Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Организационные структуры «экономики знаний». Сборник научных трудов

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
ра», т.е. группа высококвалифицированных специалистов, осуще­ствляющих контроль над производственным процессом в крупных компаниях (модель Дж. Гэлбрейта и др.). Механизм ее функцио­нирования осуществлялся по следующей схеме:
– персонал низшего звена выполнял повседневную рутин-
ную работу;
– администрация среднего уровня контролировала и коорди-
нировала их деятельность;
– высшее руководство принимало
характера и отвечало за деятельность предприятия в целом.
Главной целью крупной компании в тот период стало не по­лучение максимальной прибыли, а обеспечение регулярного эко­номического роста. Такая смена целевых установок соответство­вала интересам управляющих, поскольку:
– она создавала возможности для их продвижения по слу­жебной лестнице;
– она
значительно укрепляла их позиции;
– влияние собственников капитала и инвесторов ослабля­лось, так как крупные размеры предприятий и большое число ак­ционеров значительно уменьшали их реальную власть.
Техноструктура стремилась расширить свои властные пол­номочия за счет привлечения потребителей, внося коррективы в их поведение посредством рекламы. Вместе с тем за счет роста изводительности труда создавались условия для повышения зар­платы работникам, что элиминировало противоречия между рабо­чими и администрацией предприятий.
Если этого не удавалось достичь, то увеличение зарплаты осуществлялось за счет потребителей. Целевая установка управ­ляющих, таким образом, совпадала с интересами улучшения бла­госостояния работников компаний. В результате техноструктура обеспечивала «дух согласия предпринимателями.
Вместе с тем обнаружились и недостатки такого подхода. Во-первых, техноструктура не была гомогенной (однородной). Во­вторых, ее верхушка («власть в себе») своим заветным желанием считала укрепление власти и социального статуса. В-третьих, воз­никла закрытая управленческая прослойка, в которую входили только представители богатых домохозяйств, престижные вузы и занимающие самые влиятельные должности. В-четвертых, вклад крупных компаний в экономический рост был не столь велик. Наряду с ними функционировало большое количе-
» между профсоюзами и крупными
решения долгосрочного
про-
окончившие
51
ство малых предприятий, результаты деятельности которых были значительны.
Сама идея о специальной группе администраторов была
предложена значительно раньше, а именно в 20-е годы XX в.
1
. Ее
главное назначение состояло в создании благоприятной социаль­но-психологической атмосферы в производственных коллективах, т.е. «духа улья». Аналогичная идея была отражена и в концепции В.В. Добрынина
2
.
Понятие «высокие технологии» первоначально связывали только с некоторыми новейшими подотраслями промышленности с высокой долей удельных расходов на НИОКР. В настоящее время это понятие трактуется шире: высокие технологии сущест­вуют как часть технологической базы во всех отраслях современ­ной экономики. Поэтому применительно к структуре промышлен­ности к высокотехнологичным отраслям обычно относят
ряд отраслей машиностроения: производство электронно-вычисли­тельной техники и периферийного оборудования, авиационной и ракетно-космической техники, промышленных роботов и средств комплексной автоматизации производства, средств радиосвязи, радиолокации и радионавигации, сложной бытовой радио­электронной техники, приборостроение. К ним примыкают фарма­цевтическая промышленность, некоторые химические производст­ва и атомная промышленность, в которых сравнительно высока доля расходов на НИОКР.
Производство высокотехнологичной продукции в мире обеспечивают примерно 50 макротехнологий. На рынках высоко­технологичной продукции доминируют наиболее развитые страны, обладающие 46 макротехнологиями и контролирующие 80% этих рынков
3
. Из 46 макротехнологий, которыми обладают семь высо-
коразвитых стран, на долю США приходится 20–22, по которым они или разделяют, или держат лидерство, на долю Германии – 8– 10, Японии – 7, Англии и Франции – 3–5, Швеции, Норвегии, Ита­лии, Швейцарии – по 1–2. К ним по ряду направлений стремитель-
1
Витке И.А. Организация управления и индустриальное развитие. –
2-е изд. – М.: Изд-во НК НРИ СССР, 1925.
2
Основы научного управления предприятиями и учреждениями. – Л.:
Сеятель, 1926.
путь развития / Под ред. акад. С.А. Ситаряна; Центр внешнеэкон. исследований. – М.: Наука, 2003. – С. 22.
