Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Педагогическая соционика. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
ние учения и поведения таким образом, чтобы учащийся сам захотел усвоить ту или иную информацию. [1, с. 64–67]
Соционика — это не конкретная методика, но она конкретизиру­ется, если с ней работать практически. Социоанализ ратует за соче­тание разных методов. В то же время большинство конкретных мето­дов претендует на универсализм. По методике Эльконина-Давыдова тренируются, скорее всего, структурно-логические функции, а другие менее задействованы. В реальности данная методика не является уни­версальной. Структурно-логические функции занимают ведущее мес­то и в технологии проектирования образования уфимского ученого В. Э. Штейнберга. [24]
Стимульные группы важно задействовать, чтобы человек чувство­вал себя на своем месте и активно работал, вносил свой вклад.
В первую очередь здесь важно разделение на экстратимов/интро­тимов. Известно, что стимулы, которые воздействуют на экстратимов, носят более активный характер. Интротима застимулировать к актив­ной деятельности труднее и заставить его выкладываться на работе естественными способами нелегко. Экстратим, по своей природе, го­тов к конкуренции, соперничеству.
На стимулы влияет и шкала, которая связана с материальным ас­пектам жизни — благосостояние, умение комфортно устроиться (сен­сорность —интуитивность).
На пересечении двух шкал возникают 4 группы стимулов. Самый сильный стимул, который заставляет людей двигаться и приводит к тому, что данная группа социотипов продвигается по социальной лес­тнице вверх сильнее, чем другие типы, если этот стимул включен — Статус. Сенсорные экстраверты сильнее всего, но не исключительно, стимулируются факторам социального статуса: высокая должность, умение сделать карьеру, авторитетность в обществе. Статус связан и с материальным фактором. Если у этих типов много одежды, то самая дорогая и престижная. Самый респектабельный дом. Не сам матери­альный фактор, а престижность на первом месте. (FL, FR, ES, PS).
Этой группе типов нужно давать возможность двигаться вверх, делать карьеру, утверждать себя в социуме, руководить, проявляться, блистать, быть заметными, чтобы о них говорили. На словах пред­ставитель данного типа не скажет, что именно статусные факторы им движут. Это происходит бессознательно. Но попробуйте статус-
91
ных учащихся поощрять не столько материально, сколько высоким положением , первым местом в рейтинге. Их это заводит и они, как правило, включаются в работу. Особенно сильно на них влияет кон­куренция. Например, указание типу FL, что он — второй, мобилизует его на то, чтобы стать первым. Конкурентность очень сильно влияет на поведение FL.
«Энтузиаст» (ЕS) также относится к конкурентным типам. Но сти­мул статуса у него проявляется специфично. Для него важно эмоцио­нальное воздействие на группу: «меня все знают, я всюду вхож, я раз­ведчик ресурсов, через меня люди осуществляют коммуникацию, я виден в социуме». Иначе говоря, для ЕS важен высокий эмоциональ­ный статус.
Еще сильнее и легче включается таким стимулом социотип FR («Политик»): «У тебя масса знакомых, ты все можешь достать» — та­кими словами можно подстегнуть его к большей активности. PS («Ад­министратор») как тип логически-приземленный на словесные сти­мулы, в отличие от ЕS и FR, не реагирует.
Он очень ответственный тип. Поэтому он отзывачив на такие фра­зы: «Никто не может, только ты. У тебя это получается. Мы ждем от тебя согласия. Ты надежный, честный». И PS начинает работать, как машина, выкладывается, болеет за группу.
Для PS — ответственность, для FL —власть, для FR — эмоциональ­ная власть, для ЕS — власть конкретной заботы («я обо всех могу по­заботиться, все мне обязаны, все меня знают и обращаются в трудную минуту»). Допустим, если PS берет на себя ответственность за людей, то уже не отступает. Это самые лучшие спасатели, которые не требуют никаких наград, а действуют в силу долга. Из них получаются самые лучшие водители сложной техники (суперлайнер, аэробус и т. д.). Чувс­тво ответственности за жизнь людей их сильно стимулирует. Матери­альный стимул для них тоже важен, но он занимает второе место.
