- •Организационное проектирование
- •Часть 2. Организационное проектирование предприятий
- •Общие положения
- •Варианты контрольных работ по дисциплине
- •Часть 1. Системные основы организации
- •1.1. Тематика рефератов по основам организационного проектирования
- •1.2. Практические задания по организации процессов на предприятии
- •1.1. Условие задания
- •1.2. Исходные данные
- •1.3. Методические рекомендации
- •2.1. Условие задания
- •2.2. Исходные данные
- •2.3. Методические рекомендации
- •3.1 Условие задания
- •3.2 Исходные данные
- •3.3 Методические рекомендации
- •Задание 4. Расчет длительности цикла простого процесса при различных видах движения предмета
- •4.1 Условие задания
- •4.2 Исходные данные
- •4.3 Методические рекомендации
- •5.1 Условие задания
- •5.2 Исходные данные
- •5.3 Методические рекомендации
- •6.1. Условие задания
- •6.2. Исходные данные
- •6.3. Методические рекомендации
- •7.1. Условие задания
- •7.2. Исходные данные
- •Производственная программа, штук/смена
- •Нормы времени по операциям
- •7.3. Методические рекомендации
- •8.1. Условие задания
- •8.2. Исходные данные
- •8.3. Методические рекомендации
- •9.1. Условие задания
- •9.2. Исходные данные
- •9.3. Методические рекомендации
- •10.1. Условие задания
- •10.2. Исходные данные
- •10.3. Методические рекомендации
- •Расчет параметров групповой поточной линии
- •11.1. Условие задания
- •12.1. Условие задания
- •12.2. Исходные данные
- •12.3. Методические рекомендации
- •Часть 2. Организационное проектирование предприятий
- •Тематика рефератов по организационному проектированию предприятий
- •2.2. Практические задания по организационному проектированию предприятий
- •13.1 Условия задания
- •13.2 Исходные данные
- •13.3 Методические рекомендации
- •Ориентировочные данные для выбора
- •13.4. Оптимизация планировки оборудования участка
- •13.4.1. Методические рекомендации
- •13.4.2. Математическая постановка задачи
- •13.4.3. Методические указания
- •Закрепление деталей за участком
- •Исходные планово-технологические данные
- •Матрица расстояний
- •Планово-технологические данные по деталям
- •Шахматная ведомость
- •Матрица масс
- •Матрица грузопотоков
- •13.4.4. Задание
- •14.3. Методические рекомендации
- •15.1. Условие задания
- •15.2. Исходные данные
- •15.3. Методические рекомендации
- •16.1. Условие задания
- •16.2. Исходные данные
- •16.3. Методические рекомендации
- •17.1. Условия задание
- •17.2. Исходные данные
- •17.3. Методические рекомендации
- •18.1. Условие задания
- •18.2. Исходные данные
- •18.3. Методические рекомендации
- •19.1. Условие задания
- •19.2. Исходные данные
- •Список рекомендуемой литературы
- •Расчет параметров многопредметной переменно-поточной линии
- •Расчетные значения показателей
- •Производственная характеристика деталей
- •Классификация деталей по конструктивно-технологическим и организационно-плановым признакам
- •Технологические процессы и нормативы трудоемкости обработки деталей
- •Пример оформления титульного листа контрольной работы
- •Контрольная работа по дисциплине Организационное проектирование и аудит
- •Санкт-Петербург
13.4. Оптимизация планировки оборудования участка
13.4.1. Методические рекомендации
Организация производственного процесса в пространстве предполагает создание рациональной планировки цехов, участков, складов, а также рациональное размещение оборудование и рабочих мест в них.
Планировка оборудования влияет на величину транспортных расходов, себестоимость продукции, капиталовложения, прямоточность, непрерывность и ритмичность производственного процесса, уровень организации труда и т.д. Расстановка оборудования определяет длину транспортных путей при изготовлении продукции, объем грузооборота цеха.
Под грузооборотом понимается общий объем транспортных работ на участке. С увеличением длины транспортного пути возрастает количество потребных транспортных средств, увеличиваются капитальные вложения в эти средства и расходы по их эксплуатации, что приводит к росту себестоимости продукции. Кроме того, растет длительность цикла изготовления изделий, увеличивается размер и стоимость незавершенного производства, а, следовательно, и вложения в оборотные средства.
Таким образом, для цехов, участков, и многономенклатурных поточных линий наиболее целесообразным критерием оптимальности решения рассматриваемой задачи является минимизация объема грузооборота продукции (Q).
Решение задач планировки оборудования является многовариантным. Число возможных вариантов расположения оборудования на участке из К станков определяется количеством возможных сочетаний =К.
Для решения задач с большим количеством вариантов в настоящее время разработаны и применяются на практике следующие методы: 1) группировки; 2) математико-логический; 3) статистического моделирования (метод Монте-Карло); 4) перестановок; 5) квадратичного программирования; 6) «ветвей и границ»; 7) размыкания контура графа.
В данной работе принимаем метод направленного перебора – метод перестановок.
13.4.2. Математическая постановка задачи
Рассмотрим постановку и формализацию задачи оптимизации планировки рабочих мест предметно-замкнутого участка.
Пусть на плановый период известно общее число наименований деталей (1,2, …α), закрепленных за участком, программа выпуска по каждому i-тому наименованию () и средняя (в процессе изготовления) масса деталиi-того наименования ().
Известно также, что детали характеризуются определенными, но различными технологическими маршрутами и процессами изготовления, и выполнение любой операции технологического процесса по всем деталям строго закреплено за рабочим местом.
Установлено, что для изготовления всей номенклатуры деталей требуется рабочих мест (станков, оборудования и др.), для размещения которых намечено, соответственно,площадок.
Кроме того, известно расположение двух кладовых: – кладовая заготовок, полуфабрикатов, откуда начинают движение все детали и+1 – кладовая готовых изделий, куда возвращаются детали после изготовления.
Каждый вариант размещения рабочих мест по площадкам характеризует определенную планировку предметно-замкнутого участка, причем символом в дальнейшем обозначается любой из этих вариантов планировки.
В процессе изготовления, в зависимости от варианта планировки, детали «пробегают» различный путь, т.е. – общая длина транспортного пути за весь цикл изготовления-того наименования деталей при некотором варианте.
Требуется разместить рабочих мест на площадках так, чтобы свести к минимуму грузооборот участка, т.е. найти планировку рабочих мест, обеспечивающую минимизацию грузооборота (13.14, 13.15).
, (13.14)
или
Q= → min (13.15)
Нахождение оптимального варианта планировки предметно-замкнутого участка можно рассматривать как задачу математического программирования. Для ее решения используется метод направленного перебора – метод перестановок, основанный на приближении к оптимуму с помощью транспозиций, исходя из некоторого исходного плана (некоторого первоначального размещения оборудования).
Количество итераций, необходимое для решения задачи математического программирования методом перестановок, зависит от числа станков и от принятого начального плана.