Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Предпринимательство и конкуренция в туризме. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
Предпринимательская деятельность в туризме может быть успешной в том случае, если предприниматель способен выполнять ряд функций:
адекватно оценивать, прогнозировать и формировать потреб- −
ности туристского рынка;
прогнозировать (предугадывать) перспективные направления − развития туризма, и, следовательно, формировать такой туристский продукт, который способен в максимальной степени удовлетворить потребности туристов, более того, даже предвосхитить их желания и сформировать спрос;
определять оптимальный объем производства и реализации − туристского продукта с учетом сезонности;
осуществлять поиск и создание инновационных технологий − производства и сбыта туристских продуктов с целью минимизации издержек и максимизации прибыли.
Предпринимательская дельность предполагает наличие ряда ка-
честв, которыми должен обладать предприниматель:
умение принимать новаторские решения в различных ситуа- − циях;
умение генерировать идеи, превращать их в новые туристские − технологии с целью получения дохода;
оперативно оценивать все формы инноваций и находить пути − их использования в сфере туризма;
не бояться рисковать, уметь управлять риском, быть готовым − принять ответственность.
Предпринимательская деятельность может осуществляться го­сударственными и частными предприятиями. Государственное пред­принимательство характерно для предприятий, учрежденных госу­дарственными органами управления (государственное предприятие) или органами местного самоуправления (муниципальное предприя­тие). Собственность такого рода предприятий есть форма обособле­ния части государственного или муниципального имущества, части бюджетных средств, других источников. Важной характеристикой таких предприятий выступает то обстоятельство, что они отвеча­ют по своим обязательствам только имуществом, находящимся в их собственности (ни государство не отвечает по их обязательствам, ни они сами не отвечают по обязательствам государства). Частное пред­принимательство осуществляется от имени предприятия, как юри-
21
дического лица, или от имени индивидуального предпринимателя. Оба эти вида существуют в сфере туризма и предполагают инициа­тивность, ответственность, инновационный подход, стремление к максимизации прибыли.
Специфической формой предпринимательства является интра­пренерство, или внутрифирменное предпринимательство, при кото­ром на основе принципов предпринимательства работают отдель­ные подразделения предприятия, имеющие определенную свободу действий.
Предпринимательская деятельность в туризме предполагает не­сколько этапов:
создание и формулировка инновационной бизнес-идеи в ту- −
ризме;
оценка принципиальных возможностей ее реализации, в том − числе наличие необходимых туристских ресурсов или возможность их создания, обеспечение достаточных для получения прибыли ту­ристских потоков и др.;
разработка детального бизнес-плана реализации туристского − проекта с обязательной оценкой рисков и определением источников финансирования;
управление предпринимательским туристским проектом. −
Бизнес-идея является одним из главных элементов, определяю­щих успех предпринимательской деятельности в туризме. Ее цен­ность характеризуется осуществимостью ее воплощения в жизнь, заложенными в ней потенциальными и реальными конкурентны­ми преимуществами, соответствием степени риска и выгодой от ее реализации, своевременностью ее реализации, инновационностью предлагаемых туристских продуктов и механизмов их формиро­вания, продвижения и реализации. Обязательным этапом является разработка бизнес-плана, в котором анализируется обеспеченность туристскими ресурсами, разрабатываются маркетинговая и произ­водственная стратегии реализации туристского проекта, прогнози­руются потенциальные туристские потоки, рассчитывается финан­совое обеспечение предпринимательского проекта, прогнозируются основные финансово-экономические результаты проекта и его эф­фективность, оцениваются возможные риски. Если предпринима­тельский проект направлен на создание новой туристской дестина­ции или отдельного элемента инфраструктуры, тогда обязательно
22
надо оценивать потенциальную предельную емкость используемого туристского ресурса и исходя из этого рассчитывать все остальные параметры. В противном случае могут возникнуть диспропорции между желаемыми туристскими потоками и необходимостью со­хранения и воспроизводства туристского ресурса. Особенно это касается предпринимательских туристских проектов, связанных с экологическим туризмом, так как туристско-рекреационная емкость национальных парков, особо охраняемых зон и других природных территорий, как правило, ограничена.
