Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Поведение потребителей (маркетинговый аспект). Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
При ограниченном решении проблемы покупке предше­ствует незначительный поиск информации и оценка. Другими словами, осознание потребности ведет к совершению покупки, при этом много информации и раздумий не требуется, по­скольку покупка не столь важна. В то же время любой по­ставщик, предлагающий товар, обладающий конкурентным отличием, сколь бы мало оно ни было, может получить вре­менное преимущество. Соображение «а почему бы не попро­бовать?» часто приводит к пробной покупке. А поощрить по­требителя к совершению пробной покупки может раздача бес­платных образцов в местах продажи, рекламные плакаты, ку­поны и т. п.
Расширенное решение проблемы и ограниченное реше­ние проблемы – это крайние точки континуума процессов принятия решения. Однако между ними располагается широ­кий диапазон решений средней сложности, требующих сред­него по длительности решения проблемы.
Например, рассмотрим решение относительно того, ка­кой фильм посмотреть. Обычно на то, чтобы выяснить, какие фильмы идут в каких кинотеатрах, в какое время, требуется минимальное количество времени. Поскольку привлекатель­ными кажутся несколько вариантов, необходимо оценить каж­дый из них, чтобы сделать выбор. Часто решающим фактором будет рекомендация приятеля или благоприятные отзывы кри­тиков. Все это может происходить довольно быстро, при ми­нимуме раздумий.
Так называемая импульсная покупка это особый тип по­купательского решения. Этот тип решения о покупке отлича­ется от предыдущих своей незапланированностью. Это неза­планированное действие, совершенное по минутной прихоти, вызванной увиденным изображением товара, рекламой или акцией по его продвижению в месте продажи. Это наименее сложная форма ограниченного решения проблемы, которая имеет ряд важных отличительных признаков:
121
– внезапное, спонтанное и настойчивое желание дей­ствовать;
– состояние психологической неуравновешенности, в ко­тором человек может временно потерять контроль над собой и не думать о последствиях;
– минимум объективности в оценках и преобладание эмоций.
Хотя рациональные соображения могут отсутствовать и при расширенном решении проблемы, но это не та бездум­ность, что сопровождает ограниченное решение проблемы. Высокая эмоциональная вовлеченность и нетерпение приводят к сокращению процесса обоснования и побуждают действо­вать немедленно.
Часто случается, что, будучи вполне довольными при­вычной маркой, потребители все же переключаются на другие. Мотивом выступает стремление к разнообразию. Как правило, потребитель ищет разнообразия тогда, когда у него есть выбор из множества сходных вариантов, когда он часто меняет марки и часто совершает покупки. Кроме того, человеку может про­сто наскучить привычная марка. Переключение на другую марку могут вызывать также такие внешние факторы, как от­сутствие любимой марки в магазине или выгодное предложе­ние (например, купона) со стороны продавца. Все это может варьироваться в зависимости от товарной категории и привер­женности (лояльности) потребителей бренду.
Факторы, влияющие на процесс решения проблемы.
Степень включенности потребителей в процесс решения про­блемы в разных ситуациях зависит от трех главных условий:
– степени вовлеченности;
– степени различий между вариантами выбора;
– наличия достаточного для размышлений времени.
Степень личной вовлеченности является самым главным фактором, который формирует тип последующего поведения в процессе решения. Вовлеченность – это уровень ощущения человеком важности и интереса, вызванного стимулами (или
122
стимулом) в рамках специфической ситуации. Мера вовлечен­ности потребителя связана с предпринимаемыми им действи­ями по минимизации рисков и максимизации выгод от покуп­ки и потребления. Вовлеченность может варьироваться от низ­кой до высокой. Степень вовлеченности определяется тем, насколько важен для потребителя данный продукт. То есть чем важнее для потребителя продукт или услуга, тем сильнее мо­тивирован он на поиск и тем сильнее вовлечен в процесс при­нятия решения. Вовлеченность активизируется и ощущается, когда внутренние личностные характеристики (потребности, ценности, самооценка) сталкиваются с предлагаемыми в дан­ной ситуации маркетинговыми стимулами.
