Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Педагогическая соционика. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Вот эта вторая половина личности зависит от социальной среды, со­циального воспитания, родителей и педагогов.
Социотипы педагогов в практике обучения и воспитания
Педагог любого типа может быть эффективным, если использо­вать его сильные качества. Так, «Искатель» может увлечь учащихся ин­новациями, широтой интересов, изобретательностью и гибкостью. «Аналитик» хорош как преподаватель естественных дисциплин, умеющий все разложить по полочкам, доступно и ясно рассказать о сложных материях. Вообще, новые, необкатанные вещи, лучше пре­подают интуиты, особенно IL и LI. «Посредник» силен в создании комфортной, теплой обстановки в коллективах учащихся и педагогов. «Энтузиаст» как уникальный сенсорик, горящий долго, может стать подлинной душой коллектива, его эмоциональным мотором.
Однако было бы ошибкой поручать педагогам ту сферу деятель­ности, которая требует применения слабых функций. Так, социотип «Наставник» может быть хорошим педагогом, но только в тех ситуа­циях, когда речь идет о групповой работе. Индивидуальная работа требует более тонких подходов и типу ЕТ заниматься индивидуаль­ной обучающе-воспитательной деятельностью затруднительно.
Любой социотип должен работать со своей категорией учащихся. Так, поручить руководство неуправляемым классом в трудный пере­ходный возраст целесообразно учителю типа «Инспектор». Именно педагог типа LF может совладать с такой группой учащихся, где боль­шинство учащихся относится к гибкому темпераменту.
Но «Инспектору» не хватает гибкости, он действует исключитель­но через наказания, а учащиеся делают вид, что учатся. Поэтому в экстремальных ситуация лучше себя проявляет тип «Покровитель» (FL). Представитель данного типа не выносит приказного тона. Соци­оанализ рекомендует поручать педагогам гибко разворотливого тем­перамента (FR, FL, IR, IL) разгрузочные дни или уроки для «выпуска­ния пара». Ведь ученики рано или поздно, тайно или явно начинают протестовать против жестких рамок системы, которую устанавливают рациональные социотипы (особенно «Инспектор»).
Отчего в образцовых классах и школах периодически подростки устраивают дикие выходки? Это стихийный ответ на каждодневное
61
подавление естественной природы учащихся, когда однобокая плано­мерность не компенсируется элементами спонтанности и гибкости.
В.Гуленко обосновал, что модернизировать классно-урочную сис­тему лучше всего сможет коллектив учителей, 60 % в котором состав­ляют линейно-напористые социотипы (Администратор, Энтузиаст, Нас­тавник, Предприниматель), а 20 % — гибко-разворотливые.
Рациональность, понимаемая как твердое руководство, система­тичность и склонность к порядку должны преобладать и в модернизи­рованном обучении. Так, учащиеся-спонтаники, особенно «Лирик», испытывают подсознательную потребность в твердой руке, без кото­рой они проявляют несобранность.
В школах редко можно обнаружить педагогов социотипа «Пред­приниматель». А ведь мальчикам не хватает именно таких учителей, которые склонны к походам, непритязательны в быту и в то же время наделены от природы выдумкой, фантазией, научным складом ума. К тому же тип РТ — один из лучших игротехников. Воспитание и обучение через игровые методы можно внедрить в учебный процесс, опираясь на педагогов «предпринимательского» типа.
То, что сравнительно легко удается социотипам «Инспектор» или «Хранитель», не получается у «Гуманиста». Тип RI, пожалуй, лучший воспитатель маленьких детей. Но не в грубой, вульгарной среде ма­лолетних бандитов: здесь он может, скорее, стать жертвой из-за врож­денной слабости функции F.
В традиционной школе трудно найти свое место «Советчику», ибо он не любит строгой дисциплины, не уважает иерархическую струк­туру власти и должности, отдавая дань способностям и талантам. Сильные стороны типа IR могут проявиться в работе с талантливыми детьми.