Предпринимательство характеризуется обязательным наличием инновационной составляющей, которая может быть связана с созда­нием новой туристской дестинации, нового туристского продукта, внедрением прогрессивных технологий, использованием иннова­ционных организационных форм и т.п. Наилучшим вариантом для начала туристского предпринимательства является новый, еще не освоенный туристский регион, инновационный вид туризма, в этом случае предприниматель не имеет конкурентов, может самостоя­тельно и независимо определять ассортимент туристского продукта, предлагать экономически выгодные цены.
Измерение уровня развития предпринимательства в обществе осуществляется с помощью показателя индекса общей предприни­мательской активности, которая определяется как доля представи­телей экономически активной части населения от 18 до 64 лет, на­ходящаяся в процессе начала нового бизнеса. Предпринимательская активность меняется с течением времени. Западными учеными уста­новлено, что даже самое небольшое предприятие требует большей предпринимательской активности на начальном этапе развития, чем в последующей деятельности. В быстрорастущих предприятиях ме­неджеры постоянно заняты поисками новых путей развития бизнеса и поиском инновационных решений. С каждой новой бизнес-идеей связан очередной скачок в уровне предпринимательской активности. Предпринимательская активность возрастает также при очередном обновлении деятельности предприятия, обусловленном внедрением какого-либо новшества или сменой стратегии, что приводит к изме­нению в планировании, финансировании и других бизнес-процессах. Предпринимательство, как социальное явление, отражает возможно­сти каждого дееспособного индивидуума быть собственником дела, проявлять с наибольшей отдачей свои индивидуальные способности,
23
творчество, инициативу. Чем эффективнее предпринимательская ин­фраструктура в сфере туризма в конкретной стране или регионе, тем активнее развивается туристский рынок, больше поступлений от ту­ризма в бюджет, растет численность рабочих мест, сокращается уро­вень безработицы, повышается уровень благосостояния населения.
Особенность предпринимательской деятельности в туризме вы­ражается в его социальной ответственности, в частности – предпри­ятия туриндустрии способствуют реализации прав граждан на от­дых, обеспечивают санаторно-курортное лечение и т.п. Кроме того, предпринимательство в туризме играет важную социальную роль, обеспечивая создание дополнительных рабочих мест, рост занято­сти экономически активного населения, повышение благосостояния нации. Предпринимательская деятельность в туризме особенно важ­на в том случае, если речь идет о развитии депрессивных регионов, обладающих туристским потенциалом. В этом случае туризм может рассматриваться как катализатор развития региона, а эффективная туристская предпринимательская деятельность может превратить его в процветающую туристскую дестинацию.
Предпринимательская деятельность в туризме часто искусствен­но ограничивается определенными нормами, не способствующими развитию добросовестной конкуренции. Так, например, в авиапе­ревозках существует такое понятие, как назначенный перевозчик, с которым все остальные авиаперевозчики должны согласовывать перевозки (приказ Минтранса № 92). В 2010 году по этому пово­ду возник конфликт между авиакомпаниями «Аэрофлот» и «Транс­аэро», «Ямал» и «Уральские авиалинии». Это, безусловно, вызывает повышение цен и мешает свободной конкуренции.
Важной особенностью предпринимательской деятельности в туризме является ярко выраженная сезонность, которая непосред­ственно влияет на финансовые результаты деятельности туристских предприятий. Так, например, Н. Стороженко, президент Националь­ной курортной ассоциации, говорит о том, что сезонные здравницы, которые получают доходы всего 2–4 месяца в году, а издержки несут круглый год, имеют рентабельность не выше 3–7% 1.
