Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Бухгалтерский управленческий учет инструмент управления организацией. Учебное пособие для обучающихся по направлению подготовки Экономика

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
С XVI века именно счет становится центральной категорией бухгалтерского учета, а основным занятием теоретиков становятся попытки классификации счетов.
Первые классификации были сделаны итальянскими авторами.
Так, Джиованни Манцони (1540), который искренне полагал, что человек, не знакомый с двойной бухгалтерией, мало чем отлича­ется от скотины, разделил все счета на живые и мертвые. К живым он отнес счета учета расчетов с физическими и юридическими ли­цами, к мертвым – счета учета материальных и денежных ценнос­тей. Эта классификация сохранялась до XX века под названием сче­тов персональных и материальных.
Людовико Флори (1636) разделил все счета на четыре группы: счета капитала, номинальные (операционные), торговые (материаль­ные), счета расчетов. Флори рекомендовал на группу операционных счетов относить суммы, которые неясно к какому именно объекту они должны быть отнесены (например, обычно неясно куда отно­сить накладные расходы).
Пиетро Паоло Скали (1755) разделил счета на три группы: соб­ственные (капитала, прибылей и убытков, результатов), имуществен­ные и корреспондентов (дебиторов и кредиторов).
Выдающийся французский математик и бухгалтер Бертран Франсуа Баррем (1721) предлагал выделить две группы счетов:
• Счета общие – собственника (счет «Капитал») и его агентов
(кассира, кладовщика и т.п.).
• Счета частные – корреспондентов (дебиторов и кредиторов).
Все вышеперечисленные авторы дифференцировали счета по содержательному признаку, то есть указывая, что на них должно учитываться.
Дальнейшее развитие учета происходило в странах Западной Европы (Франция, Германия), где учет трансформировался под вли­янием экономических особенностей конкретной страны и ее исто­рического развития. Большой вклад в развитие учета внесли Жак Савари, Жан Батист Кольбер, Матье де ла Порт, Корнелиус ван Ге­зель.
Юрист и бухгалтер Жак Савари в 1673 году разработал Ком­мерческий кодекс, разделил все счета на синтетические и аналити­ческие. Это позволило ему сформулировать одно из основных учет-
21
ных понятий: деление регистров, в которых они ведутся, на синте­тические и аналитические. Савари создал двухступенчатую систему регистрации данных, которая оказала огромное влияние на разви­тие бухгалтерской науки и привела к формулированию постулатов Савари:
• Сумма сальдо всех аналитических счетов должна быть равна
сальдо того синтетического счета, к которому они были открыты
• Сумма оборотов по дебету и сумма оборотов по кредиту всех аналитических счетов должна быть равна оборотам по дебету и кре­диту того счета, к которому они были открыты.
Соблюдение постулатов Савари является непреложным услови­ем оптимальной организации бухгалтерского учета, а обеспечение на практике его постулатов носит название коллации счетов (пра­вильность отнесения объектов по счетам бухгалтерского учета).
Жан Батист Кольбер, министр финансов, способствовал прида­нию учета статуса государственного дела.
Матье де ла Порт издал книгу «Руководство для купца и бухгал­тера», в которой впервые в истории счетоведения предложена строй­ная и научно обоснованная теория записи по счетам. Для записей по системе двойной бухгалтерии он рекомендует вести три основные книги: мемориал, журнал и главную книгу. Кроме того, он указыва­ет на необходимость ведения вспомогательных книг: кассовой, сроч­ной, фактурной, книги личных счетов, расходной, вексельной и др.
Голландский ученый Корнелиус ван Гезель утверждал, что сче­та можно разделить на собственные (пассивные) и противополож­ные (активные).
Таким образом, на данном этапе развития бухгалтерского учета формируются лишь предпосылки возникновения управленческого учета, ключевой из них является практическая потребность в досто­верном исчислении прибыли.
