Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Менеджмент в сфере физической культуры и спорта. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Несколько позже популярность завоевывает атлетика, в которую в те годы включались борьба, тяжелая атлетика, гиревая гимнасти­ка. Спортивные клубы Российской Империи носили звонкие на­звания: «Императорский речной яхт-клуб», «Парусно-гребной клуб «Стрела», «Общество телесного воспитания «Богатырь», «Атлети­ческий клуб «Геркулес» и другие.
В их создании и менеджменте большое участие приним
али ино­странцы. Закрытый характер спортивных клубов обеспечивался двумя положениями: для вступления в спортивный клуб необходимы были рекомендации действительных членов клуба, а также надо было вне­сти высокий денежный вступительный взнос и ежегодно оплачивать членство. После 1917 г. подобные спортивные клубы и общества пре­кратили свое существование. Относительно короткое время (1920-е гг.) в Сов
етской России существовали кружки физической культуры
при рабочих клубах на предприятиях, фабриках и заводах.
В 1930 г. решением I Всесоюзной конференции профсоюзов по физической культуре были образованы коллективы физической культуры (КФК), которые многие годы являлись низовым базо­вым звеном массового советского физкультурного движения. Они были созданы практически на каждом предприятии и учреждении.
снову был положен производственный принцип: физкультурные
В о организации создавались по месту работы трудящихся. Руковод­ство ими осуществляли партийные, профсоюзные и комсомольские организации, а также представители администраций. Помимо производственного принципа организации клубного движения в СССР использовались и другие: территориальный (создание спортивных организаций по месту жительства), ведомственный.
В 1960–1980-е гг. большую популярность зав
оевали клубы по интересам (клубы любителей бега, атлетической гимнастики, зим­него плавания и т.п.), детские спортивные клубы по месту житель­ства, всесоюзные спортивные клубы по видам спорта (футбол, хок­кей, гандбол, легкая атлетика и т.п.). В 1964 г. учреждены детские спортивные клубы «Кожаный мяч» (футбол) и «Золотая шайба» (хоккей), имевшие широк
ую популярность в стране.
В том же году было принято решение о присвоении лучшим
19
КФК, выполнившим определенные требования
, звание спортив-
19
Среди требований были следующие: 40% коллектива предприятия должны регулярно заниматься физической культурой и спортом; КФК должен иметь хоро­шую материальную базу, спортивно-оздоровительный лагерь, команду мастеров по игровому виду спорта; регулярно должны были проводиться Спартакиады пред­приятия, а сборные команды участвовать и во внешних соревнованиях и др.
231
ного клуба. Многие спортивные клубы крупных производственных предприятий добились таких результатов, что их успехи в развитии физической культуры и спорта стали известны не только в стране, но и за рубежом. Спортивные достижения команд мастеров таких спортивных клубов, как «Торпедо» (футбол), «Химик» (хоккей), «Москвич» (водное поло) и других были известны далеко за пре­делами СССР. К 1980 г. за высокие пок
азатели в работе более чем 300 КФК предприятий были удостоены звания «Спортивный клуб» и вместе с этим званием получили право присваивать спортсменам разряд «кандидат в мастера спорта СССР».
Возрождение в современной России спортивного клубного дви­жения в новых социально-экономических условиях стало одним из на
правлений государственной политики. В стране появились
и активно функционируют следующие виды спортивных клубов:
● спортивные клубы, созданные на базе промышленных пред-
приятий, учреждений, организаций в форме общественных объеди­нений;
● студенческие спортивные клубы в вузах, колледжах, техни-
кумах;
● школьные спортивные клубы;
● спортивные клубы профессионального спорта;
● территориальные (по месту жительства) спортивные клубы;
● фитнес-клубы, спортивно-оздоровительные клубы;
● физкультурно-спортивные клубы инвалидов.
С организационно-экономической точки зрения спортивные клубы можно разделить на две группы: клубы физкультурно-спор­тивной направленности, создаваемые в форме общественных объединений при предприятиях, школах, вузах, по месту житель­ства населения, и коммерческие клубы физкультурно-оздоровитель­ной направленности и профессионального спорта.