Кроме того, одной из особенностей предпринимательства в ту­ризме является ценовое демпингование, которое приводит к потере
1
http://ratanews.ru/news/news_21062010_6.stm
24
прибыли. Особенно это характерно для туроператоров, работающих на массовых направлениях, которые с целью завоевания рынка не­обоснованно снижают цены на туристские продукты. Например, у известного европейского туроператора Kuoni прибыль после выпла­ты комиссии составляет 10–15%, а у российских туроператоров она, как правило, равна всего 3–4%. При этом прибыль у агентств со­ставляет 10–14% за минусом скидки, которые они дают туристам1. Вопрос о предоставлении турагентствами скидок своим клиентам вызывает неоднозначную реакцию туристского рынка, в частности недовольство многих туроператоров и ряда агентств. С экономиче­ской точки зрения и исходя из практики работы зарубежных туропе­раторов, турагенты должны реализовывать туристский продукт по той цене, которую установил туроператор. Однако на российском ту­ристском рынке в связи со снижением туристских потоков во время кризиса 2008–2009 гг. многие турагентства стали активно демпин­говать, используя снижение цены как основной инструмент в конку­рентной борьбе и тем самым стимулируя спрос. В конце 2009 года крупные московские туроператоры «Натали турс» и «Пегас тури­стик» ограничили размер скидок, которые турагентства могут пре­доставлять туристам при продаже путевок. В случае необоснованно завышенных скидок туроператоры применяли снижение комиссион­ных вознаграждений турагентствам. В начале 2010 года Ассоциация туроператоров России (АТОР) выступила с инициативой принятия «Хартии поддержки туристского рынка», в которой предусмотрены меры для обеспечения свободы экономической деятельности тура­гентов, защиты конкуренции и создания условий для эффективного функционирования туристского рынка2. В Хартии предусматрива­ется возможность снижения туроператорами комиссионного воз­награждения тем турагентам, которые без согласия туроператоров предоставляют потребителям финансовые льготы в размере, превы­шающем 50% стоимости агентского вознаграждения.
Туроператорский бизнес, обеспечивающий минимальную рен­табельность, является весьма рискованным, имеющим при непра­вильном финансовом управлении высокую вероятность банкротства. Примеры экономического краха туроператоров были в 2008 году,
1
http://ratanews.ru/news/news_1072010_4.stm
2
http://www.atorus.ru/events/atten/new/3754.html
25
когда обанкротились туроператорские компании Детур, Люкс Вояж. В 2010 году приостановил свою деятельность один из крупнейших российских туроператоров Капитал Тур. Кроме того, при низкой рентабельности туроператоры могут развиваться только за счет при­влечения заемных средств, что весьма недешево и рискованно с точ­ки зрения финансовой устойчивости компании.
Историю развития современного российского предпринима­тельства в сфере туризма следует рассматривать с 80–90 годов двад­цатого века, так как до этого времени туризмом занималось только несколько организаций, в том числе Всесоюзное акционерное обще­ство «Интурист», созданное в 1929 году, Центральный совет по ту­ризму и экскурсиям (ЦСТЭ), созданный в 1962 году при ВЦСПС, Бюро международного молодежного туризма «Спутник», созданное в 1958 году. В этот период любая частная предпринимательская ини­циатива в сфере организации туристских путешествий была невоз­можна.
Демократические преобразования в стране, создание условий для развития предпринимательства, упрощение режима въезда­выезда российских граждан за рубеж способствовали появлению большого количества турфирм, ориентированных в основном на вы­ездной туризм. Количество турфирм в стране в 1990 г. было 600, в 1991 г. – 1500, в 1993 г. – более 2000, в 2002 г. – 9000, в 2006 г. – более 20 000.
