Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Принципы управления качеством продукции. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
разработка программы качества поставок, которая включает как мини­мум требования к техническим условиям, чертежам и заказам на по­ставку; выбор квалифицированных поставщиков; соглашение на обес­печение качества и соглашение по методам проверки; положения, ре­гламентирующие решение спорных вопросов; план приемочного кон­троля; входной контроль; регистрацию данных входного контроля.
10. Организация подготовки и повышения квалификации кадров в
области улучшения качества продукции (ОК, ОПК) направлена на ор-
ганизацию и обучение всех категорий работающих на предприятии пе­редовыми методами разработки, изготовления и использования продук­ции, а также на формирование навыков участия в управлении качеством продукции.
Методам улучшения качества продукции обучают в системе под­готовки и повышения квалификации кадров. Для подготовки и повы­шения квалификации руководящих работников и специалистов, зани­мающихся вопросами улучшения качества продукции, предприятие направляет на факультеты переподготовки по новым перспективным направлениям науки техники в институты (на факультеты, курсы повы­шения квалификации), а также организует университеты качества, се­минары и теоретические конференции. Рабочих обучают методам вы­сококачественного труда и основам управления качеством в системе профессионального обучения кадров на производстве, в школах каче­ства, в экономических школах, народных университетах технического прогресса.
Международный стандарт ISO 9004 устанавливает специальные требования к подготовке персонала в системе качества. Руководящий персонал должен знать принципы системы качества, технические сред­ства и методики, обеспечивающие его участие в функционировании си­стемы. От руководства также требуется понимание критериев эффек­тивности системы для целенаправленности своих действий по обеспе­чению качества.
Подготовка технического персонала не должна ограничиваться только тем кругом обязанностей, которые он выполняет по обеспече­нию качества. Подготовка должна включать маркетинг, материально­техническое снабжение, разработку технологического процесса и про­дукции, а также методы статистического регулирования технологиче­ских процессов, статистического контроля качества, сбора информации и ее анализа и т. д.
51
Все производственные рабочие и контролеры должны проходить подготовку, обеспечивающую освоение необходимых методов и навы­ков, понимание взаимозависимости обязанностей, качества продукции и техники безопасности.
11. Обеспечение стабильности запланированного уровня каче-
ства продукции при ее изготовлении, складировании, транспортирова-
нии и загрузке (ОГТ, ПТО, ЛР) направлено на предупреждение и лик­видацию причин, отрицательно влияющих на качество продукции, и поддержание показателей качества продукции на уровне, установлен­ном нормативно-техническими документами, плановыми заданиями и технической документацией.
Обеспечение стабильности показателей качества продукции при ее изготовлении предусматривает:
– рациональную организацию производственного процесса;
– ритмичность производства, в том числе ритмичность поставок сырья, материалов и комплектующих изделий;
– контроль поступающего сырья, материалов, полуфабрикатов;
– использование сырья, материалов в зависимости от качествен­ных характеристик выпускаемых изделий;
– высокое качество документации на рабочих местах;
– соблюдение требований к точности средств контроля и измерений;
– поддержание точности средств технологического оснащения;
– регулирование технологического процесса;
– соблюдение технологической дисциплины;
– анализ брака, дефектов, рекламаций и мероприятия по их устра­нению.
12. Обеспечение стабильности качества продукции при ее скла-
дировании, транспортировании и отгрузке предусматривает:
– разработку нормативных требований к складированию и транс­портированию продукции;
– подготовку продукции и сопроводительной документации к транспортированию и хранению (обеспечение необходимой упаков­кой и тарой, консервация и т. д.);
– приведение складской базы в соответствие с нормативными тре­бованиями и контроль соблюдения условий хранения;
– наличие транспортно-технологических схем движения продук­ции от предприятия до потребителя (заказчика) для всех видов транс­порта с указанием рекомендуемых при этом погрузочно-разгрузочных средств;
52
– отгрузка и транспортирование продукции в соответствии с тре­бованиями нормативно-технической, технической документации и пра­вилами, действующими на транспорте;
– взаимодействие с транспортными организациями и контроль со­блюдения требований к условиям транспортирования;
– выполнение поставщиком требований нормативно-технической и технической документации по консервации, упаковыванию и хране­нию продукции;
– контроль грузополучателем выполнения транспортной органи­зацией требований по сохранению качества продукции в процессе транспортирования.
