеют значительное конструктивное сходство и технологическое подобие и могут обрабатываться на групповой поточной линии. Рассчитать основные параметры проектируемой многопредметной групповой поточной линии:
действительный фонд времени по каждой группе оборудования,
необходимое число рабочих мест по каждой группе оборудования,
коэффициент загрузки каждой группы оборудования,
коэффициент загрузки линии в целом,
и сделать вывод о целесообразности ее организации.
10.2. Исходные данные
Режим работы участка механического цеха – двухсменный. Продолжительность рабочей смены – 8 часов. Число рабочих дней в году – 260. За поточной линией предполагается закрепить обработку деталей 3-х наименований. Коэффициент выполнения норм на участке равен 1,2. Годовая программа выпуска деталей по вариантам представлена в табл. 10.1. Нормы штучного времени по операциям технологического процесса – в табл. 10.2. Коэффициент затрат времени на подготовительно-заключительные работы (Кпз) и % потерь времени на плановые ремонты (β) по группам оборудования и по вариантам – в табл. 10.3. Перегрузка оборудования возможна в размере 5-6%.
Таблица 10.1
Месячная программа выпуска изделий
Шифр детали |
Годовая программа выпуска по вариантам, тыс. шт. | |||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |
01 |
60,6 |
62,0 |
63,0 |
64,0 |
65,0 |
66,0 |
67,0 |
68,0 |
69,0 |
70,0 |
02 |
88,0 |
90,0 |
92,0 |
94,0 |
96,0 |
98,0 |
100,0 |
102,0 |
104,0 |
106,0 |
03 |
106,0 |
105,0 |
104,0 |
102,0 |
100,0 |
88,0 |
86,0 |
84,0 |
82,0 |
80,0 |
Таблица 10.2
Нормы времени на операцию техпроцесса
Шифр детали |
Штучное время на операцию техпроцесса по группам оборудования, мин. | ||||||
016 |
031 |
016 |
010 |
021 |
061 |
031 | |
01 |
2.50 |
4,90 |
4,30 |
2,10 |
2.70 |
4,20 |
- |
02 |
2,03 |
1,46 |
- |
1,68 |
0,81 |
3,10 |
0,34 |
03 |
- |
2.40 |
1,55 |
2,10 |
- |
3,12 |
1,46 |
Таблица 10.3
Коэффициент затрат времени
на подготовительно-заключительные работы (Кпз) и
% потерь времени на планово-предупредительный ремонт (β)
по группам оборудования
Операция |
Значения Кпз и β по вариантам | ||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | ||
1 |
Кпз |
1,03 |
1,02 |
1,04 |
1,05 |
1,03 |
1,03 |
1,04 |
1,02 |
1,03 |
1,05 |
β,% |
2 |
3 |
4 |
3 |
5 |
4 |
5 |
4 |
6 |
5 | |
2 |
Кпз |
1,05 |
1,04 |
1,04 |
1,03 |
1,05 |
1,04 |
1,05 |
1,04 |
1,04 |
1,03 |
β,% |
4 |
4 |
5 |
3 |
5 |
6 |
4 |
4 |
3 |
3 | |
3 |
Кпз |
1,03 |
1,02 |
1,04 |
1,05 |
1,03 |
1,03 |
1,04 |
1,02 |
1,03 |
1,05 |
β,% |
2 |
3 |
4 |
3 |
5 |
4 |
5 |
4 |
6 |
5 | |
4 |
Кпз |
1,05 |
1,03 |
1,05 |
1,02 |
1,02 |
1,05 |
1,03 |
1,05 |
1,05 |
1,04 |
β,% |
4 |
5 |
4 |
5 |
4 |
3 |
3 |
5 |
4 |
4 | |
5 |
Кпз |
1,02 |
1,05 |
1,03 |
1,04 |
1,04 |
1,03 |
1,04 |
1,03 |
1,04 |
1,04 |
β,% |
2 |
6 |
3 |
4 |
6 |
5 |
3 |
3 |
4 |
6 | |
6 |
Кпз |
1,04 |
1.03 |
1,03 |
1,03 |
1,04 |
1,05 |
1,03 |
1,03 |
1,05 |
1,03 |
β,% |
2 |
5 |
2 |
6 |
3 |
5 |
6 |
6 |
5 |
4 | |
7 |
Кпз |
1,05 |
1,04 |
1,04 |
1,03 |
1,05 |
1,04 |
1,05 |
1,04 |
1,04 |
1,03 |
β,% |
4 |
4 |
5 |
3 |
5 |
6 |
4 |
4 |
3 |
3 |