Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Стимулирование экспорта отечественный и зарубежный опыт

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Республики и других латиноамериканских стран [91]. Учитывая огромные запасы природных ресурсов, дополнительные инвести­ции в экономику Венесуэлы и в венесуэльскую промышленность могли бы значительно ускорить развитие не только самой страны, но и всего латиноамериканского региона.
Правительство делало все возможное для обхода санкций: не­которые маневры были успешные (например, поставки различ­ных разбавителей из Ирана и сотрудничество с «Роснефтью»), другие же – не очень (например, идея с созданием национальной криптовалюты El Pedro, которая не способствовала улучшению экономической обстановки в стране и развитию малого и сред­него предпринимательства). Несмотря на все успешные реализо­ванные проекты с Россией, Китаем, Индией и Ираном, правитель­ству Венесуэлы потребовалось 7 долгих и непростых лет, чтобы приспособиться к новой реальности, провести реформы и начать восстановление экономики. Реформы и поиск новых внешнетор­говых партнеров стали предпосылкой для возвращения экономи­ки Венесуэлы на путь экономического роста.
5.3. Возможности использования зарубежного опыта
развития экспорта под влиянием внешнего санкционного
давления в Беларуси
Сегодня белорусский бизнес все чаще сталкивается с воздей­ствием экономических санкций. Усложняется доступ отечествен­ных производителей к сырьевым ресурсам и комплектующим зарубежного производства, закрываются освоенные рынки сбы­та, возникают проблемы с оплатой внешнеторговых контрактов, происходит разрыв выстроенных за многие годы кооперацион­ных и логистических цепочек.
Резкое ухудшение геополитической обстановки в регионе из-за военного конфликта между Россией и Украиной – основ­ными торговыми партнерами Беларуси – и принятые западными странами беспрецедентные пакеты санкций в отношении России и Беларуси кардинально изменили внешние условия хозяйство­вания Беларуси, создав новые угрозы и риски для националь­ной экономики. Необходимость адаптации экономики к новым
181
условиям функционирования обусловила актуализацию задач по изучению зарубежного опыта развития экспорта в условиях внешних ограничений с целью выработки основных направлений экономической политики, важной составляющей которой являет­ся предоставление финансовой и организационной поддержки предприятиям-экспортерам.
Последствия применения санкций зависят от конкретных внешних и внутренних условий страны, в отношении которой введены рестрикции. Среди них размер экономики, типы товаров и услуг, которые страна импортирует и экспортирует, глобальная конъюнктура, структура экономики страны, ее географические особенности и т. д. Вместе с тем, обобщая опыт отдельных зару­бежных стран по преодолению последствий введения санкций, необходимо отметить несколько важных обстоятельств:
1. Санкции довольно легко вводятся, но исключительно ред­ко быстро отменяются. Даже после исчерпания исходного повода санкции формально отменяются по итогу длительного политиче­ского процесса.
2. С течением времени (при отсутствии политической эскала­ции – уже после первых 3–4 лет) санкционный режим постепен­но de facto подвергается сильной эрозии. Возникает либо система изъятий из него (как, например, в отношении российских ракет­ных двигателей РД-180 и РД-181 в период «санкционной войны» 2014–2015 гг.), либо использование разного рода посредников – как стран (Иран торгует и рассчитывается с внешним миром при посредничестве Катара), так и компаний.
3. Успешными были только адаптации, сопровождавшиеся проактивной экономической, финансовой и технологической по­литикой (Китай, Израиль). Попытка пассивно «закрыться и пе­реждать» привела к неудаче адаптации в ЮАР и по меньшей мере избыточным (связанным со спецификой идеологии) социальным и экономическим издержкам на Кубе, в Венесуэле и КНДР.
4. Отсутствие притока технологий должно компенсировать­ся сперва заимствованиями (точнее, так называемым «шеньже­нем» ‒ заимствованием с улучшением), а затем во все большей степени – собственными разработками или работами в коопера­ции со странами-партнерами. Полное самообеспечение возмож-
182
но было в ХХ в., но не в эру сверхдорогих и наукоемких высоких технологий.
5. Закрытие для страны традиционных масштабных рынков должно сопровождаться максимально активным продвижением отечественной продукции буквально на любые доступные рын­ки, причем широким спектром компаний – как «старых», так и «новых», как крупных, так и средних, как связанных с государ­ством, так и полностью частных. Это требует соответствующей перестройки системы поддержки экспорта – с крупнейших (в той или иной степени аффилированных с государством) компаний на средние и малые.