До 2002 года никаких специфических экономических барьеров для осуществления предпринимательской деятельности в туризме не существовало, и предпринимательская деятельность в туризме регулировалась теми же законами, что и в других сферах. В 2002 году было введено обязательное лицензирование туроператорской и турагентской деятельности, которое просуществовало до 2007 года. В соответствии с Постановлением Правительства РФ «О лицензиро­вании туроператорской и турагентской деятельности», принятом в 2002 году, в турфирмах обязательно требовалось наличие специали­стов с профильным туристским образованием или стажем работы в туризме. Это требование можно считать весьма прогрессивным с точки зрения формирования профессионального туристского рын­ка. Известно, что в туризме работали специалисты, не имевшие, в основном, базового туристского образования. Требование о наличии профессионального туристского образования привело к тому, что
26
многие турфирмы вынуждены были содействовать повышению про­фессиональной квалификации своих сотрудников, которые в массо­вом порядке получали второе высшее образование в сфере туризма или заканчивали курсы повышения квалификации. В 2004 году Ми­нистерство образования утвердило первый экспериментальный спе­циализированный стандарт в сфере подготовки профессиональных кадров для туризма, и была введена новая специальность «Туризм», по которой к настоящему времени уже подготовлены первые спе­циалисты с высшим образованием.
В 2007 году в связи с принятием поправок к закону «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» лицензирование туроператорской и турагентской деятельности было отменено и вве­дено экономическое ограничение для вхождения на рынок туропера­торских компаний в виде финансового обеспечения.
Отмена лицензирования привела к тому, что в настоящее время утерян контроль над количеством работающих в стране турагент­ских фирм. Официально их регистрация в добровольном порядке ведется только на сайте Российского союза туриндустрии (РСТ). По данным на август 2010 года, в этом добровольном общероссийском генеральном реестре турагентств было зарегистрировано 7806 ком­паний1. По данным РСТ, количество турфирм по регионам представ­лено в таблице 6.
Количество турфирм по регионам
№
п/п
Москва и Московская область 1780 Санкт-Петербург и Ленинградская область 398 Екатеринбург и Свердловская область 260 Нижний Новгород 180 Самара 171 Пермь 156
1
www.reestr-ta.ru
Регион
27
Таблица 6
Количество тур-
фирм, зареги-
стрированных на
сайте РСТ
Казань 138 Челябинск и Челябинская область 120 Омск 115 Волгоград и Волгоградская область 113 Тольятти 112 Новосибирск и Новосибирская область 108 Уфа 109 Саратов и Саратовская область 101 Красноярск и Красноярский край 98 Краснодар и Краснодарский край 93 Киров и Кировская область 92 Ярославль и Ярославская область 90 Архангельск и Архангельская область 86 Ижевск 83 Иркутск и Иркутская область 79 Калининград и Калининградская область 77 Ростов-на-Дону 76 Кемерово и Кемеровская область 74 Владивосток 62
Таблица составлена по данным РСТ (http://ratanews.ru/news/news_19072010_4.stm)
Существует два принципиальных подхода к организации пред­принимательской деятельности в туризме: на основе выявленного интереса потенциального потребителя и на основе предложения ему нового туристского продукта, которые базируются на маркетин­говом анализе рынка. В первом случае основная задача состоит в том, чтобы выявить предпочтения потребителей и предложить им туристский продукт, который бы в максимальной степени удовлет­ворил потребности туриста. Второй подход предполагает создание инновационного туристского продукта и формирование спроса на него. Это более сложный путь, так как он предполагает выход пред­принимателя на рынок с принципиально новой инновацией, что по­зволяет занять ему наиболее выгодную нишу на рынке.
Принцип конкуренции является основным элементом рыночной экономики, а предпринимательство в наибольшей мере соответству­ет идеологии конкурентоспособности. На российском туристском рынке в настоящее время наблюдается рост конкуренции как среди отечественных компаний, так и в связи с приходом на рынок круп-
28
ных зарубежных туроператорских компаний. В сфере туризма ра­ботают транснациональные компании (ТНК), которые в последние годы активно проникают и на российский рынок. Прежде всего, они представлены в сфере гостиничного бизнеса международными го­стиничными цепями. Однако за последние несколько лет крупные международные туроператоры также активно выходят на россий­ский рынок, рассматривая его как весьма перспективный.