Но есть стимульная группа, для которой материальное благосо­стояние выходит на первый план: сенсорные интроверты. Ведущим, хотя и не единственным их стимулом, выступает Благосостояние. Для того, чтобы хорошо работали эти типы, им надо обеспечить ком­форт, хорошие условия для жизни. SР («Мастер») никогда просто так работать не будет, поэтому его принято считать ленивым. SЕ («Пос­редник») — для него важнее всего комфорт для себя, родных и близ­ких. Если он может доставить комфорт и радость себе и близким, это
92
может побудить его к активной работе. RF («Хранитель») также на­строен на хороший уровень жизни. Не на самый высокий уровень, как у статусных типов, а на достаточно приличные условия жизни, чтобы у него было не хуже, чем у других. И в меньшей степени, но относятся к этой стимульной группе LF («Инспектор») — самый аскетичный в этой четверке. Для семьи также постарается сделать все возможное, ибо он чувствует свою ответственность. В отличие от PS, LF предпо­читает нести ответственность за малый коллектив или за семью.
Учащимся стимульной группы «Благосостояние» нужно объяс­нить: то, чему вас обучают в школе или вузе, не даст вам пропасть в жизни. Они должны быть убеждены, что передаваемые им знания помогут им в будущем прокормить себя и свою семью, стать квали­фицированным специалистом, который будет иметь стабильный зара­боток. Если учитель сумеет им втолковать, что его предмет поможет заложить основы будущего благосостояния, то их главный стимул в образовательном процессе будет задействован. Если убедить их в этом не удастся, то они будут учится спустя рукава. Рациональные социотипы, особенно LF, дисциплинированы по своей природе, будут учиться, ибо это положено по инструкции, это их долг и т. д. Но при этом будут прилагать минимум усилий. Чтобы добиться от них мак­симальной отдачи, им нужно чувствовать связь учебного материала с конкретной пользой, которую они получат в жизни.
В целом стимулировать типы, ориентированные на материальное благосостояние, легче, нежели статусную группу. Особенно трудно дать какой-то статус в школе, в вузе — больше возможностей. Конеч­но, можно организовать конкуренцию, соревнование между класса­ми и школами. К сожалению в российском обществе и в российской системе образования, в силу культурно-исторических традиций, сла­бо развиты конкурентные начала, господствует уравниловка, зависть к успешным и богатым. Между тем именно организация подлинной конкуренции способна превратить социотипы FL и FR из слабоуспе­вающих в хорошистов-отличников. Чаще всего статусный стимул ад­министрация школы и учителя не используют в своей работе. Поэтому статусные типы, у которых нет стимула проявить себя в позитивной форме — хорошей учебе, лидируют в сфере негативной девиации.
Интуитивные экстраверты с одной стороны, активны, с другой стороны — не уповают на конкретную отдачу, не хватает им мате­риальной заинтересованности. (IL, IR, PT, ET). Эту группу стимуль-
93
ную В. Гуленко обозначил как «Уникальность». Включить в работу учащихся этой группы можно, подчеркнув уникальность их работы, их выдумок. В этом случае они будут выкладываться в учебе и глав­ное — проявлять свою творческую натуру.
«Советчику» (IR) достаточно подчеркнуть, что его обучают уни­кальные учителя и преподаватели и он удвоит свои усилия. «Искате­ля» (IL) следует похвалить за изобретение «вечного двигателя». По­добные поощрения подхлестывают «уникальные» социотипы.
Среди людей, которые внесли наибольший интеллектуальный вклад в развитее человечества, в основном обнаруживаются предста­вители данной стимульной группы. Поэтому у школьников и студен­тов группы «Уникальность» изначально больше природных шансов на то, чтобы сделать информационный вклад в развитее общества. ЕТ в истории выступал как основоположник новых вероучений. IL — пер­вооткрыватель новых логических систем, новых научных концепций. РТ — внедритель передовых научных разработок. IR силен в поиске талантов и уникальных людей, в раскрытии их творческого потенци­ала. Если развивать их природный потенциал, то включается самый мощный стимул данной типологической группировки.
Материальный стимул действует на всех, но это не то, что заста­вит выкладываться интуитивных экстравертов. Они в любом случае будут искать нечто уникальное, а не стандартное гарантированное благосостояние. От них можно услышать: «Мне предложили работу с большей зарплатой, но чиновничья служба не по мне. А я выбрал сво­бодное творчество, могу думать и делать что хочу» Они не жалеют, а гордятся своим выбором. Они способны переступить материальный барьер. Как мы знаем, многие выдающиеся ученые и изобретатели жили в России и живут сейчас в бедноте. Но это не помешало им ра­ботать сверхактивно.
