- •1.Необхідність і сутність фінансового менеджменту.
- •2. Стратегія і тактика фінансового менеджменту.
- •3. Функції та механізм фінансового менеджменту.
- •4. Базові показники фінансового менеджменту і їх визначення.
- •5. Класифікація інформаційного забезпечення фінансового менеджменту.
- •6. Значення та вимоги до змісту фінансової звітності. Принципи побудови фінансової звітності.
- •7. Показники, що формуються із зовнішніх джерел інформації та їх характеристика.
- •8. Грошові потоки як об’єкт фінансового менеджменту. Поняття грошового потоку. Класифікація грошових потоків.
- •9. Типова сукупність вхідних грошових потоків суб’єкта господарювання.
- •10. Типова сукупність вихідних грошових потоків суб’єкта господарювання.
- •11. Політика управління грошовими потоками і її обґрунтування та реалізація.
- •12. Управління операційним грошовим потоком та його особливості.
- •13. Необхідність і сутність визначення часової вартості грошей. Основні причини зміни вартості грошей у часі.
- •14. Методичний інструментарій оцінювання вартості грошей у часі та його використання у фінансових розрахунках.
- •15. Визначення майбутньої вартості грошей у фінансових розрахунках
- •16. Визначення теперішньої вартості грошей у фінансових розрахунках.
- •17. Поняття і сутність компаундирування. Просте компаундирування. Компаундирування ануїтетів (ренти). Поняття звичайної і вексельної ренти.
- •18. Поняття і сутність дисконтування. Моделі дисконтування таїх характеристика. Просте дисконтування. Дисконтування звичайної і вексельної ренти.
- •19. Оцінка майбутньої і теперішньої вартості грошей з урахуванням фактора інфляції.
- •20. Мета і завдання управління формуванням прибутку підприємства. Прибуток як об’єкт фінансового менеджменту.
- •21. Зміст та роль управління витратами підприємства в формуванні прибутку.
- •22. Управління операційними витратами. Чистий прибуток підприємства. Фактори, що впливають на його формування.
- •23. Управляння прибутком від інвестиційної діяльності.
- •24. Сутність і класифікація активів підприємства.
- •25. Управління оборотними активами.
- •26. Управління виробничими запасами і запасами готової продукції.
- •27. Управління грошовими коштами.
- •28. Управління дебіторською заборгованістю.
- •29. Управління необоротними активами.
- •30. Капітал і його сутність. Капітал підприємства як об’єкт фінансового менеджменту. Принципи формування капіталу підприємства.
- •31. Класифікація капіталу підприємства та її роль в управлінні капіталом.
- •33. Сутність власним капіталу підприємства.
- •34. Управління власним капіталом оцінювання вартості власного капіталу.
- •35. Позиковий капітал, його форми і оцінка вартості його складових.
- •36. Вартість і структура капіталу. Середньозважена вартість капіталу.
- •37. Оптимізація структури капіталу.
- •38. Основи теорії структури капіталу.
- •40. Економічна сутність і класифікація інвестицій.
- •41.Інвестиційна політика підприємства.
- •42. Управління реальними інвестиціями.
- •43. Методи оцінки ефективності реальних інвестиційних проектів.
- •44. Управління фінансовими інвестиціями.
- •45. Методи оцінки ефективності фінансових інвестицій.
- •46. Сутність і класифікація фінансових ризиків. Місце ризиків у фінансовому менеджменті. Політика управління фінансовими ризиками.
- •47. Методи управління фінансовими ризиками.
- •48. Вимірювання ризику. Сутність стандартного відхилення.
- •49. Сутність, цілі та завдання аналізу фінансових звітів.
- •50. Звіт про фінансові результати та його роль в фінансовому менеджменті
- •51. Звіт про рух грошових коштів його аналіз – основа управління фінансами суб’єктів господарювання.
- •53.Сутність і цілі внутрішньофірмового фінансового прогнозування і планування.
