Тесты по теме 4. «Стратегия товара».

1. Цель стратегии товара:

обеспечить конкурентных преимуществ для товара;

определение процесса производства товара;

расчет затрат на производство товара.

2. На выбор товара не влияет:

Социологические изменения;

демография;

метод производства;

техника и технология.

3. На стадии разработки товара фирма имеет финансовый поток :

положительный;

отрицательный;

нулевой

4. На начальных стадиях жизненного цикла товара основным фактором конкуренции является:

время;

цена;

количество товара;

себестоимость.

5. На стадии проектирования товара главной целью ФСА является:

сокращение затрат;

улучшение дизайна;

стандартизация;

снижение сложности.

6. Типовой перечень ФСА включает:

Три этапа;

четыре этапа;

пять этапов;

шесть этапов.

7. Стоимостной анализ носит основную роль на этапе:

проектирования;

производства;

реализации;

перепроектирования.

8. на фазе роста задачей производственного менеджмента является:

прогнозирование требуемых мощностей

минимизация себестоимости

максимизация прибыли

сокращение выпуска

9. Процесс проектирования товара может осуществляться с использованием метода:

Сетевого планирования

построения дерева решений

корреляционного анализа

регрессионного анализа

10. Процесс проектирования товара должен учитывать:

Многовариантность товара

методику организации производства

организациооную структуру фирмы

мотивацию персонала

Тесты по теме 5. «Переход к производству».

1. К основным методам перехода на выпуск новых изделий не относится:

временного прекращения выпуска продукции;

параллельного перехода;

безостановочного перехода

партионного перехода

2. прекращение выпуска изделия, перепланировку действующего и монтаж нового оборудования подразумевает метод:

временного прекращения выпуска продукции;

параллельного перехода;

безостановочного перехода

партионного перехода

3. К недостаткам метода временного прекращения выпуска продукции не относится:

значительные потери объёмов выпускаемой продукции;

велики непроизводительные затраты;

нарушается взаимосвязанная работа цехов;

риск связанный с инвестиционными ошибками.

4. создание временных производственных подразделений предусматривает метод:

временного прекращения выпуска продукции;

параллельного перехода;

безостановочного перехода

поточного перехода.

5. К недостаткам метода параллельного перехода на выпуск новой продукции относятся:

распыляются усилия специалистов;

имеются некоторые потери в выпуске продукции;

велики непроизводительные затраты;

нарушается взаимосвязанная работа цехов.

6. резкое окончание выпуска старых изделий с немедленным началом изготовления новых предусматривает метод:

временного прекращения выпуска продукции;

параллельного перехода;

безостановочного перехода

поточного перехода.

7. К основным преимуществам метода безостановочного перехода относятся:

резко сокращение потерь в выпуске новой продукции;

снижается конкуренция на рынке

бесперебойное обеспечение предприятия сырьем;

сохраняется стабильность кадров

8. изготовление новых и ранее выпускавшихся изделий на одном и том же оборудовании, площадях, тем же персоналом подразумевает метод:

временного прекращения выпуска продукции;

параллельного перехода;

безостановочного перехода

постепенного увеличения выпуска новых изделий с параллельным снижением выпуска старых.

9. Моделирование процесса перехода к производству осуществляется:

сетевым методом способом цепных повторов

методом цепных подстановок матричным методом

10. При контроле моделирования процесса перехода к производству работы выполняются повторно при:

отрицательном результате

положительном результате

нулевом результате

Тесты по теме 6. «Производственный процесс».

1. К основным специфическим чертам организаций не относят:

количество уровней управления;

степень контроля;

сложность должностных обязанностей;

степень разделения функций.

2. Главный фактор, который определяет организацию фирмы:

технология;

техника;

сервис;

коэффициент индивидуальной оценки.

3. производство крупномасштабного оборудования на месте относится к производству:

штучному и мелкосерийному;

массовому;

поточному.

4. производство больших серий относится к производству:

штучному и мелкосерийному;

массовому;

поточному

5. Ключевым нормативом поточного производства является:

Такт и ритм

размер партии деталей

периодичность запуска-выпуска партий

длительность производственного цикла

6. полная мощность может быть неизвестной при производстве:

серийном

поточном

партионном

единичном

7. мощность и вероятность поломок известны при производстве:

серийном

поточном

партионном

единичном

8. более короткие линии команд и пропорционально меньшее количество управляющих и служащих характерны для производства:

крупносерийного

массового

партионного

индивидуального

9. Для массового производства характерны:

невысокая квалификация рабочих

высокая квалификация рабочих

невысокий коэффициент закрепления операций

высокий коэффициент закрепления операций

10. маркетинг предшествует разработке при системе:

массового производства

серийного производства

штучного производства

11. разработка и производство нового вида продукции предшествует массовому маркетингу в системах производства:

крупносерийного

единичного

массового

партионного

12. Основанием для формирования производственной программы является:

конъюнктура рынка

производственная мощность

пропускная способность

наличие ресурсов

Тесты по теме 7. «Организация сбыта товара».

1. эффективное согласование спроса и предложения требует наличия:

потребителей;

производителей;

посредников;

государственного решулирования.

2. структура, сформированная в процессе конкурентного обмена, с целью предоставления товаров для индивидуальных потребителей это:

сбытовая сеть;

сервисная сеть;

производственная сеть.

3. К функциям сбыта не относятся:

определение каналов сбыта;

стимулирование сбыта;

установление обратной связи с потребителями;

планирование ресурсных запасов.

4. в канале сбыта можно выделить потоки:

трех видов;

четырех видов;

пяти видов; шести видов.

5. в основные мероприятия технического обслуживания в послепродажный период не входит

определение (с покупателем) требований к техническому обслуживанию оборудования;

установление порядка послепродажного технического обслуживания оборудования;

управление техническим обслуживанием; разработка необходимой технической документации.

6. Дифференциация сервисных предложений при организации сбыта вызывает:

дифференциацию цен

конкуренцию издержек

появление новых критериев при покупке товара рост спроса

7. К потокам в каналах сбыта не относится:

поток прав собственности

физический поток

поток заказов

инвестиционный поток

8. Из перечисленных потоков, возникающих в канале сбыта, в двух направлениях распространяется поток:

поток прав собственности

физический поток

поток заказов

поток информации

9. к поиску более совершенных методов сбыта предприятия побуждает:

высокий уровень затрат

низкий уровень затрат

высокие цены

низкие цены

10. издержки торгового представителя оптовой фирмы могут быть ниже, чем у производителя за счет фактора:

экономии на масштабе

сокращения числа контактов

улучшения обслуживания

улучшения ассортимента