- •Организационное проектирование
- •Часть 2. Организационное проектирование предприятий
- •Общие положения
- •Варианты контрольных работ по дисциплине
- •Часть 1. Системные основы организации
- •1.1. Тематика рефератов по основам организационного проектирования
- •1.2. Практические задания по организации процессов на предприятии
- •1.1. Условие задания
- •1.2. Исходные данные
- •1.3. Методические рекомендации
- •2.1. Условие задания
- •2.2. Исходные данные
- •2.3. Методические рекомендации
- •3.1 Условие задания
- •3.2 Исходные данные
- •3.3 Методические рекомендации
- •Задание 4. Расчет длительности цикла простого процесса при различных видах движения предмета
- •4.1 Условие задания
- •4.2 Исходные данные
- •4.3 Методические рекомендации
- •5.1 Условие задания
- •5.2 Исходные данные
- •5.3 Методические рекомендации
- •6.1. Условие задания
- •6.2. Исходные данные
- •6.3. Методические рекомендации
- •7.1. Условие задания
- •7.2. Исходные данные
- •Производственная программа, штук/смена
- •Нормы времени по операциям
- •7.3. Методические рекомендации
- •8.1. Условие задания
- •8.2. Исходные данные
- •8.3. Методические рекомендации
- •9.1. Условие задания
- •9.2. Исходные данные
- •9.3. Методические рекомендации
- •10.1. Условие задания
- •10.2. Исходные данные
- •10.3. Методические рекомендации
- •Расчет параметров групповой поточной линии
- •11.1. Условие задания
- •12.1. Условие задания
- •12.2. Исходные данные
- •12.3. Методические рекомендации
- •Часть 2. Организационное проектирование предприятий
- •Тематика рефератов по организационному проектированию предприятий
- •2.2. Практические задания по организационному проектированию предприятий
- •13.1 Условия задания
- •13.2 Исходные данные
- •13.3 Методические рекомендации
- •Ориентировочные данные для выбора
- •13.4. Оптимизация планировки оборудования участка
- •13.4.1. Методические рекомендации
- •13.4.2. Математическая постановка задачи
- •13.4.3. Методические указания
- •Закрепление деталей за участком
- •Исходные планово-технологические данные
- •Матрица расстояний
- •Планово-технологические данные по деталям
- •Шахматная ведомость
- •Матрица масс
- •Матрица грузопотоков
- •13.4.4. Задание
- •14.3. Методические рекомендации
- •15.1. Условие задания
- •15.2. Исходные данные
- •15.3. Методические рекомендации
- •16.1. Условие задания
- •16.2. Исходные данные
- •16.3. Методические рекомендации
- •17.1. Условия задание
- •17.2. Исходные данные
- •17.3. Методические рекомендации
- •18.1. Условие задания
- •18.2. Исходные данные
- •18.3. Методические рекомендации
- •19.1. Условие задания
- •19.2. Исходные данные
- •Список рекомендуемой литературы
- •Расчет параметров многопредметной переменно-поточной линии
- •Расчетные значения показателей
- •Производственная характеристика деталей
- •Классификация деталей по конструктивно-технологическим и организационно-плановым признакам
- •Технологические процессы и нормативы трудоемкости обработки деталей
- •Пример оформления титульного листа контрольной работы
- •Контрольная работа по дисциплине Организационное проектирование и аудит
- •Санкт-Петербург
10.3. Методические рекомендации
Основные параметры многопредметной групповой поточной линии рассчитываются в порядке и по формулам, приведенным в учебнике «Организационное проектирование» Т.А. Егоровой (см. список литературы). Расчеты проводить в табличной форме.
Форма таблицы имеет следующий вид:
Расчет параметров групповой поточной линии
Наименование показателя |
Формула расчета |
Шифр оборудования, j |
Итого | |||
016 |
031 |
. . . . . |
. . . . . |
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ЗАДАНИЕ 11. Построение сетевого графика
Варианты: с 1-го по 5–й
11.1. Условие задания
Найти ошибки, допущенные при построении сетевого графика, и исправить их.
11.2. Исходные данные
Вариант 1
Варианты: с 6-го по 10 – ый
11.1. Условие задания
Построить сетевой график в терминах работ и событий
11.2. Исходные данные
Вариант 6
Даны работы А, Б, В, Г и Д. Работы А, Б, и В могут выполняться одновременно. Для выполнения работы Г необходим результат работ А, Б, В. Для выполнения работы Д необходим результат работ Б и В.
Вариант 7
Даны семь работ: А, Б, В, Г, Д, Е и Ж. Работа В может выполняться после работ А и Г. Работа Г выполняется после выполнения работы Б. Для выполнения работы Е необходим результат работ Г и Д. Для выполнения работы Ж необходим результат работ В и Е.
Вариант 8
Даны работы А, Б, В, Г, Д и Е. Работы А, Б, и В могут выполняться параллельно, начиная из одного события. Выполнение работы Г может начаться после окончания работ А, и Б, работы Д – после окончания работы Б, а работы Е – после окончания работ Б и В.
Вариант 9
Дано 12 работ. Работы 1 и 2 начинаются одновременно из одного события. Работы 3, 4 могут быть выполнены после окончания работы 1. Работы 5, 6 могут начаться после выполнения работы 2. Работы 7, 8 начинаются после выполнения работы 3. Работа 9 может быть начата после выполнения работы 5. Работа 10 начинает выполняться после завершения работы 7. Работа 11 выполняется после окончания работ 4, 6, 8. Работа 12 начинается в момент завершения работ 9, 10, 11.
Вариант 10
Даны работы А, Б, В, Г и Д. Работы А, Б, и В могут выполняться параллельно. Выполнение работы Г может начаться после окончания работ А и Б, а работы Д – после окончания работ Б и В.
11.3. Методические рекомендации
Сетевой график (сеть) представляет собой план работ по достижению цели. Наиболее распространенный способ изображения плана работ – это сетевой график в терминах работ и событий.
Термин «работа», используемый в сетевом графике, имеет следующие значения:
действительная работа – деловой процесс, требующий затрат времени и ресурсов (например, проектирование оснастки, изготовление деталей и т.п.);
ожидание – процесс, требующий затрат времени, но не требующий затрат ресурсов (например, процесс охлаждения деталей после термообработки);
зависимость (фиктивная работа) – условный элемент, который вводится для отражения взаимосвязи между работами. Зависимость не требует затрат ни времени, ни ресурсов.
Действительная работа и ожидание изображаются в сети сплошными стрелками, а зависимость – пунктирными.
Термин «событие» обозначает факт свершения одной или нескольких работ, без чего невозможно начало последующих. События изображаются на графике кружками или другими геометрическими фигурами. Событие в отличие от работы не является процессом, оно не имеет длительности, так как совершаются мгновенно и не сопровождаются затратами времени и ресурсов.
При построении сетевых графиков необходимо соблюдать несколько логических правил:
график должен быть простым, без лишних пересечений.
стрелки (работы) должны быть направлены слева направо.
между двумя событиями может быть изображена только одна работа.
для параллельно выполняемых работ вводятся дополнительное событие и зависимость.
в сетевом графике не должно быть тупиков, т.е. событий, из которых не выходит ни одной работы (за исключением завершающих событий) или в которые не входит ни одна работа (за исключением исходных событий).
в сетевом графике не должно быть замкнутых контуров.
в сетевом графике не должно быть событий, обозначенных одинаковыми кодами.
ЗАДАНИЕ 12. Расчет основных параметров сетевого графика