Федеральное агентство по образованию новосибирский государственный университет экономики и управления - «нинх»

Кафедра Современного естествознания и наукоемких технологий

Рег. № ____________________

«____»______________20__г.

УТВЕРЖДАЮ

Проректор по инновационному образованию и методической работе НГУЭУ

______________С.А.Смирнов

«___»_____________ 20__ г

Программа производственной практики

Программа составлена в соответствии с государственными

образовательными стандартами высшего профессионального образования по соответствующему направлению

Направление подготовки 220600 «Инноватика»

Новосибирск 2009

Рабочая программа Производственной практики разработана

Рожковским Александром Дмитриевичем, к. б. н., доцентом, профессором кафедры современного естествознания и наукоемких технологий

_____________ (А. Д. Рожковский)

Рабочая программа Производственной практики соответствует внутреннему стандарту НГУЭУ.

Утверждено на заседании кафедры СЕиНТ

(протокол от «__» ___ 20__ г. № ___).

Заведующий кафедрой

д.ф.-.м.н., профессор Т.Я.Дубнищева

 Новосибирский государственный университет экономики и управления -«НИНХ»

Раздел 1. Организационно-методический

1.1. Выписка из государственного образовательного стандарта

Производственная практика организуется в инновационных и инжиниринговых центрах и предусматривает непосредственное участие студентов в реализации инновационных проектов.

1.2. Цели и задачи практики

Производственная практика предназначены для формирования профессиональных знаний и навыков при непосредственном участии студента в работе организации по направлению подготовки 220600 «Инноватика».

Целями производственной практики являются:

• закрепление теоретических знаний, полученных студентами за время обучения в университете;

• ознакомление и изучение опыта создания и применения конкретных инновационных технологий и систем обеспечения для решения реальных задач организационной, управленческой или научной деятельности в условиях конкретных производств, организаций или фирм;

• приобретение навыков практического решения инновационных задач на конкретном рабочем месте в качестве исполнителя или стажера;

• сбор конкретного материала для выполнения выпускной квалификационной работы в процессе дальнейшего обучения в Вузе.

Основными задачами производственной практики студентов на предприятиях и организациях являются:

1. Обследование базового предприятия.

Для этого необходимо:

Составить общую характеристику предприятия, включающую:

1. описание предприятия и его организационно-правовой формы;

(краткая историческая справка о создании организации, установление правового статуса, т.е. организационно-правовой формы ее в зависимости от форм собственности)

2. анализ специфики деятельности, ассортимента продукции или услуг;

(описание целей, масштаба и основного вида деятельности организации с учетом характеристики и факторов внешней среды, в которой она действует, специфику выпускаемой продукции или оказываемых услуг).

3. характеристика инновационной деятельности предприятия.

4. описание основных подсистем:, которые существуют в организации (маркетинговая, исследовательская, планово-экономическая, информационная, бухгалтерская, административно-управленческая, технологическая, производственная, опытных разработок, продаж, закупок, складская, финансовая.)

5. степень механизации и автоматизации производства и процессов управления;

6. характеристика стратегии и миссии предприятия

(функциональные приоритеты, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР), производство, маркетинг, распространение продукции, политика работы с кадрами, финансовая политика, стандарты и контроль)

7. привести схему существующей организационной структуры управления рассматриваемого объекта, описать функциональные обязанности основных звеньев управления, определить показатели эффективности организационной структуры, определить обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, оценить квалификационный уровень персонала и изменения в его составе, определить динамику показателей причин текучести кадров, определить эффективность системы управления.

2. Описать проблемы предприятия и его систему управления, представить информационный и аналитический материал по выбранной тематике.

3. Определение потребностей базового предприятия в развитии инновационных работ:

1. информационное обеспечение стратегического уровня управления предприятием и систем принятия решений;

2. разработка новой или модернизация существующей подсистемы коммерциализации новых продуктов;

3. информационное представительство в глобальных сетях;

4. разработка систем управления качеством инновационных проектов;

5. совершенствование корпоративных коммуникаций,

6. проведение маркетинговых исследований,

7. совершенствование управления интеллектуальной собственностью.

4. Обоснование подходов развития инновационных проектов предприятия.

5. Разработка рекомендаций по совершенствованию деятельности;

6. Обобщение, систематизация полученных данных, использование их при выполнении выпускной квалификационной работы

7. Приобретение опыта адаптации в трудовом коллективе.