- •Методические рекомендации по изучению дисциплины
- •1.1. Рекомендации по использованию материалов учебно-методического комплекса.
- •1.2. Пожелания к изучению отдельных тем курса.
- •1.3. Рекомендации по работе с литературой.
- •1.4. Разъяснения по поводу работы с тестовой системой курса
- •1.5. Советы по подготовке к экзамену (зачету)
- •Рабочая программа учебной дисциплины «производственный менеджмент»
- •Раздел 1. Организационно – методический
- •Выписка из государственного образовательного стандарта по учебной дисциплине
- •1.2. Цель и задачи учебной дисциплины
- •1.3. Требования к уровню освоения дисциплины.
- •1.4. Формы контроля.
- •Раздел 2. Содержание дисциплины
- •2.2. Содержание отдельных разделов и тем
- •3.2. Список основной и дополнительной литературы
- •Тексты лекций учебной дисциплины «производственный менеджмент» тема 1. Актуальные проблемы менеджмента
- •1.1. Концепция жизненного цикла предприятия и пути продления длительности этого цикла.
- •1.2. Общемировые тенденции в совершенствовании управления промышленными фирмами.
- •1.3. Новые управленческие идеи.
- •1.4. Признаки предприятия будущего.
- •Тема 2. Задачи производственного менеджмента.
- •2.1. Производственный / операционный менеджмент как вид деятельности.
- •2.2. Организация создания товаров и услуг.
- •2.3. Процесс менеджмента.
- •2.4. Производительность как задача п/ом.
- •Тема 3. Стратегии производственного менеджмента.
- •3.1. Процесс разработки стратегии.
- •3.2. Стратегические и тактические решения в п/ом.
- •Тема 4. Стратегия товара.
- •4.1. Выбор товара.
- •4.2. Развитие товара.
- •4.3. Влияние жизненного цикла товара на операционные стратегии.
- •4.4. Определение и документирование товара.
- •4.5. Производственные документы.
- •4.6. Сервисные услуги.
- •4.7. Проектирование товара.
- •4.8. Модель процесса проектирования изделия.
- •Тема 5. Переход к производству
- •5.1. Задачи и этапы перехода к производству.
- •5.2. Организация перехода на выпуск новых видов продукции.
- •5.3. Модель процесса перехода к производству.
- •Тема 6. Производственный процесс
- •6.1. Классификация организаций по типам.
- •6.2. Различия в технологиях и различия в организационных структурах.
- •6.3. Тип технологии и система управления в организации.
- •6.4. Система производственных программ.
- •6.5. Организация работы по выполнению производственных программ и заданий.
- •Тема 7. Организация сбыта товара
- •7.1. Функции каналов сбыта.
- •7.2. Потоки в каналах сбыта.
- •Материалы тестовой системы
- •Тесты по теме 4. «Стратегия товара».
- •Раздел 1. Общие положения учебной дисциплины
- •Раздел 2. Инструкция по выполнению контрольной работы
- •2.1. Методика выполнения контрольной работы
- •2.1.1. Этапы выполнения контрольной работы
- •2.1.2. Требования к оформлению текста контрольной работы
- •2.2.1.Таблица выбора варианта контрольной работы
- •Раздел 3. Структура контрольной работы
- •Раздел 4. Задания для выполнения контрольной работы
- •Раздел 5. Правила установления балловой оценки выполнения контрольной работы
- •Распределение баллов по заданиям отдельного варианта
- •Шкала распределения баллов для оценки ответа на вопросы задания 1
- •Шкала распределение баллов для оценки результатов решения практического задания
- •Шкала распределение баллов для оценки результатов тестового задания
- •Раздел 6. Процедура оценки контрольной работы
- •Раздел 2. Содержание дисциплины 6
2.2.1.Таблица выбора варианта контрольной работы
Номер варианта темы контрольной работы. |
Последняя цифра номера зачетной книжки студента (студенческого билета) |
Номера практических задач |
Номера тестовых заданий варианта |
Вариант № 1 |
1 |
1, 2 |
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10 |
Вариант № 2 |
2 |
1, 2 |
11,12,13,14,15,16,17,18,19,20 |
Вариант № 3 |
3 |
1, 2 |
1,3,5,7,9,11,13,15,17,19 |
Вариант № 4 |
4 |
1, 2 |
2,4,6,8,10,12,14,16,18,20 |
Вариант № 5 |
5 |
1, 2 |
1,4,5,8,9,12,13,16,17,20 |
Вариант № 6 |
6 |
1, 2 |
2,3,6,7,10,11,14,15,18,19 |
Вариант № 7 |
7 |
1, 2 |
1,2,3,4,5,11,12,13,14,15 |
Вариант № 8 |
8 |
1, 2 |
6,7,8,9,10,16,17,18,19,20 |
Вариант № 9 |
9 |
1, 2 |
1,2,3,4,5,16,17,18,19,20 |
Вариант № 10 |
0 |
1, 2 |
6,7,8,9,10,11,12,13,14,15 |
Контрольные работы, выполненные не по своему варианту, к защите не допускаются!