52
3
Внешнеэкономические проблемы перехода России на инновационный
но приближаются Южная Корея, Малайзия, Сингапур, Гонконг и другие новые индустриальные страны. Россия на период до 2025 г. могла бы поставить задачу приоритетного развития по 12–16 мак­ротехнологиям. Причем до 2010 г. основными макротехнологиями могли бы быть 6–7, по которым наш суммарный уровень знаний сегодня приближается к мировому, если не превосходит его (авиа­ция, космос, ядерная энергетика, судостроение, спецметаллургия и энергетическое машиностроение). Россия на рынке наукоемкой продукции способна подняться с 0,3 до 10–12% занимаемой на нем доли, а это только по экспорту дало бы до 140–180 млрд. долл. в
1
год
.
Цель стратегии в области развития науки и инноваций со­стоит в разрешении следующего системного противоречия: темпы развития и структура российского сектора исследований и разра­боток не отвечают потребностям системы обеспечения националь­ной безопасности и растущему спросу со стороны ряда сегментов предпринимательского сектора на передовые технологии; при этом предлагаемые российским сектором
исследований и разрабо­ток отдельные научные результаты мирового уровня не находят применения в российской экономике ввиду несбалансированности национальной инновационной системы, а также вследствие общей низкой восприимчивости к инновациям российского предприни­мательского сектора
2
.
В основе предлагаемой системы мероприятий лежит концен­трация ресурсов федерального бюджета для финансирования НИОКР на ключевых направлениях, к которым относятся: повы­шение уровня «человеческого капитала», который является одним из основных конкурентных преимуществ России; сохранение (раз­витие) среды, обеспечивающей расширенное воспроизводство фундаментальных знаний; проведение прикладных исследований по ограниченному числу приоритетных направлений
для обеспе­чения их конкурентоспособности на мировом рынке и повышения капитализации сектора исследований и разработок; создание ин­новационной инфраструктуры для реализации национальных при­оритетов технологического развития, обеспечивающей преобразо­вание знаний в рыночный продукт. Важная роль в стратегии
1
Путь в ХХI век: Стратегические проблемы и перспективы российской
экономики. – М.: Экономика, 1999. – С. 361–362.
2
Тычинский А.В. Управление инновационной деятельностью компаний:
Современные подходы, алгоритмы, опыт. – Таганрог: ТРТУ, 2006.
53
отводится использованию механизма частно-государственного партнерства.
На современном этапе государственная инновационная по­литика России заключается в формировании таких нормативно­правовых и экономических условий, которые всемерно стимули­ровали бы субъектов экономической деятельности к проведению исследований, разработок, НИОКР, приобретению новых знаний и технологий, выпуску новых высококонкурентоспособных товаров и освоению производств. Инновационная реализации следующих задач.
1. Создание законодательной базы, стимулирующей и под­держивающей инновации и инновационную деятельность, к кото­рой в первую очередь относятся законы: об общих принципах организации инновационной деятельности и проведения исследо­ваний и разработок; о защите интеллектуальных прав на объекты научных исследований и разработок; о льготном и налоговом стимулировании субъектов инновационной деятель­ности; о создании особых экономических зон и ином стимулиро­вании субъектов инновационной деятельности.
2. Создание в РФ развитой и эффективной инновационной инфраструктуры, которая заключается: в государственном финан­сировании фундаментальных и прикладных исследований, осуще­ствляемых высшими учебными заведениями, исследовательскими институтами и прочими субъектами инновационной деятельности, имеющих стратегическое национальное значение; создание и под­держка технопарков, инновационных инкубаторов, центров транс­ферта технологий, инновационно-технологических центров, наукоградов, венчурных фондов и т.д.; финансовая поддержка высшего и профессионального образования для подготовки спе­циалистов по управлению инновационной деятельностью.
3. Прямое финансирование отдельных стратегических на­циональных программ НИОКР, в том числе с ного инвестиционного капитала.
Современную национальную инновационную систему мож­но охарактеризовать как совокупность взаимодействующих эле­ментов государственных и негосударственных секторов экономи­ки, которые обеспечивают оперативное преобразование научных знаний в современные технологии, новые материалы и иную кон­курентоспособную продукцию.