1.2 Возникновение и распространение бухгалтерского управленческого учета в зарубежных странах
Промышленный переворот, произошедший в конце XVIII века, переход от индивидуальной и мануфактурной к фабричной органи­зации производства, появление многочисленных промышленных предприятий, компаний, акционерных обществ и свободного пред-
22
принимательства способствовали возникновению конкуренции, рын­ков капитала, товаров и труда, а также свободному ценообразова­нию. В этих условиях возросло значение калькулирования как инст­румента оценки рентабельности товаров, уровня выгодности рыноч­ных цен.
Большое значение приобретает не столько процедура правиль­ной регистрации и отражения информации о произведенных затра­тах и полученных доходах в целом по предприятию, сколько анали­тичность таких записей в разрезе видов производимых и реализуе­мых товаров. Конкурентная борьба и, как следствие, необходимость и возможность снижения цен повысили значение калькулирования себестоимости с тем, чтобы точно знать пределы снижения цены.
Новое развитие калькуляционный учет получил на рубеже XIX­XX веков. Концентрация производства на основе научно-техничес­кого прогресса сопровождалась дальнейшим разделением и специа­лизацией труда. Появились новые организационные и технические решения:
- поточное производство;
- конвейерная сборка изделий;
- автоматические линии обработки.
За короткое время на рынок выбрасывались такие массы това­ров, которые полностью удовлетворяли платежеспособный спрос. Существенно усложнилось управление производством, возникли проблемы со сбытом продукции, нехваткой оборотных средств и привлечением заемного капитала. В свою очередь, налоговые орга­ны, акционеры, кредиторы, профсоюзы и другие заинтересованные лица стали требовать от предпринимателей предоставления все боль­шей информации об их финансовой и производственно-коммерчес­кой деятельности. Одновременно с этим обнаружились и недостат­ки калькуляционного учета, дающего, как говорили, «посмертную информацию», по которой невозможно было принять оперативные решения.
Усредненные данные о себестоимости конечного продукта, из­готовление которого в крупном массовом производстве осуществля­ется в десятках цехов, на сотнях участков, не стали отражать всей картины формирования себестоимости, так как не давали возмож­ности найти скрытые причины и виновников ее удорожания. В этих
23
условиях получение прибыли все больше стало зависеть от эффек­тивности управленческой работы, четкой организации производства и проведения политики режима экономии ресурсов, что потребова­ло перестройки всей системы бухгалтерского учета на предприятии.
Необходимость соответствия бухгалтерского учета условиям конкурентной экономики, предоставление информации все больше­му кругу внешних пользователей, а также обеспечение сохранности коммерческой тайны обусловили деление прежде единой бухгалте­рии предприятия на две самостоятельные части: финансовую и каль­куляционную.
Разделение бухгалтерии на самостоятельные части привело к централизации финансового учета и децентрализации калькуляци­онного учета. Калькуляционная бухгалтерия стала иметь свои зада­чи, которые сводились к содействию эффективному управлению производством, то есть обеспечению процесса управления опера­тивно-аналитической информацией, содержанию в поле контроля всех производственных структурных подразделений, их затрат и доходов.
Острая необходимость оперативного контроля затрат и регули­рования себестоимости привели к созданию и распространению оперативно-калькуляционного учета производства и сбыта – систе­ме учета «стандарт-кост».
Исторически система учета «стандарт-кост» предшествовала учету по нормативам и нормативному учету фактической себестои­мости. Считается, что первым идею системы «стандарт-кост» пред­ложил Пьер Лонгмью в статье «The Recording and Interpreting of Fondry Costs», опубликованной в журнале «The Engineering Magazine» в 1902 году. Однако на этот счет имеются и другие мне­ния. Термин «стандарт-кост» впервые применил Гарингтон Эмер­сон – автор широко известной в свое время теории производитель­ности. Если речь идет не о методе, а о системе приемов, его исполь­зовании, применяют термин «стандарт-кост».
Практическое использование системы «стандарт-кост» было предложено промышленным компаниям США в 20-х годах XX века.
Впервые разработал и внедрил эту систему на фирме по изго­товлению перчаток известный специалист по научной организации труда и управлению Джонатан Гаррисон в 1911 году. В 1918 году им
24
также впервые были опубликованы уравнения для анализа перемен­ных затрат.