Раздел 3. Структура контрольной работы
Настоящими методическими указаниями устанавливается следующая структура контрольной работы:
1. Титульный лист.
2. Ситуационная практическая часть:
2.1. Текст практической задачи № 1
2.2. Ответ на задачу № 1
2.3. Текст практической задачи № 2
2.4. Ответ на задачу № 2
3. Тестовая часть:
3.1. Содержание 10 (Десяти) тестовых заданий варианта (тексты вопросов) и ответ на каждое их заданий.
4. Список литературы, используемой для написания контрольной работы.
Законченную работу студент должен подписать и проставить дату, после чего выслать работу на рецензирование в университет в установленные сроки.
Раздел 4. Задания для выполнения контрольной работы
Подраздел 4.1. Содержание практического задания
Задание № 1 (практическое)предполагает решение задач с изменением условий (числовых данных) в зависимости от последней цифры зачетной книжки студента (см. требования Подраздела 2.2.).
Задания практической части контрольной работы:
Задача 1.
Фирма планирует выпускать изделие Х в объеме месячного выпуска 2*00шт. Для производства потребуется станок стоимостью 2*00тыс.руб., с плановым сроком службы 10 лет. Фирма использует линейный метод начисления амортизации. Для производства потребуется помещение площадью 50 м.кв., стоимость аренды включает все коммунальные платежи и составляет 2*0 руб./м.кв. в месяц. Зарплата персонала: технолог – оклад 15000 руб.\месяц, производственный персонал – зарплата сдельная. Ставки сдельной зарплаты: производственная операция №1 – 5 руб., произв.операция №2 – 2 руб. В производстве используется два вида сырья (А,Б), нормы расхода сырья: А – 4кг., Б – 5кг. Цены на сырье: А – 5,* руб.\кг, Б – 8,* руб.\кг. Возвратные отходы отсутствуют. Расход электроэнергии на технологические операции – 3 руб. на 1 изделие.
Планируется отпускная цена на изделие – 9* руб.
Определить:
А) критический объем производства в натуральных единицах и в стоимостном выражении;
Б) точку наличного равновесия в натуральных единицах и в стоимостном выражении;
В) показатель безопасности при плановом месячном объеме выпуска (по критич.точке)
Задача 2.
Фирма планирует выпуск новой продукции в объеме 10 тыс.шт. ежемесячно, которую планируется продавать по 2*руб.\шт. Для обеспечения выпуска необходима автоматическая производственная линия общей стоимостью 7*0 тыс.руб., данные активы входят в амортизационную группу со сроком службы 7 лет. Фирма использует линейный метод начисления амортизации.
Для размещения производства необходима площадь 3*0 кв.м., для эксплуатации и обслуживания необходим персонал в количестве 4 наладчиков.
Для производства необходимо 2 вида сырья, нормы расхода на 1 изделие: сырье 1 – 5кг., сырье 2 – 3кг., возвратные отходы отсутствуют.
Фирма рассматривает возможность размещения производства в 3-х точках: А, В, С.
Затраты на производство, стоимость сырья по каждой точке размещения и стоимость доставки линии в точку размещения в таблице:
|
а |
в |
с |
сырье 1, руб.\кг |
3 |
3 |
5 |
сырье 2, руб.\кг |
8 |
7 |
4 |
стоимость м.кв., руб. |
2*0 |
180 |
1*0 |
Стоимость доставки линии, тыс.руб. |
50 |
60 |
65 |
ср.зпл наладч, руб |
1*000 |
14*00 |
14500 |
При проведении расчетов все значения округлять до целого числа!