При создании физкультурно-спортивных клубов первой гр
уппы
следует исходить из положений Федерального закона «Об обще­ственных объединениях», который дает право каждому граждани­ну создавать на добровольной основе общественные объединения для защиты общих интересов и достижения общих целей в области физической культуры и спорта.
Создаваемые клубы должны регистрироваться в порядке, пред­усмотренном вышеназванным Федеральным законом. В этом случае они приобрет
ают права юридического лица. Но клубы
232
могут функционировать и без государственной регистрации и при­об ретения прав юридического лица. Клуб является добровольным, самоуправляемым, некоммерческим формированием, созданным по инициативе граждан, объединившихся на основе общности интересов для реализации общих целей и задач, указанных в его уставе.
Клуб организуется по инициативе его учредителей – не менее трех физических лиц. Его учредителями могут быть физиче
ские и юридические лица – общественные объединения, созвавшие об­щее собрание, на котором принимается устав клуба, формируются руководящие и контрол ьно-ревизионные органы. Все учредители клуба имеют равные права и несут равные обязанности. Органы государственной власти и органы местного самоуправления не мо­гут быть учредителями, членами или участниками клуба. При соз­дании клу
ба в форме общественной организации учредители клуба автоматически становятся ее членами, приобретая соответствую­щие права и обязанности. При создании клуба в иной организаци­онно-правовой форме права и обязанности его учредителей указы­ваются в уставе.
Члены клуба имеют право избирать и быть избранными в ру-
ководящие и контрольно-ревизионные органы клу
ба, а также ко н­тролировать деятельность его руководящих органов в соответствии с уставом. Высшим руководящим органом клуба является общее
собрание. Постоянно действующий руководящий орган клуба – совет, создаваемый общим собранием и подотчетный ему.
Совет клуба из своего состава избирает заместителей предс еда­теля, руководителей постоянных комиссий по пропаганде спорта, врачебному к
онтролю и медицинскому обеспечению, организации и проведению соревнований, материально-техническому и финан­совому обеспечению, подготовке общественных кадров и другим направлениям работы. Совет клуба:
● осуществляет прием в члены клуба и исключает из клуба;
● утверждает план учебно-тренировочной работы;
● утверждает сметы расходов и доходов;
● утверждает распределение доходов (прибыли) в соо тветствии
с действующими нормами, а также принимает решение по вопро­сам, которые не отнесены к компетенции общего собрания клуба;
● рассматривает необходимость расходов, не предусмотренных
сметой, определяе т источники затрат;
233
●
принимает постановления о премировании и привлечении к ответственности за нарушение трудовой дисциплины штатных работников клуба;
● утверждает должностные оклады работникам клуба на основе
контрактов и т.д.
Совет клуба не реже одного раз а в месяц проводит заседания, на которых обсуждаются отчеты и информация о работе комиссий, секций, групп, команд. Он подводит итоги проведения физкуль­турно-оздоровит ельных и спортивно-массовых мероприятий, рассма­тривает предложения по совершенствованию деятельности клу
ба
Членами и участниками молодежных клубов могут быть граж­дане, достигшие 14 лет. Членами и участниками детских клубов могут быть граждане, достигшие 10 лет. Условия и порядок при­об ретения, утраты членства, включая условия выбытия из членов общественных объединений по возрасту, определяются уставом клуба. Устав клуба должен предусматривать:
● название, цели клуба, его организационно-правовую форму;
● структуру клуба, руководящие и контрольно-ревизионные
органы клуба, территорию, в пределах которой данный клуб осу­ществляет свою деятельность;
● условия и порядок приобретения и утраты членства в клу-
бе, права и обязанности членов данного клуба (только для клуба, предусматривающего членство );
● компетенцию и порядок формирования руководящих органов
клуба, сроки их полномочий, место нахождения постоянно действу­ющего руководящего органа;
● порядок внесения дополнений и изменений в устав клуба;
● ист очники формирования денежных средств и иного имуще-
ства клуба, права клуба и его структурных подразделений по управ­лению имуществом;
● порядок реорганизации и (или) ликвидации клуба.
