Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Производственный менеджмент.doc
Скачиваний:
66
Добавлен:
31.03.2015
Размер:
616.96 Кб
Скачать

Раздел 2. Содержание дисциплины

2.1. Тематический план учебной дисциплины

(распределение часов)

Для специальности 080507 «Менеджмент организации», направления

080500 «Менеджмент» (бакалавр)

Наименование

разделов и тем

Очная форма обучения

080507 Менеджмент организации»-3,5г./ «Менеджмент организации»-5лет, 080500 «Менеджмент» (бакалавр)

Заочная форма обучения

080507 «Менеджмент организации»

5,5л./ 3,5г. /3г.

Количество часов

Количество часов

Лекции

Практические

занятия

Самостоятельная

работа

Всего

часов по теме

Лекции

Самостоятельная

работа

Всего

часов по теме

Тема 1. Актуальные проблемы менеджмента

2/2

2/2

4/4

8/8

1/0,5

8/8

8/8,5

Тема 2. Задачи производственного / операционного менеджмента.

4/4

2/2

6/6

12/12

1/0,5

10/10

11/10,5

Тема 3. Стратегии производственного / операционного менеджмента.

4/4

4/4

8/8

16/16

2/1

12/14

14/15

Тема 4. Стратегия товара.

8/6

4/4

6/6

18/16

2/1

14/14

16/15

Тема 5. Переход к производству.

8/8

4/4

10/11

22/23

2/2

16/16

18/18

Тема 6. Производственный процесс.

8/8

2/1

8/10

18/19

2/2

18/20

20/22

Тема 7. Организация сбыта товара.

2/2

-/-

4/4

6/6

2/1

10/10

12/11

Итого по дисциплине

36/34

18/17

46/49

100

12/8

88/92

100

2.2. Содержание отдельных разделов и тем

Тема 1. Актуальные проблемы менеджмента

Концепция жизненного цикла предприятия и пути продления деятельности этого цикла. Общемировые тенденции в совершенствовании управления промышленными фирмами. Новые управленческие идеи. Признаки предприятия будущего.

Тема 2. Задачи производственного / операционного менеджмента

Производственный/операционный менеджмент как вид деятельности. Организация создания товаров и услуг. Процесс производственного / опе-рационного менеджмента. Производительность как задача производственного /операционного менеджмента.

Тема 3. Стратегии производственного / операционного менеджмента

Процесс разработки стратегии: миссия организации, стратегия организации, производственная стратегия организации. Стратегические и тактические решения в производственном /операционном менеджменте: стратегия товара, стратегия процесса, стратегия выбора местоположения, стратегия размещения, стратегия людских ресурсов, стратегия поставок, тактика управления запасами, тактика составления расписаний, тактика по качеству, тактика надежности и ремонта.

Тема 4. Стратегия товара

Выбор товара. Развитие товара. Влияние жизненного цикла товара на операционные стратегии. Определение и документирование товара. Производственные документы. Сервисные услуги. Проектирование товара. Модель процесса проектирования товара.

Тема 5. Переход к производству

Задачи этапа перехода к производству. Организация перехода на выпуск новых видов продукции: временное прекращение выпуска продукции; параллельный переход, безостановочный переход, постепенное увеличение выпуска новых изделий с параллельным снижением выпуска старых. Модель процесса перехода к производству.

Тема 6. Производственный процесс

Классификация организаций по типам. Различия в технологиях и различия в организационных структурах. Тип технологии и система управления в организации. Система производственных программ. Организация работы по выполнению производственных программ и заданий.

Тема 7. Организация сбыта товара

Функции каналов сбыта. Потоки в каналах сбыта. Методы сбыта.

Раздел 3. Учебно-методическое обеспечение дисциплины

3.1. Список вопросов для подготовки к экзамену (зачету)

  1. Определение производительности: понятие производительности.

  2. Задачи по определению производительности.

  3. Процесс разработки стратегии.

  4. Модели разработки стратегии: дерево решений.

  5. Другие методы формирования и анализа альтернатив.

  6. Выбор товара.

  7. Развитие товара.

  8. Методы прогнозирования.

  9. Жизненный цикл товара.

  10. Задачи теории очередей.

  11. Дерево решений выбора производственной стратегии.

  12. Задачи этапа перехода к производству.

  13. Организация перехода на выпуск новых видов продукции.

  14. Задачи формирования стратегии процессов.

  15. Агрегатное планирование.

  16. Управление запасами.

  17. Планирование потребности в материалах, деталях и узлах.

  18. Методы краткосрочного планирования.

  19. Оперативно-производственное планирование дискретного производства.

  20. Управление проектами.

  21. Концепция жизненного цикла предприятия

  22. Процесс производственного / операционного менеджмента.

  23. Стратегические и тактические решения в производственном /операционном менеджменте

  24. Стратегия товара, стратегия процесса, стратегия поставок

  25. Стратегия выбора местоположения, стратегия размещения

  26. Тактика управления запасами, тактика составления расписаний

  27. Тактика по качеству, тактика надежности и ремонта.

  28. Влияние жизненного цикла товара на операционные стратегии.

  29. Определение и документирование товара.

  30. Производственные документы.

  31. Сервисные услуги.

  32. Проектирование товара. Модель процесса проектирования товара.

  33. Модели процесса перехода к производству.

  34. Классификация организаций по типам.

  35. Различия в технологиях и различия в организационных структурах.

  36. Тип технологии и система управления в организации.

  37. Система производственных программ.

  38. Организация работы по выполнению производственных программ и заданий.

  39. Функции каналов сбыта.

  40. Потоки в каналах сбыта. Методы сбыта.