Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Производственный менеджмент.doc
Скачиваний:
66
Добавлен:
31.03.2015
Размер:
616.96 Кб
Скачать

Рабочая программа учебной дисциплины «производственный менеджмент»

Раздел 1. Организационно – методический

    1. Выписка из государственного образовательного стандарта по учебной дисциплине

СД.Р.4.1.2.Производственный менеджмент.

Государственный образовательный стандарт на данную дисциплину отсутствует.

1.2. Цель и задачи учебной дисциплины

Дисциплина «Производственный менеджмент» входит в состав специальных дисциплин национально-региональной (вузовской) компоненты по специальности 080507 «Менеджмент организаций».

Дисциплина «Производственный менеджмент» предназначена для изучения студентами научно-теоретических основ управления производством, формирования у студентов конкретных знаний о содержании производственного процесса на предприятиях различных сфер деятельности и навыков по его организации, получения студентами практических навыков по определению необходимых характеристик в процессе выработки решений при управлении различными стадиями производства.

В соответствии с таким пониманием назначения дисциплины «Производственный менеджмент», задачами курса являются сформированные системные знания студентов:

  • о роли управления производством и операциями в системе функций управления развитием организации;

  • о значении производственной стратегии, ее связи со стратегией всей организации;

  • об условиях, в которых принимаются производственные и сервисные решения;

  • об операционном подходе в структурных решениях;

  • о системе внутризаводского планирования и ее взаимосвязи с производственным циклом;

  • о логике процессов материально-технического снабжения и сбыта.

1.3. Требования к уровню освоения дисциплины.

По окончании изучения дисциплины «Производственный менеджмент» слушатель должен знать:

  • основные понятия операционного менеджмента;

  • структуру элементов производственной стратегии;

  • основные этапы процесса принятия производственного (сервисного) решения;

  • виды производственных и организационных структур;

  • методы оценки и выбора производственных процессов.

Студент должен уметь:

осуществлять выбор целей, задач и стратегий производственной и сервисной деятельности в соответствии с общими целями и стратегиями организации;

 моделировать процесс разработки стратегии производства;

 строить дерево решений и использовать его для решения проблемы, возникшей в процессе производства или оказания услуг;

 определить и измерить производственные мощности;

 установить взаимосвязи и партнерства с поставщиками ресурсов и продавцами продукции.

1.4. Формы контроля.

Промежуточная аттестация. Для контроля усвоения данной дисциплины учебным планом предусмотрен экзамен. Для специальности 080507 «Менеджмент организации» заочной формы обучения (5,5 лет) предусмотрен зачет. Экзаменационная оценка является итоговой по дисциплине и проставляется в приложение к диплому.

Текущий контроль. В течение семестра по каждой теме курса проводится устный опрос, выполняются практические работы, часть которых должна выполняться студентами самостоятельно, а также письменные контрольные работы. Результаты опросов и выполнения работ являются основанием для выставления оценок текущего контроля в рамках контрольных недель. Выполнение всех работ и посещение лекционных и практических занятий является обязательным для всех студентов.

Для студентов заочной формы обучения предусмотрено выполнение одной контрольной работы.

Студенты, не выполнившие в полном объеме все работы и пропустившие более 10% занятий по неуважительным причинам, по контрольным неделям не аттестуются и не допускаются кафедрой к сдаче экзамена, как не выполнившие график учебного процесса по данной дисциплине.