Сформированная с учетом данного определения государст­венная инновационная политика и инновационная система
политика РФ сводится к
налогообложении
привлечением част-
России
54
вполне может содействовать трансформации опыта зарубежных компаний. Уже существует опыт инновационной деятельности от­дельных компаний, относящихся к частнопредпринимательскому сектору.
В настоящее время в России действует ряд финансовых ин­ститутов, созданных с участием государства и призванных стиму­лировать процессы коммерциализации. К ним, в первую очередь, относятся Российский фонд технологического развития ( (создан в 1992 г.), Фонд содействия развитию малых форм пред­приятий в научно-технической сфере (Фонд содействия) (создан в 1994 г.), Венчурный инновационный фонд (ВИФ) (создан в 2000 г.).
РФТР в основном поддерживает проекты на стадии исследо­ваний и разработок, и главными получателями его средств явля­ются научно-исследовательские организации и малые ятия. Фонд содействия концентрирует свою деятельность на поддержке малых предприятий, находящихся преимущественно на стадии коммерческого выпуска продукции, а с 2003 г. – и на финансировании недавно возникших инновационных компаний (start-ups). Венчурный инновационный фонд – некоммерческая организация с государственным участием, которая на основе доле­вого финансирования формирует отраслевые и региональные вен­чурные фонды. При питале вновь образуемых фондов не может превышать 10%, а объем средств, находящихся под управлением региональных или отраслевых венчурных фондов, должен составлять в рублевом эк­виваленте не менее 3 млн. долл. США. Кроме того, задачей ВИФ является осуществление приоритетной поддержки российских ин­новационных предприятий, создающих продукты относящиеся к перечню критических технологий федерального уровня путем участия в финансировании этих проектов на их на­чальной стадии.
Бюджеты всех названных фондов достаточно скромные: так, бюджет Фонда содействия составляет 1,5% от общих расходов го­сударственного бюджета на гражданскую науку. Объем бюджета РФТР колеблется в пределах 1,5–4% государственных расходов на гражданскую науку отчислений из внебюджетных фондов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Основными источниками форми­рования имущества ВИФ являлись: целевой взнос Министерства науки и технологий Российской Федерации из средств Российско-
этом доля ВИФ в уставном (складочном) ка-
и технологии,
, поскольку его наполнение происходит за счет
РФТР)
предпри-
55
го фонда технологического развития, целевой взнос Фонда содей­ствия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере за счет средств, полученных на возвратной основе, а также добровольные имущественные взносы отечественных инвесторов (фондов, банков и т.п.).
РФТР и Фонд содействия могут выделять средства и на под­держку производственно-технологической вационной деятельности, но только из внебюджетных средств. Это довольно скромная поддержка. Так, по данным на 2004 г., доля внебюджетных средств составляет 8% общего бюджета Фонда со­действия. Эти средства предоставляются на условиях возврата в качестве льготных кредитов со ставкой, равной половине учетной ставки Центрального Банка. Деньги Федерального бюджета, кото­рые
получает Фонд содействия, могут направляться только на фи-
нансирование НИОКР.
Если федеральные органы власти РФ в начале 1990-х годов не просто активно участвовали, но и являлись инициаторами соз­дания всей существующей инфраструктуры, способствующей коммерциализации технологий, то о региональном уровне власти этого сказать нельзя. Это отличает Россию от многих развитых стран мира вание инновационной деятельности на своих территориях. Причи­ны сложившегося положения дел можно разделить на три группы.
сирование, венчурное финансирование, грантовая поддержка) бы­ли абсолютно неизвестны не только подавляющему большинству представителей власти, но и научному сообществу. Знакомство современными механизмами стимулирования инноваций началось лишь после того, как к середине 1990-х годов сложилась и начала действовать нынешняя система федеральных программ и фондов.
нальных бюджетов, с тяжелым положением всей бюджетной сфе­ры, а не только науки. В этой связи региональные власти не имели достаточного количества ресурсов и квалифицированных кадров управленцев для введения механизмов поощрения коммерциали­зации и технологического развития.