В 2004 году немецкий концерн TUI создал совместное предпри­ятие TUI Mostravel Russia (TMR), в котором TUI имела 34% акций с правом увеличения своей доли до 51%, остальные акционеры – ме­неджеры Mostravel. В 2008 году TUI активно вышла на российский рынок под брендом TUI Russia & CIS. В апреле 2009 года было до­стигнуто соглашение с одним из крупнейших российских туристи­ческих холдингов – VKO – о совместной деятельности. TUI Russia & CIS – инвестиционо-холдинговая компания, ориентированная на управление портфельными активами, основной задачей которой яв­ляется развитие туристского бизнеса в России и СНГ. TUI объявила, что готова вкладывать в российский рынок до $20 млн в год и пла­нирует стать первым крупным международным туроператором на рынке России и стран СНГ. Компания обладает огромным опытом и возможностями для организации качественного отдыха.
В 2007 году швейцарская “Kuoni Group” купила 80% акций ком­пании “UTE Megapolus”, а финский туроператор – компания “Ау­ринкоматкат”, дочерняя авиакомпании “FinAir”, – купила контроль­ный пакет акций питерского туроператора «Калипсо – мир путеше­ствий».
1.3. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ТУРИЗМЕ
Туристский бизнес – это бизнес, который предполагает деятель­ность с целью извлечения прибыли, включая производство продук­тов и услуг, удовлетворяющих потребности туристов. Предпринима­тельство в разных сферах и отраслях экономики существенно раз­личается по организационной форме. Российское законодательство предусматривает различные организационно-правовые формы пред­принимательской деятельности, в том числе индивидуальное пред­принимательство, хозяйственные товарищества – полные и комман-
29
дитные (товарищества на вере), хозяйственные общества – с огра­ниченной ответственностью и дополнительной ответственностью, акционерные общества – открытые и закрытые, производственные кооперативы и унитарные предприятия – государственные и муни­ципальные. Выбор формы определяется многими факторами, в том числе сферой деятельности, законодательными ограничениями в конкретной сфере деятельности, наличием денежных средств, плю­сами и минусами самих форм предприятий.
Предпринимательская деятельность может осуществляться как с образованием, так и без образования юридического лица. Причем в роли предпринимателя может выступать как отдельный гражда­нин – физическое лицо, так и объединение граждан (организация – предприятие, фирма). При организации индивидуального бизнеса его собственник (индивидуальный предприниматель) имеет полную свободу и контроль над своим бизнесом, он же несет исключитель­ную ответственность как активами фирмы, так и личным имуще­ством.
Туристский бизнес представлен различными типами предпри­ятий, начиная от индивидуальных туристских предприятий до ту­ристских компаний и разнообразных форм их объединений. В ту­ризме наиболее распространенной формой организации предприни­мательства являются общества с ограниченной ответственностью, закрытые и открытые акционерные общества.
Существует три разновидности хозяйственных обществ:
ООО – общество с ограниченной ответственностью; − ОДО – общество с дополнительной ответственностью; − АО – акционерное общество. −
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) – это ком­мерческая организация, учрежденная одним или несколькими ли­цами, уставный капитал которой разделен на доли, определенные в учредительном документе. Участники общества отвечают по его обязательствам только тем имуществом, которое передано в качестве вклада в уставный капитал общества. Уставный капитал определяет минимальный размер имущества общества, которое является его га­рантом, а его размер не должен быть менее 100-кратного минималь­ного размера оплаты труда (МРОТ). В качестве вклада в уставный капитал могут быть внесены не только денежные средства, но и иное материальное и нематериальное имущество, при этом производится
30
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]