ческие навыки организации и ведения управленческого учета согласно специфики деятель­ности сельскохозяйственных организаций, а также подготовиться к сдаче текущей, промежу­точной и итоговой аттестации.

на сопоставлении плановых данных и сведений оперативного учета. Оценка результатов управленческих решений и ответственность за их исполнение производятся по данным внут­ренней отчетности. Управленческие решения предпринимательской деятельности основы­ваются на плановой, нормативной, технологической, учетной и аналитической информации. Планирование и координация будущего развития предприятия реализуются на аналитиче­ских расчетах, произведенных с помощью специфических способов и приемов. Этими и дру­гими проблемами в информационной системе предприятия занимается управленческий учет, который имеет присущие ему отличительные признаки, методы, приемы, способы, принци­пы ведения и выступает как особая область экономических знаний. Однако следует отме­тить, что в современных условиях в подавляющем большинстве отечественных организаций управленческий учет либо отсутствует совсем, либо развит очень слабо. В то же время в за­рубежной практике вопросам постановки и ведения управленческого учета отдается приори­тетное значение.

Бухгалтерский управленческий учет — это область знаний и сфера деятельности, свя­занная с формированием и использованием экономической информации для управления внутри хозяйствующего субъекта (предприятия, фирмы, банка и т. п.). Его цель заключается в том, чтобы помочь управляющим (менеджерам) в принятии экономически обоснованных решений. Из изложенного следует, что изучение и знание бакалаврами теоретических и практических вопросов управленческого учета – важное требование для современного спе­циалиста в области бухгалтерского учета, анализа и аудита.

Целями освоения дисциплины «Бухгалтерский управленческий учет» является фор­мирование у обучающихся теоретических знаний и практических навыков по методологии и организации управленческого учета деятельности субъекта, использованию учетной инфор­мации для принятия управленческих решений.

Задачи дисциплины:

- способами и методами организации управленческого учета состояния и использо­вания ресурсов предприятия в целях управления хозяйственными процессами и результатами деятельности.

ятия

Тема 7. Нормативный учет и стандарт-кост на базе полных затрат.

Общая характеристика и цели нормативного учета. Нормативный учет и стандарт­кост: общее и различие, история формирования как системы. Нормативная себестоимость и калькуляция. Учет изменения норм: техника учета и назначение. Выявление и учет отклоне­ний от норм затрат при нормативном метоле и стандарт-косте. Исчисление фактической се­бестоимости товарного выпуска продукции и себестоимости ее единицы при нормативном учете на базе полных затрат. Учет и анализ отклонений от нормативов. Сущность системы стандарт-кост и ее отличия от нормативного метода учета. Использование данных стандарт­коста и нормативного учета для управления организацией.

Цели изучения темы следующие: донести до студентов теоретический материал и ор­ганизовать самостоятельную работу таким образом, чтобы студенты знали понятия и терми­ны:

– применяемые способы и приемы управленческого учета для выполнения функций,

Студенты должны уметь аргументированно обосновать необходимость и возможность внедрения управленческого учета в учетную практику предприятий, доказать преимущества организации управленческой бухгалтерии.

Управленческий учет – область знаний и деятельность, связанные с подготовкой и ис­пользованием экономической информации для управления внутри хозяйствующего субъекта. Его цель заключается в помощи менеджерам в принятии обоснованных управленческих ре­шений. Он является логическим следствием развития бухгалтерского учета, его эволюции. Выделение в 1950-е годы из бухгалтерского учета управленческого учета связано с развити­ем техники и технологий, усилением конкуренции, увеличением объемов издержек произ­водства, когда традиционные методы учета стали не соответствовать требованиям управле­ния.

Прежде всего видоизменились цели управления, затем — требования к калькуляцион­ному учету.

Основное содержание управленческого учета составляет учет затрат на производство, ибо его становление осуществлялось на базе калькуляционно - производственного учета, а также аналитичность учетной информации, так как это позволяет объективно выявить ре­зультаты деятельности отдельных подразделений и определить долю их участия в получении общей прибыли. Управленческий и производственный учет нельзя отождествлять. Основу производственного учета составляют учетные операции, основной целью которых является определение издержек на производство и выручки на единицу продукции. В системе произ­водственного учета ведется учет фактических затрат, выявляются отклонения затрат от норм, распределяются затраты по конкретным видам продукции, калькулируется себестоимость продукции, что отвечает требованиям внешней отчетности. Основной задачей управленче­ского учета является подготовка соответствующей финансовой информации для управленче­ского персонала внутри предприятия.