властей к обсуждаемому вопросу можно считать сложившуюся в СССР структуру научно-технического потенциала страны. Как из­вестно, практически вся «серьезная» наука, в том числе и техноло­гической направленности, находилась
, где местные власти активно вовлечены в стимулиро-
Во-первых, сами финансовые институты (посевное финан-
Вторая группа причин связана с ограниченностью регио-
Третьей причиной недостаточного внимания региональных
инфраструктуры инно-
с
в ведомственном подчине-
56
нии федеральных министерств и ведомств. В этой связи регио­нальные власти не имели ни опыта, ни необходимых полномочий для того, чтобы управлять и эффективно взаимодействовать с «большой» наукой, находящейся на их территории. Здесь особен­но показателен пример г. Москвы, сегодня имеющей очень боль­шой собственный городской бюджет на НИОКР территории города располагается примерно четверть научного по­тенциала страны, однако до недавнего времени он никак не ориен­тировался на московскую тематику.
На настоящий момент специализированных финансовых институтов, осуществляющих целевое финансирование инноваци­онных высокотехнологичных проектов и фирм, в регионах нет. В большинстве больших и средних, а также в городах существуют фонды поддержки предпринимательства. Од­нако суммы, перечисляемые из региональных и муниципальных бюджетов в соответствующие фонды, носят символический харак­тер. Сбалансированные региональные программы инновационного развития либо отсутствуют, либо, если есть, финансируются по остаточному принципу.
Мировая практика показывает, что в случае финансирования наукоемких проектов, обладающих повышенными рисками, инвесторы стремятся располагались вблизи финансовых источников. Это позволяет осу­ществлять эффективный контроль за использованием вкладыва­емых средств и принимать участие в управлении процессами реализации проектов. В этой связи опыт Фонда содействия по соз­данию своих представительств в регионах России может стать своего рода катализатором процесса развертывания местном уровне с участием средств региональных бюджетов, в том числе и на основе долевого/паритетного финансирования.
Крупный бизнес в России, как и во всем мире, является клю­чевым участником процесса коммерциализации инноваций. Круп­ные фирмы наиболее инновационно активны с точки зрения рас­ходов на инновационную деятельность в расчете на занятого. Однако пока инновационная активность и развитие НИОКР на отечественных промышленных предприятиях отстают от среднемировых показателей. Удельный вес инновационно ак­тивных предприятий в России в последние три года находится на уровне 9%, что значительно ниже, чем не только в странах ОЭСР (там этот показатель составляет около 50%), но и в странах точной Европы (Румыния – 28%, Словения – 32, Польша – 38%).
к тому, чтобы объекты для инвестиций
. Как известно, на
некоторых малых
инициатив на
одного
Вос-
57
По данным опроса, проведенного ИЭПП в сентябре 2003 г., 31% промышленных предприятий проводят собственные НИОКР и 15% заказывают их на стороне. При этом структурных сдвигов не происходит: лидерами по уровню инновационной активности ос­таются машиностроение и химическая и нефтехимическая про­мышленность. Это вполне объяснимо: именно в этих секторах (наряду с отраслями
нефтяной, черной и цветной металлургии) доминируют финансово-промышленные группы (ФПГ). А ФПГ одними из первых начали ориентироваться на инновационное раз­витие, поскольку вышли на мировой рынок.
Большинство инноваций финансируются из собственных средств предприятий. Согласно данным Госкомстата собственные средства составляют 87% от всех источников финансирования ин­новаций. Доля государственного бюджета несущественна (не пре
-
вышает 4%), хотя есть предприятия, которые финансируют свою инновационную деятельность целиком за счет государства. Бан­ковские кредиты используют 12% предприятий.
Сегодня трансфер технологий в промышленности идет пре­имущественно за счет приглашения на работу специалистов и пу­тем заказов на выполнение НИОКР.
Существуют следующие формы передачи
1
результатов ис-
следований и разработок:
1) целенаправленный прием (переход) на работу квалифици-
рованных специалистов;
2) результаты исследований и разработок;
3) права на патенты, лицензии и использование изобретений;
4) покупка (продажа) оборудования.
На большинстве промышленных предприятий отсутствуют какие-либо систематизированные и упорядоченные маркетинговые процедуры по выбору и постановке на производство новой про­дукции,
поэтому 85–90% вновь осваиваемых продуктов не имеют желаемого объема сбыта. На 85% российских предприятий ин­вестиционные процессы не являются рационально управляемыми и осуществляются либо по очевидной необходимости, либо слу­чайно.
Вместе с тем предпосылки к тому, чтобы следовать иннова-
ционным путем, у руководства предприятий есть: 80% российских
1
Дежина И.Г., Салтыков Б.Г. Механизмы стимулирования коммерциали-
зации исследований и разработок. – М.: ИЭПП, 2004.