Разработка стандартов затрат, стандартных смет, стандартной калькуляции продукта позволила оперативно контролировать в ходе производства соответствие фактических затрат стандартным, опе­ративно выявлять и устранять возникшие отклонения, то есть воз­ник новый метод регулирования процесса формирования себестои­мости – управление по отклонениям.
Создание и применение системы учета стандарт-кост привело к тому, что калькуляционный учет перестал быть просто регистрато­ром совершившихся хозяйственных явлений и фактов, а на основе управления отклонениями направил свой взор на будущее. Следует отметить, что эта система учета до сих пор широко используется ведущими промышленными фирмами США и Западной Европы.
Другим направлением обогащения калькуляционного учета, которое является очередным этапом на пути становления управлен­ческого учета, считается разработка системы учета директ-костинг.
Экономисты затрудняются утверждать, кто из ученых стоял у истоков теоретического обоснования и применения этой системы.
Еще Т.Е. Клипштейн в своей книге «Учение об альтернативах в учете» (Лейпциг, 1781) показал на примере металлургического про­изводства, как прямые затраты нужно относить на отдельные его фазы, а накладные расходы – прямо на счет результатов за период.
Ж. Курсель-Сенель в своем труде «Теория и практика предпри­нимательства в земледелии, ремесле и торговле» (Штутгарт, 1869) предложил разделить затраты на «особые» и «общие». Причем к специальным расходам были отнесены затраты, которые применя­ются в том же соотношении, что и объем производимых или реали­зуемых товаров. Общие затраты, по его мнению, должны быть по­стоянными, неизменными в определенных границах времени.
Впервые в пользу учета переменных затрат и сумм покрытия высказался видный немецкий ученый О. Шмаленбах в 1899 году в статье «Бухгалтерия и калькуляция в фабричном деле». Он разли­чал прямые затраты изготовителя и косвенные затраты, обусловлен­ные существованием предприятия в целом. В его работе применя­ются понятия «первичные накладные расходы» и «вторичные на­кладные расходы», «постоянные затраты и «переменные затраты»,
25
«прогрессивные затраты» и «дегрессивные затраты». Теоретически правильным уже тогда Шмаленбах считал относить на конкретные изделия, а по товарным операциям – на конкретных покупателей только первичные накладные расходы, а вторичные покрывать за счет валовой прибыли. Идея организации сумм покрытия впервые высказана Шмаленбахом в его работе «Основы учета себестоимос­ти и политика цен» (Лейпциг, 1928).
В начале XX века Г. Гесс провел четкое разграничение между постоянными и переменными затратами. Он писал: «К постоянным затратам я отношу все те статьи, которые предусматривают подго­товку предприятия, к общим переменным затратам – все оставшие­ся элементы».
Основные идеи этой системы были изложены в статье амери­канского исследователя Дж. Гаррисона, опубликованной в январе 1936 года в бюллетене Национальной ассоциации промышленного учета. В основу этой системы был заложен принцип подразделения затрат на постоянные и переменные.
В 30-е годы XX века в области совершенствования системы «ди­рект-костинга» Вальтер Раутенштраух, Джон X. Уильямс и Чарльз М. Кноппель разработали графики промежуточного бюджета и критичес­кого объема производства. На этом графике хорошо видна связь между показателями объема производства, себестоимости и прибыли.
При системе директ-костинг себестоимость продукции плани­руется и учитывается в части одних лишь переменных затрат. По своему характеру они являются производственными и в стоимость продукта их включают преимущественно прямым путем. Постоян­ные же затраты в себестоимость продукции не включают, а списы­вают на результаты деятельности того периода, когда они возникли. Разница между суммой продаж и переменными затратами представ­ляет собой маржинальный доход предприятия. Он помогает опреде­лить цену безубыточной реализации продукции, а также проводить анализ взаимосвязи и соотношения затрат, объема реализации и при­были.
Система учета директ-костинг стала иметь решающее значение особенно в области ценовой и стратегической политики предприятия.