Принято выделять следующие факторы, определяющие степень вовлеченности потребителей в принятие решения.
Степень вовлеченности повышается, когда результат решения непосредственно затрагивает принимающего его че- ловека (личный фактор). К личным факторам относятся са­мооценка, здоровье, красота, физическое состояние. В отсут­ствие мотивации и активизации потребности вовлеченность невозможна, а самая сильная вовлеченность характерна для ситуации, когда продукт или услуга повышает самооценку по­требителя. В этом случае вовлеченность является прочной и будет функционировать как стабильная характеристика, в от­личие от ситуационной или временной. Например, покупка косметики характеризуется высокой вовлеченностью, по­скольку прямо затрагивает самооценку и внешность потреби­теля.
Факторы, относящиеся к товару. Если покупка или использование товара представляются рискованными, то сте­пень вовлеченности потребителя в решение о выборе товара или бренда может быть высокой. Различают несколько типов воспринимаемых рисков:
– физический (опасность физического вреда);
– психологический (особенно негативное влияние на са­мооценку);
123
– качественный (опасения, что изделие не будет отвечать ожиданиям);
– финансовый (риск понести убытки).
Чем сильнее воспринимаемый риск, тем больше вероят­ность высокого уровня вовлеченности. Когда ощущение риска становится слишком сильным, возникает мотивация либо от­казаться от покупки, либо свести риск к минимуму через ста­дии поиска и предпокупочной оценки вариантов в ходе рас­ширенного решения проблемы. Например, потребители могут быть в высшей степени вовлечены в поиск хорошего врача, особенно когда требуется оперативное лечение, поскольку вы­сока степень воспринимаемого риска.
Ситуационная (или инструментальная) вовлеченность связана с тем, приобретается ли товар для личного использо­вания или в подарок, будет ли человек потреблять товар в одиночестве или в компании. Ситуационная вовлеченность изменяется с течением времени: она может быть сильной в ка­кой-то отдельный момент, а затем постепенно уменьшаться по мере достижения целей покупки.
Это тот случай, когда модные новинки стимулируют вы­сокую вовлеченность, которая стремительно ослабевает по ме­ре того, как меняется мода. Бывает и так, что продукт, кото­рый в одной ситуации совершенно не заинтересует потребите­ля, в другой оказывается необходимым – в зависимости от то­го, как его предполагается использовать. Например, совер­шенно несравнимой может быть воспринимаемая важность марки геля для душа, купленного для дома или в подарок.
И, наконец, вовлеченность может возрасти под давлени­ем общества. Например, исследования демонстрируют, что потребители совершенно по-разному выбирают вино, когда они покупают его для повседневного личного употребления или же для гостей. В последнем случае потребители могут ощущать необходимость купить более дорогое или более из­вестное вино.
124
Чем больше воспринимаемая разница между оценивае­мыми вариантами выбора, тем более вероятно расширенное решение проблемы. И наоборот: чем более похожими они вос­принимаются, тем больше вероятность того, что потребители потратят меньше времени на решение этой проблемы. Рас­смотрим ситуацию, когда, отправившись за покупками, потре­битель обнаруживает, что в магазине закончилось его люби­мое средство для полоскания белья «А». Если этот потреби­тель воспринимает средство марки «В» как аналогичное, он потратит меньше времени на выбор приемлемой альтернати­вы, чем если бы воспринимаемая разница между марками бы­ла больше.