Уст а в клуба может содержать описание символики данного объ­единения. В нём предусматривают и иные полож ения, относящиеся к деятельности клуба, не противоречащие законам.
Государственная регистрация общероссийского и междуна­родного клубов производится Министерством юстиции РФ по ме­сту нахождения постоянно действующего руководящего органа клуба. Государственная регистрация региона
льного и местного
клубов производится органами юстиции соответству ющих субъ-
234
ектов Российской Федерации, для чего подаются следующие документы:
заявление в регистрирующий орган, подписанное членами
постоянно действующего руководящего органа данного клуба с указанием места жительства каждого;
устав к луба в двух экземплярах;
выписка из протокола общего собрания, содержащая сведения
о создании клуба, об утверждении его устава и о формировании руководящих и контрольно-ревизионных органов;
сведения об учредителях;
документ об уплате регистрационного сбора;
документ о предоставлении юридического адреса клубу;
протоколы общих собраний структурных подразделений для
международного, общероссийского и межрегионального клубов;
при использовании клубом личного имени гражданина или
символики, защищенной законодательством Российской Федерации об охране интеллектуальной собственности или авторских прав, документы, подтверждающие правомочия на их использование.
Документы подаются на государственную регистрацию в те­чение 3 месяцев со дня проведения общего собрания. Изменения и дополнения в уставе клуба подлежат государственной регистра­ции в то
м же порядке и в те же сроки, что и государствен ная реги­страция клубов, и приобретают юридическую силу с момента такой регистрации.
Основными задачами клуба являются:
– содействие физическому, духовному и гражданско-патрио­тическому воспитанию граждан России, внедрение физической культуры и спорта в повседневную их жизнь, организация работы по укреплению их з
доровья;
– организация клубных занятий в спортивных секциях и груп­п ах оздоровительной направленности, проведение массовых физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий;
– проведение работы по физической реабилитации граждан, имеющих отклонения в состоянии здоровья и слабую ф изическую подготовленность;
– проведение спартакиад, массовых спортивных соревнований, спортивных праздников;
– оказание помощи предприятиям, организациям и учрежде­ниям, в то
м числе образовательным учреждениям, в организац ии
массовой физкультурно-оздоровительной и спортивной работы;
235
– оказание членам клуба организационно-тех нической, инфор­мационной, социальной и правовой помощи, защита их интересов в государственных, общественных и других организациях;
– подготовка и повышение квалификации общественных физ­культурных кадров. Создание и организация работы общественных комиссий, тренерского совета, коллегии судей и т.д.;
– пропаганда физической культуры, спорта и здорового образа жизни. Профилак
тика наркомании, алкоголизма, табакокурения,
других пагубных явлений. Противодействие правонарушениям,
детской беспризорности и безнадзорности;
– поощрение физкультурных работников и общественного акти­ва, добившихся высоких показателей в работе;
– сбор, анализ и предоставление в установленном порядке необ-
ходимой информации о состоянии физической культуры и спорта в клубе.
Материальная база клуба формируется путем выделения ему учре
дителями в установленном порядке помещений, инвентаря, оборудования, транспорта и других материальных ценностей, а так­же материальных ценностей, полученных за счет средств, зар або­танных клубом.
Клуб распоряжается объектами собственности, закреплен­ными за ним учредителями, в пределах, определенных действующим законодательством.
Клубу принадлежит право собственности на денежные средства, имущество и иные объекты соб ств
енности, переданные ему физи­ческими и юридическими лицами в форме дара, пожертвования или по завещанию; на предметы интеллектуального и творческого тру­да, являющиеся результатом деятельности клуба, а также на доходы от его собственной деятельнос ти и приобретенные на эти доходы объекты собственности.