Важным моментом в развитии калькуляционного учета можно считать организацию учета затрат в разрезе центров ответственнос-
26
ти. Центры ответственности были задуманы как новое дополнение к системе учета стандарт-кост. Такая организация учета стала да­вать возможность использовать возникающие отрицательные и по­ложительные отклонения фактических затрат от стандартных при оценке работы тех или иных менеджеров. Это привело к формиро­ванию Дж. Хиггинсом концепции центров ответственности, то есть степень ответственности конкретных физических лиц за результаты своей работы.
Таким образом, внедрение новых методов учета на производ­ственных предприятиях (стандарт-кост, директ-костинг и учет зат­рат по «центрам ответственности») обогатили и развили систему калькуляционного учета, превратив ее в систему производственно­го учета, что впоследствии оказало существенное влияние на пере­растание производственного учета в управленческий и, следователь­но, производственной бухгалтерии в управленческую.
С конца 40-х годов XX столетия в США и некоторых странах Западной Европы постепенно термин «производственный учет» стал заменяться на «управленческий учет».
В этот период бухгалтерский учет начал активно участвовать в формировании и исполнении управленческой политики, а бухгал­тер стал уделять внимание прогнозированию, планированию, при­нятию решений и контролю за обеспечением информацией управ­ленческих служб предприятия, то есть у него появились дополни­тельные функции в области управления и принятия хозяйственных решений.
Практическим шагом на пути становления и развития управлен­ческого учета стало применение на базе существующей бухгалте­рии двух самостоятельных счетных планов – финансового и управ­ленческого.
Официальное признание управленческого учета как самостоя­тельного вида бухгалтерского учета произошло в 1972 году. В это время американской ассоциацией бухгалтеров была разработана программа получения диплома по управленческому учету с присво­ением выпускникам квалификации бухгалтера-аналитика. Соответ­ственно, управленческий учет как самостоятельная учебная дисцип­лина был введен в учебные планы высших учебных заведений.
Следует отметить, что появление управленческого учета было
27
не просто сменой терминов, а новым явлением, которое получило развитие в рамках производственного учета и требовало большой организационной и методологической перестройки всей системы бухгалтерского учета.
В последнее десятилетие XX века в странах с развитой рыноч­ной экономикой резко возросла роль стратегического управления, что нашло свое отражение и в содержании управленческого учета.
В США формирование управленческого учета происходит на фоне первых попыток унификации (стандартизации) учетных про­цедур, выдвижения требований о необходимости построения тео­рии учета, развития научной интерпретации, постулатов и принци­пов, формирования методологических подходов к исследованию бухгалтерского учета.
Возникновение управленческого учёта провозглашается «учёт­ной революцией». В 1972 году оно закрепляется официально и оз­начает начало дальнейшего развития двух параллельных, но взаи­модействующих друг с другом систем – финансового и управлен­ческого учёта. Проводятся самостоятельные исследования в облас­ти каждого из них. Осуществляется сертификация по направлению «Управленческий учёт и внутреннее аудирование» (Industrial Ac c ounting) с выдачей сертификата по управленческому учёту (Certified Management Accountant – СМА), проводимая инсти- тутом профессиональных бухгалтеров по управленческому учёту (The Institute of Management Accounting).
Согласно SMA 1A, управленческий учет – это процесс иденти­фикации, измерения, накопления, анализа, подготовки, интерпрета­ции и предоставления финансовой информации, используемой ме­неджментом в планировании, оценке и управлении организацией для обеспечения оптимального использования ее ресурсов и полноты их учета. Управленческий учет также включает в себя подготовку финансовых отчетов для групп внешних пользователей информа­ции – акционеров, кредиторов, регулирующих и налоговых органов.
Появление управленческого учёта в СШАобусловлено бурным развитием акционерной (корпоративной) формы организации биз­неса. Именно качественный состав собственников (инвесторов), включающий в себя большое количество мелких вкладчиков, опре­делил требования, поставленные перед системой учёта. Основным
28
из них являлось своевременное предоставление информации. Это было связано с сильным воздействием внешней среды. Усиление конкурентной борьбы, в свою очередь, обусловило то, что основной целью большинства собственников стала не максимизация прибы­ли, достигаемая, например, через участие в управлении бизнесом, а максимизация стоимости капитала, достигаемая путём биржевых спекуляций при перепродаже акций.