6. Для адаптации к условиям санкций очень полезно иметь стратегического партнера (или нескольких) во внешнем мире, по тем или иным причинам воздержавшихся от вступления в систе­му санкций (табл. 5.2). Разумеется, при этом крайне нежелатель­на избыточная зависимость от одного, главного партнера.
Таблица 5.2. Соотношение «санкционных» стран
и стран – основных партнёров
Страна, оказавшаяся под санкциями Страны-партнеры
ЮАР Израиль (в части оборонных технологий) Израиль (в отношениях
с Францией) Китай
– после событий на площади Тяньаньмэнь – в 2000-х годах в рамках торго-
вой войны с США КНДР Китай, отчасти Россия Пакистан (санкции США
по военным технологиям за ядерную программу)
Иран Катар («финансовый шлюз»), Китай
Венесуэла Китай, Россия, Иран Россия (после 2014 г.) Страны ЕАЭС, Китай, Индия, страны
Источник: [71, с. 4].
США (высокие и оборонные техноло­гии), ЮАР (атомная программа)
США (фактически сотрудничали, несмо­тря на совместные санкции G7), Израиль (оборонные технологии), отчасти СССР Россия
Китай
(основной торговый и технологический партнер), ОАЭ, отчасти Россия
арабского Востока, отчасти Израиль, Рес­публика Корея, Турция, Венгрия, Сербия
183
7. Ответные действия и попытки ведения деятельности в об­ход дискриминационных мер малоэффективны. В особенности это касается случаев, когда подобные меры (санкции) принимают­ся широким кругом участников международных экономических отношений. Снижению подобного риска/угрозы способствует заблаговременная диверсификация экономических отношений, поддержка связей с ближайшими региональными участниками, открытость экономики [71, с. 2‒4].
Как показал сравнительный анализ мер противодействия санкциям, применявшихся в Иране и Венесуэле (Приложение Д), обе страны использовали широкий арсенал механизмов обхода внешних ограничений. Вместе с тем Иран проводил активную экономическую политику, направленную на поощрение пред­принимательства, развитие внутреннего производства и дивер­сификацию экспорта. Венесуэла же основные усилия направля­ла на поддержку населения и реализацию социальных программ в ущерб интересам национальных предпринимателей, что обер­нулось для нее экономическим кризисом.
Поэтому главный урок для Беларуси – это опора на вну­тренний рынок. Государство должно очень сильно поменять от­ношение к предпринимательству. Для того чтобы опираться на внутренний рынок, надо дать предпринимателям зеленый свет. Китай в этом смысле демонстрирует прекрасный пример, где го­сударство делает все, чтобы предприниматель был эффективен и успешно развивался. Как сказал президент известной амери­канской компании, все, что хорошо для General Motors, хорошо для страны [82]. В Китае приняли эту максиму. В Беларуси часто не так.
Второй важный урок – диверсификация экспорта и активная государственная политика его поощрения. Для продвижения экс­портной продукции и сохранения или даже увеличения объемов экспорта в условиях внешних ограничений может быть исполь­зован целый ряд мер и инструментов, начиная от создания бла­гоприятного климата для экспортеров и заканчивая стимулирую­щими мерами для развития высокотехнологичного экспортного производства.
184
В условиях существенного удорожания транспортно-логи­стической составляющей экспорта и необходимости перенаправ­ления экспортных потоков целесообразно предложить нацио­нальным экспортерам широкий перечень льготных финансовых продуктов, которые позволили бы сократить экспортные расходы. Важно, чтобы финансовая поддержка была одинаково доступна для экспортеров всех форм собственности, причем не только крупных, но и из числа малого и среднего бизнеса. Кроме того, для решения вопросов, связанных с логистикой и транспорти­ровкой как внутри ЕАЭС, так и за его пределами, целесообразно создание общей товарораспределительной сети для наращивания экспорта продукции на рынки третьих стран.
Значительное внимание необходимо уделять вопросам нефи­нансового содействия экспортерам. Для решения задачи инфор­мационной и промоутерской поддержки экспорта страны создают специальные агентства по развитию экспорта, которые функцио­нируют через широкую сеть офисов как в стране экспортера, так и за рубежом. В Беларуси Агентство внешнеэкономической дея­тельности создано совсем недавно и еще не в полной мере мо­жет оказать такую поддержку белорусским экспортерам. Помимо этого, в условиях санкционных ограничений особенно ощутима для экспорта торгово-политическая поддержка со стороны госу­дарства.
Еще один приоритет содействия экспорту – переориентация экспортных потоков. Наиболее емкие и перспективные рынки для переориентации белорусского экспорта – Россия и Китай. Отраслям, концернам и предприятиям-экспортерам необходимо разработать планы действий по наращиванию экспорта в страны Юго-Восточной Азии, Африки, Южной Америки, СНГ, Грузию, Турцию и другие дружественные страны.
