3. Об’єкт, задачі . Стратегія і тактика.

Об’єктом ф. М. Є .:

Валові грошові потоки . що формуються на рівні підприємств , організацій ( вхідні грошові потоки і вихідні грошові потоки )

Формування і використання прибутку

Формування і використання капіталу підприємств.

Передбачає управління основним і оборотним капіталом .а це управління передбачає вирішення задач і визначення джерел формування капіталу , його структури , розміщення і використання капіталу.

Інвестиційна діяльність підприємств , управління пов’язане з вирішенням питань реальних і фінансових інвестицій.

Задачі ф. м.:

Забезпечення стійкої платоспроможності , його ліквідності , фінансової стійкості

Забезпечити беззбиткову роботу . збільшити прибуток та оптимізувати його використання

Забезпечення ефективної інвестиційної діяльності

Збільшення капіталу під-ва . знаходження оптимальної структури джерел його формування , ефективне розміщення та використання

Соціальна відповідальність - виконання фін-х зобов’язань перед інвесторами , державою , працівниками .

Стратегія ф. м. -це загальний напрямок . засіб використання коштів , фін-х ресурсів для досягнення поставлених цілей , поставлення задач. Вона дозволяє концентрувати зусилля поставлених задач .

Тактика ф. м. - це конкретні методи , прийоми ,які використовуються для досягнення цілей в конкретних умовах діял-ті під-ва .

4. Функції та механізм ф. М.

Ф. м. Реалізує свою головну мету шляхом виконання певних функцій , ці функції поділяються на 2 основні групи

ф. м. Як керуючої системи

функції ф. м. Як спеціальної сфери управління під-ва

До 1.

Розробка фінансової стратегії під-ва

формування ефективних інформаційних систем , що забезпечують обгрунтування альтернативних варіантів управлінських рішень

здійснення аналізу різних аспектів фінансової діял-ті під-ва

Здійснення планування фінансової діял-ті підп-ва по основним її напрямкам

розробка дієвої системи стимулювання реалізації , прийнятих управлінських рішень у сфері фінансової діял-ті

здійснення ефективного контролю за реалізацію прийнятих управлінських рішень в галузі фінансової діял-ті

До2. :

управління активами ( оборотними , позаобротними і активізація складу активів )

управління капіталом ( власним , залученим , оптимізація структури капіталу )

управління інвестиціями ( реальними і фінансовими )

управління грошовими потоками ( по операційній діял-ті , по інвестиційній , фінансовій діял-ті )

управління фінансовими ризиками ( складом , профілактикою , страхуванням

антикризове фінансове управління при загрозі банкрутства ( усунення неплатоспроможності , відтворення фінансової стійкості , забезпечення фінансової рівноваги , санація .

Процес управління фінансовою діял-тію базується на певному механізмі .

Механізм ф. м. - це система основних елементів , що регулюють процес розробки і реалізації управлінських рішень у сфері фінансової діял-ті підп-в. Елементи механізму :

державно-нормативно правове регулювання

ринковий механізм регулювання

внутрішній механізм

система конкретних методів і прийомів здійснення управління