13. Стимулирование повышения качества продукции (ООТиЗ, ЛР)
основывается на использовании экономического и социального меха­низмов управления, обеспечивающих сочетание государственных, кол­лективных и личных интересов.
Международный стандарт ISO 9004 устанавливает требования по стимулированию персонала за повышение качества. Основные требо­вания следующие:
– Сотрудники должны знать о преимуществах хорошей работы на всех уровнях, о последствиях плохой работы, отрицательно влияющих на других сотрудников, полноте удовлетворения требований покупа­теля, эксплуатационные расходы и экономическое положение компа­нии (предприятия).
– За качество работы должны стимулироваться не только рабочие, занятые в производстве, но и персонал, участвующий в реализации про­дукции, проектировании, внедрении документации, материально-тех­ническом снабжении, техническом контроле, упаковке, отгрузке, тех­ническом обследовании. Следует постоянно объяснять сотрудникам роль специальных программ в достижении качества, которые должны содержать основные положения, побуждающие работников к корректи­рующим воздействиям выполняемых ими процессов производства и управления.
– Для отдельных работников или групп могут быть установлены градации качества, по которым осуществляется оценка таких работни­ков. Руководство должно обеспечивать гласность результатов работы, когда достигнуты удовлетворительные уровни качества.
14. Контроль качества и испытания продукции (ОТК). Контроль
качества направлен на предотвращение выпуска предприятием продук­ции, не соответствующей требованиям стандартов, технических
53
условий, технической документации, образцам-эталонам, условиям по­ставки и договора.
Испытания направлены на своевременное получение достоверной информации о фактическом качестве разрабатываемой и выпускаемой продукции.
15. Организация разработки и выполнения мероприятий по ре-
зультатам государственной приемки продукции, государственного надзора, межведомственного контроля внедрения и соблюдения стан­дартов, технических условий, качества продукции и обеспечения един­ства измерений (ОКП). Организация разработки и выполнения указан-
ных мероприятий направлена на устранение причин отклонений от тре­бований нормативно-технической и технической документации.
16. Внутрипроизводственный учет и отчетность по качеству про-
дукции (ВУКП). Направлен на систематическую регистрацию данных о
фактическом качестве продукции и труда подразделений, а также отдель­ных работников и информации для руководства различных уровней управ­ления в интересах принятия обоснованных управленческих решений.
Внутрипроизводственный учет и отчетность по качеству продук­ции осуществляют органы управления и руководители производствен­ных подразделений.
Внутрипроизводственному учету и отчетности подлежат этапы разработки и освоения новых видов продукции, мероприятия по повы­шению качества продукции: результаты аттестации; количество брака и потери от брака; рекламации; качество труда; возврат на доработку (из других цехов и от потребителя); результаты изучения спроса и фирмен­ной торговли; ход разработки, внедрения, функционирования и совер­шенствования КС УКП; результаты проверки соблюдения технологиче­ской дисциплины и точности средств технологического оснащения.
17. Технико-экономический анализ улучшения качества продук-
ции (ТЭО) направлен на выявление конечных народнохозяйственных и хозрасчетных результатов деятельности предприятия и его подраз­делений по повышению качества продукции. По результатам анализа оценивается работа подразделений и корректируется целевая про­грамма качества.
Основными направлениями технико-экономического анализа улучшения качества продукции являются:
– установление технического уровня и качества разрабатываемой и выпускаемой продукции;
– выявление факторов, влияющих на качество продукции;
54
– описание динамики показателей качества разрабатываемой и выпускаемой продукции;
– определение экономической целесообразности разработки и по­ставки новой продукции на производство и снятия с производства уста­ревших образцов;
– расчет экономической эффективности продукции;
– оценка влияния постановки новой продукции на производство и мероприятий по улучшению показателей качества выпускаемой продук­ции на результаты производственно-хозяйственной деятельности пред­приятия;
– нахождение потерь от поставок предприятию сырья, материа­лов, полуфабрикатов и комплектующих изделий, не соответствующих требованиям стандартов и технических условий;
– расчет потерь от межцеховых возвратов продукции, брака, ре­кламаций;
– оценка выпускаемой предприятием продукции потребителем посредством опроса, рекламаций, отзывов и т. п.