В числе иных мер экономической политики, применявшихся зарубежными странами для адаптации к условиям санкций, Бела­русь может, на наш взгляд, использовать следующие:
а) выявление номенклатуры критически важного производ­ственного импорта и применение к нему специальных мер под­держки (в том числе в рамках прямого, защищенного от внешнего
185
контроля, обмена по типу «компоненты за сырье») или, приори­тетно, организация внутреннего производства;
б) отработку со странами – приоритетными партнерами меха­низмов встречных поставок товаров белорусского экспорта и не­обходимого импорта в рамках «зачетных» механизмов, обеспечи­вающих максимальную экономию валюты;
в) развертывание программ льготного кредитования компаний реального сектора в интересах поддержания кооперационных це­почек, импортозамещения и развития экспортного производства;
г) дополнительный комплекс действий, направленный на со­здание потенциала развития экономики в новых условиях на базе выращивания технологических лидеров (от импортозамещения к экспансии на внешние рынки стран-партнеров);
д) модернизацию транспортно-логистической инфраструкту­ры на восточном направлении под изменившуюся структуру гру­зооборота;
е) реализацию программ по стимулированию сохранения за­нятости на предприятиях с учетом шокового сжатия спроса, пере­боев в поставках сырья и материалов;
ж) реализацию дополнительных пакетов помощи лицам, ока­завшимся без работы из-за ухода иностранных компаний;
з) максимальное стимулирование самозанятости и снижение нагрузки на малый бизнес в сферах, где возможно расширение спроса на труд (торговля, сервис и т. д.);
и) реализацию комплекса мер по развитию науки и техноло­гий, ИТК, высокотехнологичных производств, а именно:
обеспечение критического импорта для функционирования ИКТ и научно-технологического комплекса, сектора высоких тех­нологий в целом;
создание фонда поддержки компаний, занимающихся импор­тозамещением в ИКТ, высоко- и среднетехнологичных отраслях;
индексация зарплаты в сфере науки и технологий, реализация действий по сохранению ядер научных коллективов;
поддержка кооперации научных организаций, компаний ИКТ с бизнесом, поддержка отраслевой и корпоративной науки; осу­ществление программ технологической модернизации научных организаций, участников такой кооперации.
186
В условиях санкционного давления на экономику Беларуси важно проводить гибкую внешнеторговую политику, в том чис­ле в области поддержки отечественных экспортеров. На первый план выходят меры торговополитической поддержки экс порта:
заключение международных договоров и укрепление дого­ворно-правовой базы дву- и многостороннего торгового сотруд­ничества;
организация визитов на высшем уровне и визитов правитель­ственных делегаций по вопросам развития взаимной торговли;
организация работы межправительственных комиссий и ра­бочих групп, советов делового сотрудничества с зарубежными странами;
защита интересов отечественных экспортеров за рубежом.
Другое направление антисанкционной политики Беларуси – это отказ от номинирования контрактов в долларах США и ис- пользование национальных валют во взаимных расчетах с внеш­неторговыми партнерами.
Нужно отметить, что американская валюта широко распро­странена во внешней торговле Беларуси и используется в рас­четах даже с российскими контрагентами. Все поставщики, ис­пользующие доллары в расчетах с санкционными предприятиями из Беларуси, по идее, тоже могут попасть под санкции США, что создает определенные риски для торговли Беларуси с другими странами.
В этой ситуации снизить риски стран-партнеров сможет, преж де всего, отказ от любых транзакций в долларах (и евро) с Беларусью и перевод расчетов, например, в белорусские и рос­сийские рубли. В частности, для торговли с Россией самый про­стой путь – это развитие платежной системы и платежных ин­струментов Союзного государства. Но в текущей экономической ситуации этот вариант вряд ли устроит контрагентов из других стран, например из Южной Кореи или Польши.
Немаловажным видится и проводимая работа по гармониза- ции механизмов поддержки экспорта стран Союзного государ­ства и ЕАЭС.
Речь идет не об унификации систем государственной поддерж­ки экспорта, когда выделяются схожие приоритетные отрасли,
187
подлежащие стимулированию, предоставляются единообразные финансовые продукты и создаются единообразные институты стимулирования, а о гармонизации поддержки экспортеров. Под гармонизацией следует понимать создание рамочных основ для сотрудничества в области финансовой поддержки экспорта, при­знание каждой страной – членом ЕАЭС правил оказания содей­ствия экспорту, формирование схожей организационно-институ­циональной основы стимулирования. При этом каждая страна имеет право сохранять национальную специфику государствен­ного содействия экспортерам в зависимости от конкретных при­оритетов в области внешней торговли в целом и экспорта в част­ности.