Соционика как наука о системе информационного обмена, взаимной перцепции и интеракции
В социальной психологии выделяют три основные функции и сто­роны процесса общения: информационную, перцептивную и интер­активную. Перцептивная сторона общения означает процесс воспри­ятия и познания партнерами друг друга, что способствует взаимопо-
62
ниманию. Интерактивная функция — это обмен действиями, взаимо­действие между индивидами.
Общая теория информации подтверждает основные выводы соци­оники. Информационный аспект общения доминирует в соционичес­кой парадигме. Условно информацию можно разделить на несколько форм — видов и способов передачи сигнала. Если содержание сигна­лов совпадает, а их форма противоречит друг другу, то коммуникация может не состояться.
Так, описанные элементарные типы или дифференциальные при­знаки Юнга базируются на доминирующих формах информации. Мож­но выделить рациональную информацию, которая характеризуется та­кими свойствами как планомерность, закономерность, дискретность, векторность, последовательность, повторяемость. Иррациональная ин­формация имеет такие признаки: спонтанность, случайность, непрерыв­ность, беспорядочность, неповторимость.
В соционике выделяют также динамичную и статичную информа­цию. Так, эмоциональная информация может выступать в форме дина­мики — экстравертные эмоции (Е) или в форме статики — интроверт­ные эмоции (R). Соответственно выделяются динамическая логика (Р) и статическая логика (L), динамическая и статическая сенсорика (S, F), динамическая и статическая интуиция (Т, I). Динамическая информа­ция — постоянно изменяющийся набор сведений, сигналов, символов. Статичная информация — неизменный, постоянный набор сведений о каком-либо явлении.
Можно выделить и комбинированные формы информации: рацио­нально-динамичная, рационально-статичная и др.
Итак, соционика основана на информационном подходе и описы­вает законы коммуникации, прогнозирует возникновение информаци­онных барьеров в общении. В данном учебном пособии информаци­онный подход раскрывается в темах 8, 9, 10, 11. Перцептивный подход доминирует в теме «Группы восприятия». Интерактивный подход пре­обладает прежде всего в изложении темы «Интертипные отношения». Проблема взаимодействия между типами преподавателя и учащихся занимает важное место в темах «Группы профориентации», «Темпера­ментные группы и комплектование учебных групп». Теория интертип­ных отношений А. Аугустинавичюте подтверждает идеи трансактного анализа Э. Берна.
63
Один из принципов методологии социоанализа — интерактивный функционализм. Главное достижение системного функционализма — механизм обратной связи. Интерактивное функционирование упор де­лает на обмене ролями между субъектом и объектом (концепция сим­волического интеракционизма американского психолога и социолога Дж. Мида). На место асимметричного взаимодействия встает взаимо­действие симметричное, свободное, договорное.
Законы релятивного социоанализа (В. Гуленко, С. Чурюмов) про­являются на близких коммуникативных дистанциях. При близкой дис­танции функция понимается как интеракция, т. е. постоянный обмен ролями вплоть до замены диады ее эквивалентным заместителем — интегральным типом. (9, 18-20).
В заключении отметим, что в реальной действительности каждая из сторон процесса общении — информационно-коммуникативная, перцептивная и интерактивная — не существует изолированно от двух других. Для полного понимания процесса коммуникации социо­нические закономерности надо дополнить закономерностями, откры­тыми в рамках социальной психологии и социологии.
Òåìà 5 ГРУППЫ ПРОФОРИЕНТАЦИИ
Переучивать левшей — все равно,
что переучивать северный полюс быть южным
Социоафоризм Владимира Леви
• Распределение социотипов по сферам «человек-техника», «че­ловек- человек», «человек-художественный образ», «человек-знаковая система». Группы профориентации как установки на вид деятельнос­ти: производственная, социальная, гуманитарная и исследователь­ская сферы.