Один из американских послов (еще во времена СССР конца 80-х гг. 20 века), когда ему задали вопрос о пресловутой русской лени, отве­тил: «Я не считаю, что русские хуже работают. Главная проблема в том, что у вас мало платят. Если вашим работникам платить как в Америке, то и работать они станут не хуже». Низкая оплата — одна из серьезных проблем России. И ее надо решать. Однако социоанализ предостерегает и от другой крайности: «плати больше и все зарабо­тают». Необходим соционически точный подход: приблизительно 50– 60 %, действительно будут работать лучше. Но есть и изобретатели,
94
без копейки денег, продают вещи и на последние гроши покупают де­тали и собирают уникальное оборудование. Естественно, их творчес­кая активность не зависит от количества выплаченных им денег. Тем не менее, в развитых странах люди интеллектуального труда получа­ют солидное вознаграждение — от этого зависит их здоровье, объем их творческого вклада. Из истории и современности нашей страны мы знаем факты, когда ученых расстреливали (как при Сталине) или держали многие годы в тюремных застенках.
6 августа 1930 г. Сталин писал Молотову: «Кондратьева, Громана и пару других мерзавцев надо обязательно расстрелять… Между прочим: не думают ли господа обвиняемые признать свои ошибки и порядочно опле­вать себя политически, признав одновременно прочность советской власти и правильности метода коллективизации? Было бы недурно».
Стратегия Сталина была связана с наступлением города на деревню, индустриализацией за счет экспроприации древни. Стратегия Н. Д. Конд­ратьева — «двусторонний, аграрно-индустриальный тип народного хозяйс­тва», предполагающий устойчивое равновесие между городом и деревней, опора на развитие индивидуальных крестьянских хозяйств, частнохозяйс­твенную инициативу и интерес. Чаянов считал необходимым опираться на мелкого производителя, не разрушая его индивидуальности. Он разарботал программу, альтернативную коллективизации и раскрестьяниванию.
В 1937 году Чаянова, а в 1938 году — Кондратьева приговаривают к расстрелу. К моменту казни им было соответственно 49 и 46 лет.
Ученые, которые не вели никакой практической борьбы с влас­тью, оказались неугодны именно за свои научные взгляды. Отсюда — научная и информационная отсталость современной России, которая выливается в социально-экономические проблемы.
Интуитивными интровертами движет самый загадочный, непонят­ный и самый слабый стимул. Слабая активность в сочетании с низкой материальной заинтересованностью. (RI, LI, TE, TP). Эта группа со­циотипов не желает достичь высоких должностей, возможность зара­ботать большие деньги также не мотивирует их в должной мере, про­славиться как зачинатели новых школ или движений они не против, но и это их не сильно подхлестывает. Главный их мотив — интерес к любимому делу. Следовательно, стимулировать их можно только в том случае, если дать им возможность реализовать свое призвание. Эта стимульная группа получила в социоанализе наименование «Са-
моценность».
95
(логико-
Сайентисты
логические)
интуитивные
и интуитивно-
Предпринима-
PT
тель
IL
Искатель
(этико-
интуитивные
Гуманитарии
Социалы
Производствен-
Таблица 3. ФОРМАЛЬНАЯ СТРУКТУРА СОЦИОНА
(этико-
сенсорные
ники
(логико-
Установка
и интуитивно-
и сенсорно-
сенсорные
этические)
этические)
и сенсорно-
логические)
Игрок
Наставник/
ES
Энтузиаст
PS
Администратор
ET
IR
Советчик
FR
Политик
FL
Маршал/
Покровитель
Линейно-напористый
Темперамент
экстра-рациональный
96
Гибко-разворотливый
экстра-иррациональный
TP
Критик
LI
Аналитик
TE
Лирик
SE
Посредник
SP
Мастер
RI
Гуманист
RF
Хранитель
LF
Инспектор
интро-иррациональный
Восприимчиво-адаптивный
интро-рациональный
Уравновешенно-стабильный
97
Им не важно, уникально ли то дело которым они занимаются, они хотят заниматься только тем, что им интересно. Когда эта возмож­ность реализована, представители этих типов будут спокойно, интро­вертно работать.
Если речь идет об учащихся, то объект их интереса далеко не оче­виден и узнать о нем педагогу сразу не удастся. Со временем интуи­тивные интроверты раскрывают, что же им действительно интересно. Узнав, какое дело им по душе, нужно разрешить заниматься этим де­лом и попытаться совместить их увлечение с общим направлением деятельности педагогического коллектива или другой организации. Если педагогу или руководителю удастся сделать эту состыковку, то эта самая пассивная четверка типов будет подключена к активной де­ятельности фирмы, класса. Речь идет о том, чтобы пристегнуть, со­стыковать их индивидуальное, небольшое, но для них ценное увлече­ние, с общим делом коллектива. Зная соционические закономерности, любой педагог или менеджер получает путеводную нить, которая по­может максимально использовать потенциал самодостаточных типов на благо группы.