Вовлеченность в решение зависит также от двух факто­ров, связанных со временем, – количества времени, которое потребитель должен посвятить решению проблемы, и количе­ства времени, отведенного на принятие решения. Покупатель затратил много времени на оценку различных автомобилей, поскольку мог пользоваться машиной отца и не спешил делать покупку сразу же. Но если бы у него не оказалось такого «за­пасного варианта», ему, вероятно, пришлось бы поторопиться с решением. Тогда бы на решение повлиял дефицит времени. В другом случае потребитель может хотеть купить новый ав­томобиль, но из-за работы и семьи у него не остается доста­точно времени на изучение литературы, разговоры с друзьями и испытания различных марок. Этот потребитель может быть меньше вовлечен в принятие решения – в силу дефицита вре­мени, который он сам и привносит в ситуацию. Таким обра­зом, общее правило таково: расширенное решение проблемы имеет место тогда, когда времени достаточно.
Настроение потребителя значительно влияет на обра­ботку информации и оценку товаров. Если покупатели пребы­вают в добром расположении духа и в хорошем настроении и ходят по магазинам в поисках подарков, то, вероятно, они проведут в торговых центрах много времени, взыскательно
125
выбирая подарки. А люди, которые в принципе не любят праздничную магазинную суету, постараются разделаться с неприятной необходимостью покупать подарки как можно быстрее, и зачастую такие люди стараются ускорить и облег­чить процесс принятия решения с помощью интернета или по­дарочной карты.
Иногда настроение заставляет потребителей уменьшать длительность и сложность процесса решения, а иногда оно может иметь прямо противоположный эффект. Хотя не всегда ясно, как именно настроение повлияет на поведение потреби­теля, несомненно одно – оно может повлиять на совершение покупки и на потребление.
Существование различных типов процессов принятия покупательских решений ( от расширенного до импульсивно­го) означает, что маркетинговые программы, формируемые для каждого типа, должны иметь свою специфику и отличия на каждом этапе процесса принятия решения.
Лояльность потребителей – это обязательство перед компанией, фирмой, проявляющееся в повторных покупках, росте расходов и позитивных рекомендациях другим покупа­телям. Другими ловами, это приверженность покупателей данной марке или производителю. Лояльность к бренду или компании проявляется в верности, преданности, привязанно­сти к ее продукции или услугам. У потребителей есть опреде­ленные ожидания в отношении товаров, которые они покупа­ют, и розничных продавцов, у которых они покупают. Лояль­ность по отношению к товару или продавцу является результа­том удовлетворения, которое ощущают потребители, когда покупка отвечает их ожиданиям или даже превосходит их. По­требители вознаграждают понравившуюся компанию тем, что пользуются ее товаром или услугой. В случае лояльности к излюбленной торговой марке потребитель будет искать ее, ес­ли она отсутствует в магазине.
126
Лояльный потребитель должен соответствовать следую­щим требованиям:
– регулярно осуществлять повторные покупки;
– покупать широкий спектр продукции компании;
– не реагировать на предложения конкурентов.
Основными компонентами лояльности являются:
– рациональная и эмоциональная удовлетворенность ка­чеством продукта, реализовавшего определенную ценность потребителя. Удовлетворенность потребителя – это субъек­тивная характеристика, отражающая в его сознании сопостав­ление предварительных ожиданий и реальных качеств приоб­ретаемого продукта;
– осведомленность – это степень знания действия компа­нии на целевом рынке.
Стойкие предпочтения потребителя изменить крайне трудно. Любая фирма жаждет высокой степени лояльности от своих покупателей и делает все возможное, чтобы сохранить их. Методы формирования лояльности потребителей условно можно разбить на две категории:
– методы с использованием материального поощрения;
– методы, обеспечивающие эмоциональную привязку к бренду и продукции.
Вопросы для самоконтроля
1. Сущность и варианты потребительского выбора.
2. Информационный поиск: источники и детерминанты.
3. Этапы обработки информации.
4. Этапы процесса принятия решения потребителем.
5. Типы процессов принятия решения.
6. Ситуационные факторы покупки.
7. Способы решения проблем, стоящих перед потреби-
телями.
8. Понятие вовлеченность и степени вовлеченности.