58
бизнесменов имеют высшее образование, а 40% крупных предпри­нимателей – ученую степень.
С точки зрения уровня взаимодействия промышленного и научного секторов наибольший интерес к возможной коммерциа­лизации разработок отечественных ученых проявляют предпри­ятия сырьевого сектора. Нефтяные компании уже несколько лет вкладывают средства в бывшие отраслевые институты, а «Газпром» реализует крупные инновационные наиболее инновационно активными являются сырьевые отрасли, нет ничего тревожного для перспектив инновационного развития страны. Если сначала сырьевые, а потом и остальные отрасли ста­нут заказчиками у отечественного научного комплекса, то наука уже не будет находиться «на грани выживания».
Система науки традиционно рассматривалась как первичный производитель новых ментальные исследования в университетах и государственных ла­бораториях. Эти знания отделялись от результатов прикладных или коммерческих исследований, обеспечивающих «технологии». В экономике, основанной на знаниях, грань между фундаменталь­ными и прикладными исследованиями, между наукой и техноло­гиями становится все более условной.
Основными источниками инновационных идей являются
1) научные исследования и НИОКР;
2) дефицит природных ресурсов;
3) сформировавшиеся экономические потребности;
4) продукция конкурентов;
5) новые законы;
6) потребности в формировании межгосударственных эко-
номических отношений.
Наиболее продуктивным по отношению к возможностям сотрудничества фундаментальной, прикладной науки и производ­ственного сектора является подход, совмещающий представления о жизненном цикле (научных специальностей, технологических укладов и ские альянсы, инновационные центры и сети, бизнес-инкубаторы, проекты поддержки инноваций).
пенное значение для прогнозирования инноваций и производства зарождающегося шестого технологического уклада. В социологии науки разработаны несколько четырехфазных моделей жизненного цикла научных специальностей. В современных исследованиях
продуктов) и формах сотрудничества (научно-техниче-
Жизненный цикл научной специальности имеет первосте-
знаний, в большинстве своем через фунда-
проекты. В том, что
:
59
применяется модель, объединяющая модель M. де Мея, основан­ную на когнитивном подходе, и модель H. Маллинза, разработан­ную в рамках коммуникативного подхода. Не меньшую значи­мость по отношению к продуктивности взаимодействия академической науки и производственной практики имеют формы сотрудничества ученых, научных коллективов, вузов и предпри­нимательского сектора.
Научно-техническим альянсом принято вое объединение нескольких фирм различных размеров между со­бой и/или с университетами, государственными лабораториями на основе соглашения о совместном финансировании НИОКР, разра­ботке или модернизации продукции. Конец 80-х и 90-е годы ха­рактеризуются быстрым ростом кооперации в виде межфирмен­ных соглашений о НИОКР, нацеленных на решение долгосрочных инновационно ного распространения новых технологий. Организационной фор­мой этого процесса стали научно-технические альянсы.
Научно-технические альянсы подразделяют на научно­исследовательские, создаваемые для реализации определенного научного проекта, и научно-производственные, создаваемые для разработки и производства новой продукции. Если в таком сотрудничестве участвуют партнеры из разных стран, то становятся международными. Создавая технологию вне жестких национальных границ, альянсы снижают влияние и число страхо­вых факторов, рисков, ограниченности ресурсов, жесткости госу­дарственного регулирования.
Инновационные центры и сети. Назовем некоторые из них. Российская сеть трансфера технологий, Московская сеть биз­нес-ангелов (независимый профессиональный посредник между частными инвесторами и предпринимателями – единственный российский член Европейской ассоциации сетей бизнес-ангелов (European Business Angels Network, www.eban.org)), Общероссий­ская информационная сеть для малого бизнеса SIORA, Нацио­нальный центр по мониторингу инновационной инфраструктуры научно-технической деятельности и региональных инновационных систем (при ФГУ НИИ РИНКЦЭ), Союз инновационно-технологи­ческих центров России (при МГУ), НО НП «Национальное содру­жество бизнес-инкубаторов» (НСБИ).
Сеть центров
единение инновационных центров, которые участвовали в проекте Europeaid «Наука и коммерциализация технологий» и получили
-коммерческих задач глобального интернациональ-
коммерциализации технологий – это объ-
называть устойчи-
альянсы
60
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]