18. Правовое обеспечение управления качеством продукции (юрот-
дел) направлено на эффективное использование средств и форм юриди-
ческого воздействия на органы и объекты управления на всех стадиях жизненного цикла продукции. Оно осуществляется посредством разра­ботки, утверждения и соблюдения локальных правовых норм.
Нормативно-правовую базу КС УКП составляют нормативные акты предприятия, которые специально утверждены для регламентации деятельности подразделений, служб, должностных лиц и иных работ­ников в процессе управления качеством продукции.
19. Информационное обеспечение КС УКП (ОНТИ, ОКП). Направ-
лено на своевременное обеспечение руководителей и органов управления обоснованными и достоверными данными, характеризующими техниче­ский уровень и качество труда подразделений и отдельных работников.
4 . 6 . С в о й с т в а , п о к а з а т е л и и о ц е н к а к а ч е с т в а
п р о д у к ц и и
Любая продукция обладает комплексом или системой свойств. Ка­чество продукции как полная совокупность свойств является наиболее сложным свойством. Сложные свойства образуются совокупностью ряда
55
более простых свойств. Например, обувь имеет сложное свойство защиты от воздействия среды, которое представляет собой совокупность ряда ме­нее сложных свойств: физических (механические, термические, оптиче­ские, акустические, электрические, электромагнитные свойства), химиче­ских (реакция на действие воды, например растворимость в воде, водо­стойкость; оснований; кислот; окислителей; растворителей; восстанови­телей; различных химических сред и др.) и биологических свойств за­щиты (устойчивость материалов и изготовленных из них изделий к по­вреждаемости микроорганизмами, насекомыми, грызунами). Последние, в свою очередь, разделяются еще на ряд менее сложных свойств. Напри­мер, физические защитные свойства состоят из ударозащитных, защиты от давления, скольжения, термозащитных и т. д. Термозащитные свой­ства, в свою очередь, – из хладо- и теплозащитных свойств.
Таким образом, образуется «дерево» свойств (рис. 4.3). Построение подобного «дерева» для совокупности существующих свойств и расчле­нение их до уровня измеряемых показателей позволяют создать систему нормируемых и контролируемых показателей, выявить стабильность структуры, динамизм и устойчивость связей между свойствами.
Рис. 4.3. Дерево свойств
Построение «дерева» свойств позволяет сформировать систему единичных (на низшем уровне «дерева»), комплексных (на промежуточ­ном уровне) и интегральных (на нулевом уровне) показателей качества.
56
В общем случае под показателем качества понимается количе­ственная характеристика одного или нескольких свойств продукции, составляющих ее качество, рассматриваемая применительно к опреде­ленным условиям ее создания и потребления (ГОСТ 15467-79).
Свойство продукции можно характеризовать целым рядом показа­телей качества, причем это могут быть как единичные, так и комплекс­ные показатели.
Единичным показателем качества продукции является показатель, характеризующий только одно из ее свойств.
Комплексный показатель – показатель, характеризующий не­сколько свойств.
Интегральный показатель качества – это комплексный показа­тель, отражающий отношение суммарного полезного эффекта от экс­плуатации или потребления продукции к суммарным затратам на ее со­здание, эксплуатацию или потребление.
Базовым показателем является показатель качества продукции, принятый за исходный при сравнительных оценках качества и опреде­лении его уровня.
Применительно к коже или меху базовыми показателями качества могут быть показатели, предусмотренные соответствующими стандар­тами, либо показатели качества перспективных образцов.
Отдельные свойства (простые или сложные) могут быть изме­рены. Измерения можно осуществлять приборными, экспертными и расчетными методами.
Оптимальное значение показателя качества продукции – это та­кое значение, при котором достигается наибольший эффект от экс­плуатации продукции при заданных затратах на ее создание и эксплу­атацию.