С начала 90-х годов XX века получают разработку новые мето­ды управленческого учёта: всеобщая система управления затратами (Total Cost Management-ТСМ), учёт затрат по видам деятельности (Activity Based Costing – ABC), или дифференцирован- ный (функциональный) учёт, калькулирование по операциям, сис­тема сбалансированных показателей (The Balanced Scorecard – BSC, авторы P. Каплан и Д. Нортон (1996)). Аналогичная модель управленческого учёта развивается и в Великобритании. В дальней­шем она получит название англо-американской учётной модели.
Разработкой правил и стандартов бухгалтерской деятельности в Великобритании занимаются профессиональные бухгалтерские организации. Инициатором разработки и введения таких стандар­тов выступил в 1969 году Институт Присяжных бухгалтеров Анг­лии и Уэльса (ICAEW), и уже через год был разработан SSAP 1 – Правила стандартной бухгалтерской практики «Дочерние компании».
Комитет по бухгалтерским стандартам ASB и его предшествен­ники разработали уже несколько десятков SSAP – правил общепри­нятой бухгалтерской практики и FRS – стандартов бухгалтерской отчетности. Часть из них действовала в течение ряда лет, а затем многие положения были отменены из-за серьезных изменений в за­конодательстве и бизнес-среде страны.
В 1996 году ASB опубликовал Декларацию, содержащую основ­ные принципы, лежащие в основе бухгалтерских стандартов. Од­ним из основных принципов названо соответствие содержащихся в них сведений реальному положению организации и пригодность их для принятия решений о ее дальнейшей деятельности. Таким обра­зом, концепция достоверного и добросовестного отражения фактов хозяйственной жизни происходит через все профессиональные стан­дарты и законодательные акты по бухгалтерскому учету и отчет­ности.
29
В настоящее время в стране действуют 27 стандартов бухгал­терской практики и бухгалтерской отчетности, принятые в 1970-1998 годах прошлого столетия.
Вызывает интерес французская система управленческого уче­та, авторы которой К. Алазар и С. Сепари определяют ее как «ин­формационный инструментарий, позволяющий уполномоченным лицам действовать, реализуя взаимосвязь между целями организа­ции, средствами их достижения и результатами деятельности». Уп­равленческий учет является информационной системой, существу­ющей внутри предприятия. Создаваемая в рамках этой системы ин­формация используется внутри предприятия руководящим составом разных уровней в качестве базовых данных в процессе принятия управленческих решений и достижения конкретных производствен­ных целей. Из этого следует, что применение методик управленчес­кого учета является одним из действенных способов повышения эффективности работы организации.
Французские экономисты указывают на рост значения управ­ленческого учета, отмечая, что за 15 лет (с 1969 по 1983 год) повы­сился удельный вес управленческих услуг в промышленности. В этот период все предприятия создавали систему управленческого учета именно по данным, полученным в этой системе, определяя крити­ческую точку, на основе чего регулировались цены, объемы произ­водства и реализации товаров, постоянные и переменные затраты.
Аналогом управленческого учёта во Франции выступает анали­тическая (маржинальная) бухгалтерия, которая с середины 50-х го­дов XX века развивается преимущественно в контексте экономичес­кого направления, постепенно вытесняющего направление юриди­ческое, и под влиянием англо-американской учётной модели. Орга­низация построения аналитической бухгалтерии основывается на принципе целевых затрат согласно организационной структуре пред­приятия. Аналитическая бухгалтерия занимает центральное место в процессе управления предприятием, особенностью которой высту­пает единый план счетов.
В управленческом учете формируется внутренняя информация предприятия об издержках производства. Издержки производства при этом учитываются по видам, статьям затрат, местам их возник­новения, то есть по структурным подразделениям, а также по цент-
30
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]