9. Факторы, определяющие степень вовлеченности по-
требителей в принятие решений.
127
10. Способы решения проблем, стоящих перед потреби-
телями.
11. Виды покупок.
12. Импульсивная покупка как особый тип покупатель-
ского решения.
13. Покупки по инерции.
14. Какая информация, относящаяся к товару и бренду,
хранится в памяти?
15. Послепокупочный когнитивный диссонанс.
16. Делится ли потребитель своей удовлетворенностью
или неудовлетворенностью с окружающими, чтобы помочь им в совершении покупки?
17. Особенности принятия решений по поводу первич-
ной и повторной покупки.
18. Отличия предпокупочных и послепокупочных про-
цессов.
19. Лояльность потребителя.
128
Тема 6. РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВЫХ СТРАТЕГИЙ
ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИЙ,
ОРИЕНТИРОВАННЫХ НА ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
Опорные понятия: миссия, межфункциональная инте-
грация, среда потребителя, сегментация рынка, критерии вы­бора сегментов, агрегирование рынка, массовая индивидуали­зация, байесовский анализ, стратегии маркетинга-микс, семь «R» маркетинга-микс, стратегии брендинга, ценность брендов, стратегии удержания потребителей, формирование потреби­тельской лояльности, управление взаимоотношениями с кли­ентами.
6.1. Эпоха потребителя
Текущую эпоху можно назвать веком потребителя, по­скольку современные потребители обладают большей силой, чем когда-либо прежде. То, какие фирмы будут существовать и дальше, а какие – нет, определяется выбором потребителя. Особую актуальность приобрел анализ потребителей, понима­ние тенденций в поведении потребителей, глобальных потре­бительских рынков, прогнозов моделей покупки и потребле­ния, методов коммуникации для наиболее эффективного охва­та целевых рынков. Важно не просто изучить и понять поведе­ние потребителей, но и разработать адекватную маркетинго­вую политику, и суметь ее осуществить.
В этой теме основное внимание уделено понятиям, мето­дам и навыкам, которые понадобятся для разработки ориенти­рованных на потребителя маркетинговых стратегий. К этим концепциям и методам относят управление взаимоотношени­ями с потребителями, сегментацию рынка, стратегии брендин­га, программы удержания (сохранения) потребителей и фор­мирования потребительской лояльности.
129
Ориентация на потребителей – это стратегическое реше­ние о концентрации всех ресурсов фирмы на обслуживании и удовлетворении потребителей, приносящих прибыль. Она подразумевает производство новых или совершенствование существующих продуктов и развитие методов маркетинга, сфокусированных на ключевых, хотя иногда и изменяющихся целевых рыночных объектах.
Ярким примером ориентации на потребителей является Amazon.com, миссия которой первоначально, в 1995г., состоя­ла в том, чтобы стать «крупнейшим на Земле книжным мага­зином». Сейчас миссия Amazon заключается в том, чтобы быть «организацией, которая больше всех на Земле ориентируется на потребителей».
Ориентация на потребителей фокусирует внимание каж­дого сотрудника на ключевых потребителях. Ориентация на потребителей достигается, когда маркетинг и сбыт, телефон­ные справочные и программное обеспечение для CRM объ­единяются с производством, отделом управления человече­скими ресурсами (HRM) и финансами. Обеспечение всех функциональных сфер компании понятной информацией явля­ется одной из характеристик ориентированности на потреби­телей и основной задачей подразделения информационных технологий (IT).
Развитие в направлении ориентации на потребителей требует смены показателей от тех, что отталкиваются от про­дуктовых линий, географических подразделений или бизнес­подразделений, включая прибыльность, производительность и уровень потребительской удовлетворенности, к показателям, связанным с ключевыми потребителями и сегментами. Это означает, что субъекты рынка, особенно розничные фирмы, должны перестать отслеживать сбыт «магазина» и начать от­слеживать сбыт «потребителю».
130
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]