Социальные стимулы, разделяющие четыре типологические груп­пы, порождают социальное неравенство: одни продвигаются вперед и вверх, другие — остаются внизу. Если бы социотипы работали в оди­ночку, не соединяясь в группы, то их место в социальной пирамиде можно спрогнозировать. Наверх пробьются статусные типы (FL, FR, PS, ES). Представители этих типов стремятся в вертикальной иерар­хии стать верхушкой («высшее общество»). Они, в первую очередь, борются за власть и престиж.
Òåìà 8 СТРУКТУРА ИНФОРМАЦИИ И СОЦИОФУНКЦИИ
• Определение информации. Общество как информационно-ком­муникативная система. Своеобразие информационного обмена и ти­пологические особенности. Личность как информационная система. Социотип как способ восприятия и обработки информации. Социо­ника как теория информационного метаболизма.
• Структура информационного потока: макроаспекты — Объект, Энергия, Пространство, Время. Аспекты восприятия времени: содер­жание, возможности (I), время (T). Аспекты восприятия пространст­ва: форма, сила (F), ощущения, комфорт (S). Аспекты восприятия энергии: переживания (E), пристрастное отношение (R). Аспекты восприятия материальных объектов: функционирование (P), структу­ра (L).
• Аспекты информации и социофункция. Социодиагностика ин­фоаспектов и социофункций.
• Характеристика социофункций на физическом, психологичес­ком, социальном и интеллектуальном уровнях коммуникации.
Информация — это данные, снимающие неопределенность в зна-
нии о предмете, явлении или процессе. Информация — все то, что, пос-
тупая извне, вносит какое-то изменение в окружающую среду. Новизна данных прямо пропорциональна оригинальности сообщения. Передача информации есть двуединый процесс взаимной трансляции данных. В результате этого процесса возникает понимание субъектами чего-то ино­го (третьего). Это некое третье включает в себя симбиоз двух позиций акторов. Другими словами, возникает эффект интертипного взаимо- действия интертипных отношений ИО). В реальном процессе язы­кового взаимодействия ничего никому не передается в прямом смысле. «Передача информации» — неудачная метафора ИО и совместной дея­тельности.
99
Информация — процесс передачи сообщений между передающей и принимающей системами, что ведет к изменению разнообразия со­стояния последней. Общество есть система, все элементы которой связаны множеством каналов. Через эти каналы идут различные со­общения. Эти сообщения содержат информацию о товарах, событи­ях, социальных услугах, юридических и научных законах. Через эти каналы передаются научные знания и художественные образы, госу­дарственные документы, идеи и т. д. Сеть таких каналов, связываю­щая людей между собой, называется коммуникацией. Коммуникации служат целям передачи сообщений, необходимых для личной, поли­тической, экономической, социальной, духовной и интеллектуальной жизни людей. Сообщения, содержащие элемент новизны, называ- ют информацией. Она может быть вербальной и невербальной (при помощи символов, жестов и мимики), связывать людей в общении. Информация является необходимым условием кооперации труда, эко­номической конкуренции, управления, процесса обучения и воспи­тания. Поэтому общество можно представить как информационно-
коммуникативную систему.
Информационная среда — совокупность информации, которая цир­кулирует между источником и приемником. Главные свойства инфор­мационной среды: вариативность, проективность и коммуникативная направленность. Проективность состоит в том, что созданные информа­ционной средой отражения передают признаки и свойства объективной реальности лишь приблизительно. Социомодель никогда не отражает точную копию оригинала, ибо различные социофункции по-разному воспринимают структуру инфопотока и его аспекты. Коммуникативная направленность инфосреды: она не может существовать вне взаимо­действия субъектов.
Всю информацию человек воспринимает с помощью 5 органов чувств. Объект информационного восприятия — окружающая среда. Результат переработки информации — ощущения, чувства, пережи­вания, мысли, знаки, символы, и поведенческие реакции. Понятие ин­формации не ограничивается только знаками и символами (Ньюэлл, Шоу, Саймон), а имеет более широкий смысл. Информационный об­мен осуществляется между человеком и окружающей средой, челове­ком и человеком. Своеобразие этого процесса у каждого конкретного индивида и предопределяет его типические особенности.
100
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]