Доходы клуба формируются за счет:
● средств учредителей;
● государственных и муниципальных дотаций (субсидий);
● средств, полученных от реализации клубом платных услуг,
собственных и совместных программ, согласно договорам с пред­приятиями, учреждениями и организациями, а также за счет дохо­дов от хозяйственной деятельности;
● средств и пожертвований, добро вольных взносов юридиче-
ских и физических лиц, в том числе зарубежных;
236
● осуществления редакционно-издательской деятельности, изго-
товления видео- и учебных фильмов и других пособий;
● поступлений от проведения аукционов, выставок, праздников,
конкурсов , ярмарок, лотерей и других платных мероприятий;
● членских взносов;
● иных источников, не запрещенных законодательством.
Клуб ведет бухгалтерский, оперативный и статистический учет в установленном порядке и несет ответственность за их достовер­ность. Отчеты о финансово-хозяйственной деятельности после их утверждения общим собранием (конференцией) клуба представля­ются учредителям.
Учет работы клуба ведется в журнале установленной формы по следующим разделам:
состав совета, комиссий, тренеров, преподавателей;
состав занимающихся, расписание занятий, программный
материал, посещаемость;
проведение физкультурно-спортивных мероприятий и резуль-
таты участия в соревнованиях.
Что касается деятельности спортивных клубов второй группы, то особенности менеджмента этих организаций рассматриваются в других разделах учебного пособия.
6.7. Менеджмент коммерческих спортивных организаций
Сфера физической культуры и спорта не участвует непосредствен­но в создании совокупного общественного продукта и националь­ного дохода. С позиций воспроизводства национального дохода – это сфера потребления. Но как отрасль она имеет свои источники финансирования и накопления денежных средств. Это средства: от реализации спортивных товаров; от издательской деятельности; от предоставления платных услуг; пров
едения спортивных сорев­нований и других мероприятий на спортивных сооружениях; показа соревнований по телевидению; от проведения денежных и денежно­вещевых лотерей и другие.
Деятельность коммерческих организаций в отрасли имеет ряд
особенностей:
преобладание в производстве услуг малых и средних предпри-
ятий;
высокая чувствительность к рыночной конъюнктуре.
237
Отметим еще одну особенность деятельности спортивных ком­мерческих организаций, о которой много не говорят: они решают задачу обеспечения занятости населения, в п ервую очередь спе­циалистов физической культуры и спорта. Это может происходить и за счет расширения коммерческой деятельности спортивных организаций, по своему статусу относимых к общественным спор­тивным организациям.
Разнообразие видов спор
та и физкультурно-спортивной дея­тельности, интересов и мотивов людей, их целей, возможностей и другие факторы привели к появлению значительного количества спортивных коммерческих организаций с различным организа- ционно-правовым статусом в виде акционерных обществ, обществ с ограниченной ответственностью и т.п.
В современных условиях сферу спортивного менеджмента со-
ставляют многие, прежде не св
ойственные отрасли виды дея­тельности. Речь идет об организации и проведении спортивных и культурно-зрелищных мероприятий на коммерческой основе; организации спортивных фирм; выпуске и продаже спортивной атрибутики; работе спортивных магазинов; подготовке и размеще­нии рекламы на спортивных сооружениях и т.п. Наиболее дорого­стоящим товаром являются спортивные соревнования – увлекатель­но
е и популярное зрелище миллионов людей.
6.7.1. Основные направления деятельности спортивных коммерческих организаций
В системе отраслей народного хозяйства физическая культура и спорт являются отраслью услуг, а деятельность коммерческих организаций направлена на производство товаров и услуг в разно­образных формах. Одна группа организаций выпускает спортивный и туристический инвентарь, обувь, одежду, оборудование, спортив­ное питание и т.п.; другая – занимается торговлей спортивными товарами; третья – ремонтом спортивного обор
удования и строи­тельством спортивных сооружений. Следующую группу составля­ют организации, которые занимаются услугами: сервисными, физ­культурно-оздоровительными, спортивными, информационными и др. Особую группу составляют спортив ные коммерческие орга­низации, занимающиеся организацией спортивных соревнований и зрелищ. Основные направления деятельности спортивных ком­мерческих организаций представлены на рис. 4.