• Производственники и технологическое мышление. Социалы и со­циальное мышление. Гуманитарии и гуманитарное мышление. Иссле­дователи и концептуально-инновационное мышление.
• Производственная сфера деятельности: профессии умственно го и физического труда. Социальная сфера деятельности. Гуманитарная сфера деятельности. Исследовательская сфера деятельности.
• Специализация внутри групп производственников, социалов, гу­ма нитарий и исследователей». Развитие производственных, социаль­ных, гуманитарных и научных систем.
• Методики обучения и воспитания в зависимости от доминиро­вания группы профориентации.
• Функциональные зоны в учебной аудитории в соответствии с установками на вид деятельности (В. В. Гуленко).
Знание этих групп необходимо для того, чтобы применять нужные методики для обучения и осуществлять элементарную профориента­цию, объяснить школьнику и студенту, где у него больше шансов до­биться успеха в жизни.
Эти группы хорошо различимы, их можно применять и в ролевых играх.
В современной российской школе вводится профильное обучение. Но кто помогает учащемуся, кто с ним обсуждает, тот он профиль вы-
65
брал или не тот? И другой вопрос: как он в профиле обучается, удов­летворяет его уровень углубления в предмет или у него более высокая планка притязаний? Все эти проблемы призваны решать специаль­но подготовленные педагоги и психологи, которых в школе пока нет. Ведь специалисту необходимо владеть способами сопровождения и выстраивания индивидуальной программы. В выборе профиля обуче­ния незаменимую помощь могут оказать специалисты по соционике.
По сути, профильное обучение должно строится на базе индиви­дуальной образовательной программы ученика и студента, позволяю­щей личности реализовать свое природное предназначение. Принцип кафедрально-предметной системы устаревает. Пока же в современ­ной российской школе главное — предмет, а не личность учащегося. Выбор отсутствует: ученик должен освоить 100 % того, что предлага­ет учитель, причем по всем школьным предметам. Свободный выбор профиля обучения и профессионального призвания можно сделать, овладев соционической профориентологией
Как петь по-соловьиному
Захотелось кукушке петь по-соловьиному. Полетела она к старому и муд­рому Соловью.
Долго-долго училась и, наконец, выучилась — поет как настоящий Со­ловей. Возвратилась к кукушкам — своим братьям и сестрам и стала петь по-соловьиному. Слушают ее кукушки, удивляются: простая кукушка, а по­ет по-соловьиному.
Разоблачил ее маленький глупый кукушонок:
— Почему ты не поешь по-кукушечьи? Ведь ты же Кукушка?
— Какая я тебе Кукушка? Я Соловей! — до того рассердилась, что за­была соловьиный язык и заговорила по-кукушечьи: ку-ку.
— Да ведь у нее и хвост кукушечий — сказали разочарованные кукушки.
В группах профориентации или установках на вид деятельности за­ключен способ, которым человек добивается социальной цели. Незави­симо от выбранной профессии и сферы приложения усилий. Но лучше, если сенсорно-логические социотипы работают в сфере «человек-тех­ника». Если они работают в сфере «человек-человек», то к личности они относятся как к объекту. Сенсорно-эмоциональные типы призваны рабо­тать в сфере «человек-человек» (уже не как объект, а как живой субъект). Эмоционально-интуитивные типы органично себя проявляют в сфере «человек-художественный образ». Логико-интуитивные типы — в сфе­ре «человек-знаковая система».
66
Когда гуманитарий берется за решение
социальной проблемы — это уже социальная проблема
Социоафоризм
Начальник тюрьмы вызвал в канцелярию арестанта, который отбыл
свой срок.
— Вы выходите на свободу. Надеюсь, что теперь вы начнете честную
жизнь.