Определить:
точку размещения по критерию максимума прибыли (указать точку и объем прибыли).
Подраздел 4.2. Содержание тестового задания
Задание № 2 (тестовое) предполагает решение 10 тестовых заданий на основе изученного самостоятельно по литературным источникам материала по соответствующей теме контрольного задания (см. требования Подраздела 2.2.).
Тестовые задания контрольной работы:
1.Какая из перечисленных стратегий преследует цель расширение номенклатуры услуг на новых рынках:
А) оптимизации;
Б) расширения;
В) углубления;
Г) диверсификации.
2.Какая фаза жизненного цикла продукта не содержит мероприятия по техническому обслуживанию промышленной продукции:
А) разработки;
Б) продажи; В) эксплуатации; Г) ликвидации.
3.Научно-исследовательские работы по созданию образцов новой продукции входят в этап технической подготовки производства:
А) конструкторской подготовки;
Б) проектирования технологии производства; В) постановки продукции на производство.
4. Ключевая цель взаимосвязей фирмы с заказчиками:
А)завоевание рынка;
Б)обеспечение сервисного сопровождения;
В)функциональная автономность.
5. Основным ресурсом в управлении является:
А)капитал;
Б)ресурсы;
В)знания и информация; Г)персонал.
6. Перепроектирование бизнес-процессов и снижение затрат достигается при А)использовании метода:
Б)реинжиниринг
В)аутсорсинг
Г)бенчмаркинг
Д)субконтрактации
7. Основные функции производства товаров\услуг:
А)маркетинг;
Б)сервис;
В)производство;
Г)финансы (учет).
8. Процесс менеджмента не включает функцию:
А)планирование;
Б)организация;
В)руководство;
Г)диверсификация.
9. Увеличение потока на выходе, пока входы постоянны, представляет:
А)увеличение производительности;
Б)снижение производительности;
В)стабилизация производительности.
10. К измерению производительности не имеет отношения пропорция между
А)произведено единиц / использовано ресурсов
Б)произведено единиц / использовано труда
В)произведено единиц / получено прибыли
11. Для разработки эффективной стратегии организации определяются:
А)параметры рынка;
Б)возможности предприятия;
В)сервисные параметры;
Г)восприятия потребителей
12. Процесс разработки стратегии завершается:
А)немедленным действием;
Б)установлением общих направлений продвижения; В)фазой эксплуатации; Г)фазой производства
13. Ключевыми характеристиками стратегических решений производственного \ операционного менеджмента являются:
А)высокое использование мощности
Б)низкие прямые затраты на единицу продукции
В)низкий коэффициент загрузки
Г)низкий эффективный фонд времени
14. На стадии разработки товара фирма имеет финансовый поток :
А)положительный;
Б)отрицательный;
В)нулевой.
15. Типовой перечень ФСА включает:
А)Три этапа;
Б)четыре этапа;
В)пять этапов;
Г)шесть этапов
16. прекращение выпуска изделия, перепланировку действующего и монтаж нового оборудования подразумевает метод:
А)временного прекращения выпуска продукции;
Б)параллельного перехода;
В)безостановочного перехода
Г)партионного перехода
17. К основным преимуществам метода безостановочного перехода относятся:
А)резко сокращение потерь в выпуске новой продукции;
Б)снижается конкуренция на рынке
В)бесперебойное обеспечение предприятия сырьем;
Г)сохраняется стабильность кадров
18. Ключевым нормативом поточного производства является:
А)Такт и ритм
Б)размер партии деталей
В)периодичность запуска-выпуска партий
Г)длительность производственного цикла
19. Для массового производства характерны:
А)невысокая квалификация рабочих
Б)высокая квалификация рабочих
В)невысокий коэффициент закрепления операций
Г)высокий коэффициент закрепления операций
20. Основанием для формирования производственной программы является:
А)конъюнктура рынка
Б)производственная мощность
В)пропускная способность
Г)наличие ресурсов