4 . 7 . Н о м е н к л а т у р а п о к а з а т е л е й к а ч е с т в а
п р о д у к ц и и
Как отмечалось ранее, для оценки качества продукции при ее со­здании, испытаниях, сертификации, покупке и потреблении (эксплуата­ции) используются показатели качества. Номенклатура показателей
57
качества продукции устанавливает перечень наименований количе­ственных характеристик ее свойств, определяющих качество на одном из высших уровней «дерева» свойств. Номенклатуру показателей каче­ства выбирают с учетом:
– назначения и условий использования продукции;
– состава и структуры характеризуемых свойств;
– требований потребителей к качеству (результатов изучения спроса);
– достигнутого уровня качества продукции и задач управления ка­чеством;
– основных требований к показателям качества.
Назначение и условия использования продукции определяют в со­ответствии с ее классификацией. Всю продукцию подразделяют на два класса.
Продукция первого класса расходуется, не подвергаясь износу (сырье, материалы, расходные изделия), а для продукции второго класса характерно наличие износа (неремонтируемые и ремонтируемые изделия). Оба класса делят на ряд видов.
Показатели качества должны удовлетворять определенным требо­ваниям, главными из которых являются:
– обеспечение соответствия качества продукции потребностям;
– стабильность на всех этапах жизненного цикла;
– учет современных достижений науки, техники и направлений технического процесса;
– отражение свойств продукции, обусловливающих ее пригод­ность удовлетворять общественные и личные потребности в соответ­ствии с назначением;
– исключения взаимозаменяемости при комплексной оценке каче­ства продукции.
Номенклатура показателей помимо состава характеризуемых свойств продукции определяется также уровнем этих свойств, шкалой измерения (способом выражения), применением для оценки качества и назначением.
В зависимости от характера решаемых задач по оценке качества продукции показатели можно классифицировать по различным призна­кам (табл. 4.2).
58
Таблица 4.2
Признак классификации
показателей
Группы показателей качества
продукции
По количеству характеризуемых
свойств
Единичные Комплексные Интегральные
По способу выражения
В натуральных единицах (кг, мм, баллы и др.) В стоимостном выражении
Признак классификации
показателей
Группы показателей качества
продукции
По этапам определения значе-
ний показателей
Прогнозные Проектные Производственные Эксплуатационные
По характеризуемым свойствам
Назначения Надежности и долговечности Экономические Эргономические Эстетические Технологичности Стандартизации и унификации Патентно-правовые Экологические Безопасности Транспортабельности
Классификация показателей качества продукции
Помимо приведенных в табл. 4.2 основных признаков классифи­кации и групп показателей качества, используются и такие, как одно­родность характеризуемых свойств (функциональные, ресурсосберега­ющие, природоохранные) и форма представления характеризуемых свойств (абсолютные, относительные, удельные).
В табл. 4.3 показана применяемость основных показателей каче­ства по классам и группам продукции.
Состав показателей, используемых для оценки качества, носит си­туационный характер; если достигнута стабильность того или иного свойства, его измерение становится неактуальным. Чем ниже
59
стабильность, тем большим составом показателей требуется его оцени-
Показатели качества
продукции
Первый класс продукции
Второй класс
продукции
1
группа
2
группа
3
группа
1
группа
2
группа
Назначения
+ + + + +
Экономичности
+ + + + +
Надежности: – безотказности – долговечности – ремонтопригодности – сохраняемости
– – – +
– + +
– + +
+ +
+
+ + + +
Эргономические
– + + + +
Эстетические
+ + + + +
Технологичности
+ + + + +
Транспортабельности
+ + + + +
Стандартизации и уни­фикации
– – + + +
Патентно-правовые
– + + + +
Экологические
+ + + + +
Безопасности
+ + + + +
вать. Нестабильны и требования потребителей: по мере изменения по­требностей они придают большее значение то одним, то другим свой­ствам.
Номенклатура показателей качества формируется с учетом соци­альных требований и зависит от дохода групп населения, для удовле­творения потребностей которых эта продукция предназначена. Напри­мер, одни потребители приобретают изделия, одежду и обувь по необ­ходимости (по мере износа, изменения возраста детей и т. д.); другие – в связи с изменением моды; третьи – в связи с появлением потребностей нового характера.
Таблица 4.3
Применяемость основных показателей качества по классам
и группам продукции
Поэтому для одних потребителей наиболее важна оценка качества продукции по долговечности, восстанавливаемости и сохраняемости; для других – по эстетичности; для третьих – по новым свойствам, ха­рактеризующим возникшие потребности.
60
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]