— Ах, господин начальник, — вздохнул арестант. — Я не в том возрас-
те, когда пускаются на эксперименты…
«Производственники» (FL, LF, PS, SP)
Олицетворяют четыре разных стиля управления. В управлении вы­деляют территориальный принцип и отраслевой. Это разделение при­родное. Так, два социотипа лучше управляют по какой-то отрасли, спе­циализированно, из одного центра (система министерств или ведомств). Есть и территориальный принцип, который создан на иных установках: управление на одной территории, не по отрасли, а по всем отраслям, которые находятся на этой территории. Ни один из названных принци­пов управления не лучше другого. В СССР господствовал отраслевой принцип управления. Но были попытки, эксперименты по введению территориального управления. Так, при Н. С. Хрущеве были созданы совнархозы, управляющие всем комплексом хозяйств на одной терри­тории. Территориальное управление более демократично в сравнении с отраслевым. Каждая территория управляется главой администрации (социотип «Администратор»).
PS — динамический тип, который передвигается по всей терри­тории.
FL — министерский управляющий, сидящий в кресле и нажимаю­щий на кнопки (статик).
LF — управляет в своей узкой отрасли, не вмешиваясь в соседние. Он хорошо, дотошно, детально инспектирует свою сферу.
SP — представитель малого бизнеса, мастер на все руки. Все, что необходимо, он может делать на своей территории.
Следовательно, нужно учащимся объяснить нюансы и разные спо­собы управления. Важно выбрать подходящую сферу управления с тем, чтобы полностью реализовать свой природный потенциал.
67
Кроме того, управление может быть спонтанное, пожарное, дис­петчерское, а также линейное, планомерное — для стабильных сис­тем. Иначе говоря, управление нестабильными, изменчивыми систе­мами и управление стабильными, хорошо отлаженными процессами. Управленцы стабильными системами PS и LF. Им трудно приходилось в 90-е годы 20-го века, когда постоянно менялись законы, правила, эко­номическая ситуация. Типы LF и PS предпочитают твердый порядок, они не способны управлять изменчивыми, хаотическими, беспорядоч­ными системами.
FL, напротив, эффективен в экстремальной ситуации, он лучше всех тушит пожары, когда нужно мобилизовать все силы и обеспе­чить прорыв. Яркий пример — Сергей Шойгу — министр по чрезвы­чайным ситуациям в правительствах В. Черномырдина, С. Кириенко, Е. Примакова, М. Касьянова, М. Фрадкова… В 90-х гг. доминировала авральная экономическая ситуация, хаос, постоянные организацион­ные перемены. В этих условиях социотип FL получает наибольшее преимущество (Б. Н. Ельцин).
В начале 21 века наступила эпоха стабилизации и А. Лебедь, Б. Ель­цин, А. Руцкой и другие представители социотипа FL стали уступать место управленцам-планомерикам. Наиболее оптимальный вариант — социотип PS («Администратор»). Тип LF («Инспектор») плохо вписы­вается в рыночную экономику, хотя был незаменим в плановой совет­ской системе, когда надо было жестко управлять по стабильным прави­лам в условиях устойчивости цен. PS также консервативный тип, хоро­шо руководящий стабильными системами. Но PS является, в отличие от LF, экстравертным динамиком, отсюда — его большая лояльность к нововведениям, способность перестроиться на большие территории. Административного принципа управления в позитивном смысле в сов­ременной России не хватает. У нас в избытке бюрократизм, а позитив­ного администрирования — дефицит.
Не по Хуану сомбреро
Социоафоризм Николая Фоменко
«Социалы» (ES, FR, SE, RF)
В социальной сфере деятельности мы каждый день сталкиваемся с торговлей. Лучше всего обслуживает покупателя, причем это дела-
68
ет легко, свободно, без грубости социотип ES («Энтузиаст»). Самый лучший продавец, самый приятный и эффективный — это было до­казано специалистами в области типоведения и социоанализа статис­тически. Социоанализ объясняет данное обстоятельство тем, что ES эмоционален, общителен, заботлив.