Ярчайшим примером гармонизации систем финансовой под­держки экспорта является Соглашение по официально поддержи­ваемым экспортным кредитам ОЭСР и расчет справочных ком­мерческих процентных ставок CIRRs для валют стран – членов ОЭСР.
Эти, а также иные меры экономической политики помогут Беларуси максимально быстро и с минимальными издержками адаптироваться к новым внешним и внутренним условиям хозяй­ствования в условиях санкционного давления.
Следует также отметить, что в Беларуси, безусловно, не бу­дет ни как в Иране, ни как в Венесуэле ‒ белорусская экономика более развита и диверсифицирована. Но факторы, которые влия­ют на тенденцию дальнейшего развития, из проведенного иссле­дования прослеживаются достаточно четко. Если государство не отказывается от рыночных принципов функционирования экономики, идет по пути ее разгосударствления, поддерживает частный бизнес, то даже в условиях достаточно жестких санкций можно жить, а не выживать. Если же государство идет по пути огосударствления экономики, управления экономикой командны­ми методами, дорогой популизма и необдуманного «социализма» в плохом понимании этого термина, то экономику можно уничто­жить собственными руками, без всяких санкций.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Экспорт на современном этапе стал для многих стран мира важнейшим фактором экономического роста, а государствен­ная поддержка экспорта – одним из приоритетных направлений обеспечения устойчивого развития экономики. Мероприятия по поддержке экспорта занимают особое место во внешнеэконо­мической политике практически любого государства, поскольку имеют своей основной целью содействие развитию экономики, ее сбалансированности.
Для продвижения экспортной продукции и увеличения объ емов экспорта в современной экономике используется целый ряд мер и инструментов, начиная от создания благоприятного кли­мата для экспортеров и заканчивая стимулирующими мерами для развития высокотехнологичного экспортного производства. В зарубежных странах поддержка экспорта представлена системой взаимодействующих между собой как государственных, так и не­государственных институтов, включая профильные министерства и ведомства, специализированные агентства и экспертные центры, финансовые структуры, региональный и зарубежный аппарат.
Поддержка экспорта является одним из приоритетных направ­лений развития и белорусской экономики. В условиях растущей конкуренции на глобальном рынке решение приоритетных задач в сфере ВЭД по товарной и географической диверсификации по­ставок, оптимизации условий доступа белорусской продукции и услуг на зарубежные рынки, укреплению инвестиционного сотрудничества требует новых профессиональных компетенций компаний, поддерживающих экспорт, внедрения эффективных и современных механизмов работы.
Беларусь первая среди стран СНГ создала национальную си­стему стимулирования экспорта, которая представляет собой со-
189
вокупность страховых, кредитных и бюджетных мероприятий, информационное обеспечение, техническое содействие экспор­терам, создание развитой внешнеторговой инфраструктуры.
Вместе с тем в национальной системе поддержки экспорта
можно выявить ряд проблемных моментов:
1. Отсутствие специализированной компании, обеспечива- ющей исполнение государственной политики стимулирования экспорта. Банк развития, Белэксимгарант, МИД, зарубежные дип­представительства, Национальный центр маркетинга, БелТПП, Белинтерэкспо предоставляют экспортерам финансовую, инфор­мационную и организационнотехническую поддержку, что не позволяет реализовать на практике принцип «одного окна». Пока не ясно, как этот принцип будет реализован Агентством внешне­экономической деятельности.
2. Отсутствие равной доступности экспортного кредито- вания для субъектов хозяйствования разных форм собственности. Несмотря на расширение перечня белорусских организаций, под­падающих под механизм экспортной поддержки, предусмотрен­ный Указом № 466, а также на отмену минимальной суммы экс­портного кредита, выдаваемого Банком развития в рамках Указа № 534, на долю крупных государственных предприятий, под­ведомственных Министерству промышленности, попрежнему приходится подавляющая часть всего объема бюджетных средств поддержки, выделяемых для реализации данных указов. Такое положение вещей идет вразрез с мировыми тенденциями роста поддержки экспорта малого бизнеса.
3. Достаточно узкая линейка продуктов финансовой поддерж- ки экспорта. Для обеспечения покрытия кредитными и страховы- ми продуктами более широкого числа экспортируемых товаров и услуг необходимо рассмотреть возможность внедрения новых мер финансового стимулирования, положительно зарекомендо­вавших себя в зарубежной практике.
4. Неразвитость системы частного страхования экспорта в Беларуси и необходимость в совершенствовании и внедрении новых инструментов страхования с поддержкой государства.
5. Неразвитость системы государственных экспортных га-
рантий.
190
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]