- •54.Бюджетування в управлінні підприємством.
- •56.Прогнозний бухгалтерський баланс і його роль в управлінні фінансами підприємств.
- •57.Сутність та основні елементи антикризового фінансового управління.
- •58.Функціонування та методологічні особливості антикризового фінансового менеджменту.
- •59.Оцінка ймовірності банкрутства підприємства.
- •60.Фінансова реструктуризація підприємства.
1.Необхідність і сутність фінансового менеджменту.
ФМ – система методів, прийомів, принципів та форм організації грошових відносин підприємств, спрямованих на досягнення загальної мети управління підприємством. (Лекція)
ФМ - це процес управління формуванням, розподілом і використанням фін ресурсів господарського суб’єкта та оптимізації обороту його грошових коштів. (Підручник)
Предметом ФМ є управління грошовими потоками і прибутком, активами і капіталом, інвестиціями і фін ризиками.
Зміст ФМ зводиться до з»ясування: 1. Теоретичних положень, сутності і особливостей ФМ під-в різних організаційно-правових форм. 2. Умов функціонування фінансів під-в. 3. Принципів, методів, форм і умов управління. 4. Впливу ФМ на відтворювальний процес і сукупний грошовий капітал. 5. Визначення функцій ФМ, виходячи з тактичних і стратегічних задач.
Мета ФМ – раціональне використання ресурсів для створення ринкової вартості під-ва, здатного покрити всі витрати і отримати максимальний прибуток з мінімальним ризиком.
На основі ФМ здійснюється управління усією фін-госп діяльністю під-ва, формування і використання всіх видів його фін ресурсів із застосуванням методів та важелів фін механізму, тобто формується мистецтво управління фін діяльністю під-ва.
2. Стратегія і тактика фінансового менеджменту.
Фін стратегія – це система довгострокових цілей фін діяльності та вибір найбільш ефективних шляхів їх досягнення.
Основні етапи процесу формування фін стратегії підприємства:
1. визначення загального періоду формування фін стратегії;
2. формування стратегічних цілей фін діяльності;
3. розробка фін політики за загальними аспектами фін діяльності;
4. конкретизація показників фін стратегії за періодами її реалізації;
5. оцінка розробленої фін стратегії.
Умовами визначення періоду формування фін стратегії є також галузева прилеглість підпр, його розміри, стадія життєвого циклу та інше.
Виділяють такі типи стратегії:
1)Стратегія швидкого розвитку (активна стратегія) – її обирають суб»єкти, які мають значний капітал, нові технології, талановитих менеджерів. Стратегія реалізується шляхом усунення конкурентів через демпінгові ціни і високоякісну продукцію. Супроводжується високодохідними але ризиковими операціями з цінними паперами, значними витратами на модернізацію вир-ва.
2)Консервативна стратегія (стратегія «пробки») – притаманна в кризових умовах господарювання, нестабільного гос-ва і слабкого розвитку ринкової інфраструктури. Її обирають під-ва, які прагнуть утриматись на ринку і стабілізувати вир-во і фінанси.
Тактика ФМ – конкретні методи і прийоми, які базуються на загальних правилах регулювання діяльності під-ва для досягнення основної мети під-ва.
Задачі тактики: 1. Контроль та регулювання грошових потоків. 2. Формування і розподіл капіталу під-ва. 3. Визначення фін ризиків. 4. Прийняття цінових рішень. 5. Забезпечення фін стійкості під-ва, ліквідності балансу, ділової активності і платоспроможності. 6. Контроль за реалізацією маркетингової політики. 7. Вибір найбільш ефективних рішень для конкретних ситуацій. 8. Своєчасна зміна способів організації фінансів під-в, підходів до управління капіталом, маневрування грошовими потоками.
Стратегія створює умови реалізації тактичних завдань, а тактика визначає шляхи найбільш ефективного вирішення задач з найменшими витратами для досягнення головної мети.