На второе место по эффективности в европейской торговле (не рос-
сийской), следует поставить социотип SE («Посредник»). Энергети­чески уступает ES, но хорошо работает в малых торговых организа­циях.
FR может быть удачливым торговцем, но только в сфере оптовой, а не розничной торговле. Объяснение: политический маневр, в кото­ром он нуждается, требует большого размаха. FR — восточный или российский тип торговца.
RF — хорошо подходит для деятельности, в которой нужно что-то хранить: материальные ценности. Например, товаровед.
Итак, важно выбрать не только сферу, но и способ, ситуацию со­циальной деятельности, чтобы полностью реализовать природный потенциал. Так, сфера досуга, развлечения, художественная самодея­тельность подходит всем четырем социальным типам. Однако, формы, способы, условия и ситуации должны различаться. Так экстравертным социотипам (FR, ES) нужны большие коллективы, большой размах организации досуговой деятельности либо шоу-бизнес. Из типа FR получаются талантливые развлекатели больших аудиторий, ведущие развлекательных телепрограмм (А. Масляков, Ю. Меньшова, Ю. Гус­ман, С. Сивохо и т. д.). «Посреднику» хорошо удается художественная самодеятельность малого масштаба, поскольку у него хорошо разви­то чувство меры, умеет совмещать противоположности, формировать коллектив в малых группах.
Еще один пример — сфера здравоохранения. Если речь идет о выхаживании тяжелобольных, то самый эффективный тип «Храни­тель» (RF). Социотипы ES и SE лучше лечат легких больных, а уход за тяжелыми больными означает, что им нужно пойти против своей природной специализации. У RF есть от природы волевые качества, позволяющие сохранить жизнь тяжелобольного человека.
Как развиваются управленческие, социальные, научные и другие системы? Какова их динамика во времени? Где место каждого типа в профессиональной эстафете? Ответы на эти вопросы важны, если мы
69
беремся за практическое создание, например, системы управления в вузе, школе. Ведь каждый тип необходимо подключить в строго опре­деленное время и определенной последовательности. Так, если необ­ходимо организовать какое-то дело, управленческую цепочку следует начинать с социотипа РS.
Для того, чтобы начинать дело, нужно много двигаться, пробовать, быть линейно-напористым, энергичным, работоспособным. Социо­тип РS способен пробить барьер и заложить прочную основу любой системы управления.
На втором этапе следует передать эстафету социотипу FL («Пок­ровитель»). Специфика его в том, что сам он предпочитает ничего не создавать, а объединять уже существующее или просто силой брать организацию. Сам он не создает, он подключается на втором этапе. После того как линейно-напористый, динамический тип побегал, на­ступает статический этап: можно сесть в кресло и нажимать на кноп­ки. FL — один из лучших координаторов. Когда созданы ячейки, и их надо связать в единую сеть, тип «Покровитель» хорошо подойдет для этой функции.
Итак, создана жесткая, стройная, централизованная организация. На следующем этапе организация интровертируется, распадается на отдельные звенья — такова участь любой системы. На этой стадии нужно оттачивать мастерство на отдельных территориях. Жесткая управленческая структура распадается на отдельные островки: на­ступает этап «Мастера» (SР). Централизация ослабевает, но качество производимых продуктов улучшается.
И, наконец, четвертый этап — инспекторский (LF). Обеспечива­ется максимальное качество созданного продукта, но система стано­вится жесткой, неповоротливой, и не подлежит больше реформирова­нию. LF хорошо управляет закостеневшими структурами, а на прак­тике ему, как мы видим на примере государственной службы, нередко поручают задание по реформированию какой-то системы. Эта грубая ошибка происходит и по причине незнания соционики и социоанали­за, и как следствие сложившегося баланса политических сил, когда господствующая бюрократическая верхушка оказывается незаинте­ресованной в проведении реформы. Так, у нас многие годы военная бюрократия саботирует проведение военной реформы и перевод ар­мии на рельсы профессионализма.
70
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]