4.7. Проектирование товара.

Дерево решений – это средство, используемое для новых решений оформления товара, а также для широкого ряда других проблем управления. Оно особенно полезно, когда имеется ряд решений и различные исходы, которые ведут к решениям, зависимым от других исходов. Чтобы создать дерево решений, можно использовать следующую процедуру:

1. Убедиться, что все возможные альтернативы и состояния природы включены в дерево решений. Они должны включать и альтернативу «ничего не делать».

2. Исход в денежном выражении вводится в конце каждой ветви, это место оценки выплаты при достижении цели этой ветви.

3. Цель состоит в определении ожидаемого значения выплаты (затрат) при каждом действии.

4.8. Модель процесса проектирования изделия.

Для стадии проектирования изделия характерны альтернативы конструкции отдельных узлов, блоков и изделия в целом. Многовариантность процесса проектирования может быть адекватно отображён с помощью альтернативной стохастической сетевой модели. Альтернативная сетевая модель состоит из вершин и дуг, причём множество её вершин не однородно и распадается на подмножества вершин различных типов в зависимости от логических условий, имеющих место на их входах и выходах.

Рис 4-1. Четыре фазы жизненного цикла товара.

Введение рост зрелость спад

Рис 4-2. Товар может развиваться.

сбыт

время

Рис 4-3. Жизненный цикл товара.

Затраты разработки и производства.

Доход от продаж.

Чистый доход (прибыль).

потери

время

Рис 4-4. Стадии разработки товара.

идеи

Требование рынка

Функциональные спецификации

Спецификации товара

Обзор дизайна

Тестирование

рынка

Представление

товара

Успех?

Рис 4-5. Относительное число товаров, выживающих на стадии развития.

идея

успешный товар

Рис 4-6. Диаграмма сборки.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Контрольные вопросы

1. Как осуществляется выбор товара?

2. Какие факторы влияют на возможности рынка?

3. Перечислите основные фазы жизненного цикла товара.

4. Укажите особенности проведения ФСА.

5. Как жизненный цикла товара влияет на операционные стратегии?

6. В чем заключается процесс документирования товара?

7. Перечислите основные производственные документы.

8. Какие методы используются для проектирования товара?

Литература

Основная

1. Ильенкова О.В., Бандурин В.Ф. Производственный менеджмент: уч. Для ВУЗов, С-Пб: Питер, 2003;

2. Козловский В.А. Производственный и операционный менеджмент, М.: Инфра-М, 2004;

3. Чейз Р.Б. Производственный менеджмент, Кнорус, 2002.

Дополнительная

1. Менеджмент организации / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. М.: ИНФРА-М, 1995;

2. Мироносецкий Н.Б. Моделирование процессов создания и выпуска новой продукции. Новосибирск: Наука, 1996;

3. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. М.: Банки и биржи, ЮМИТИ, 1997;

4. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент.  М.: ПРИОР, 1998