238
Производство
спортивных товаров
Организация
спортивных зрелищ
Рис. 4. Основные направления деятельности спортивных
коммерческих организаций
Реализация
спортивных товаров
(спортивных, оздоровительных,
информационных и т.п.)
Ремонт и строительство
спортсооружений
Производство услуг
образовательных,
6.7.2. Менеджмент фитнес-клубов
В последние годы вложение капитала в создание физкультурно­спортивных предприятий м алого и среднего бизнеса, специализиру­ющихся на оказании различного рода оздоровительных услуг, стало одним из приоритетных направлений спортивного менеджмента. В этой связи нельзя не отметить интенсивное развитие фитнес­индустрии как в мире, так и в России, роста объема вложений в производство оз
доровительных услуг, усиления конкуренции
среди фитнес-клубов.
Анализ рынка фитнес-услуг в России показывает, что за послед­ние 20 лет в развитии этого направления спортивного менеджмента произошли большие перемены. Значительно выросло количество клубов и фитнес-центров как в крупных городах, так и в регионах, возрос интерес у населения к приобретению к занятиям фитне­со
м, а фитнес-индустрия стала привлекательным бизнесом. Наряду с престижными фитнес-центрами, организованными по между­народным стандартам и ориентированным на состоятельных кли­ентов, в стране стали появляться клубы, деятельность которых рассчитана на людей среднего достатка. Расширился круг предо­ставляемых услуг, улучшилось оборудование, значительно возросла квалификация работников фитнес-клубов.
К 2015 г. рынок фитне
с-услуг в России занял свое прочное место в структуре национальной экономики. В этом бизнесе появляются новые технологии в предоставлении физкультурно-оздоровитель­ных и спортивных услуг, постоянно пополняется их ассортимент, происходит прогресс оборудования.
239
В большинстве фитнес-клубов существуют программы для раз­ных уровней подготовки занимающихся, по всем видам занятий предоставляется возможность персональных тренировок, а кли­енты могут выбрать понравившееся направление занятий, танцев, восточных единоборств или другие фитнес-программы и по пред­варительной договоренности с инструктором воспользоваться данной услугой. Для примера в таблице 10 приведен ассортимент услуг о
Аэробика (21 вид занятий)
Танцы (8 видов занятий)
Body&mind (3 вида занятий)
дного из подмосковных клубов.
Таблица 10
Ассортимент фитнес-услуг клуба «Атлант»
(г. Зеленоград, Московская область)
Тип тренировок Перечень занятий
Танцевальная аэробика, степ и его модификации, силовая аэробика, силовая аэробика для развития мышц нижней части тела, силовая аэробика для мышц нижней части тела, гантельная гимнастика, система ударных упражнений, основанных на технике карате и кикбоксинга, айкидо, фитнес-бокс, упражнения на велотренажере, компьтерное состояние здоровья, таэквондо, капоэйра (бразильское боевое искусство), силовой урок, направленный на проработку мышц брюшного пресса, а также на улучшение общей растяжки и гибкости.
Стрип-пластика, дуэт, танцевальные упражнения, бальные танцы, джазовые танцы, латинские танцы, китайские и японские танцы, народные танцы, танцевальная аэробика
Китайская оздоровительная гимнастика, йога айенгара, пилатес
Аква-тренировки (6 видов занятий)
Детские занятия (12 видов занятий)
Студия бокса
Студия Pilates
Тренажерный зал
Круговая водная тренировка, силовые упражнения в воде, водная тренировка с использованием специального оборудо­вания, водная тренировка на развитие сердечно-сосудистой и дыхательной систем организма, лечебная аква-физкультура
Прыг-скок (игровые прыжковые упражнения), азы ритмики для самых маленьких, обучающие игры, классические танцы, детские игры, гимнастика для детей, фиеста, ирландские танцы, фитбол, детский велосипед, бальные танцы, плавание
Бокс и кик-боксинг (персональные тренировки)
Пилатес с использованием специального оборудования (персональные тренировки)
Тренировки на кардио-линии, тренировки на силовых тренажерах
240
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]