Добавил:

ivanov666 Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.

Вуз:

Башкирский Государственный Аграрный Университет

Предмет:

[НЕСОРТИРОВАННОЕ]

Файл:

Организационные структуры «экономики знаний». Сборник научных трудов

.pdf

Скачиваний:

Добавлен:

07.09.2026

Размер:

2 Мб

Скачать

☆

<<< < Предыдущая 1 2 3 45 / 165 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 > Следующая >>>



Е.А. Погребинская

МЕТОДОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ

ИННОВАЦИОННОЙ СРЕДЫ И ВЫБОР СХЕМЫ

ИННОВАЦИОННОГО ТРАНСФЕРТА

С началом нового столетия в развитых странах мира все более явно утверждается экономика знаний (the knowledge-based economy), основанная на новейших достижениях в сфере информационных и коммуникационных технологий. Этот термин указывает на возрастающее значение знаний как источника богатства. В рамках «новой теории специалисты анализируют конкретный вклад новых знаний и технологий в стимулирование производительности труда и экономического роста. В этой связи акцент делается на инвестиции в исследования и разработки, системы высшего образования и профессионального обучения, гибкие организационно-управленческие структуры.

Известный британский социолог Э. Гидденс отмечал, что возникновение экономики, основанной меняет законы хозяйственного развития. Отдельные страны и регионы, до недавних пор находившиеся на стадии преимущественно аграрного развития, могут буквально прыгнуть в экономику знаний, минуя стадию традиционной индустриализации. Яркой иллюстрацией является индийская Силиконовая долина в Бангалоре.

По мнению экспертов ООН, экономика, основанная на знаниях, – няются и используются для обеспечения хозяйственного роста и международной конкурентоспособности страны. При этом знания обогащают все отрасли, все секторы и всех участников экономических процессов.

это экономика, в которой знания создаются, распростра-

роста» (new growth theory) зарубежные

на знаниях, кардинально



Сторонники экономического направления рассматривают информацию как бездефицитный и/или неограниченный ресурс. Отсутствие информации – информация; информация об информации – тоже информация. Информация – бесконечна, и она может быть «ограничена» лишь способностью человека или всего общества осваивать эту информацию. Это ограничение зависит от технических и физиологических характеристик каналов передачи и получения информации.

Сторонники неэкономического (с некоторой долей условности его было бы можно определить как социальное) направления (social scholars) связывают эволюцию информационного общества с представлениями о линейности и нелинейности социального развития. Для них самым важным является то, насколько информация изменяет социальное. В обоих случаях можно согласиться с тем, что в современной

экономике инновационные изменения возможны благодаря взаимодействию трех факторов, движущих сил развития.

1. Знания – интеллектуальный капитал как стратегический

фактор.

2. Изменения – постоянные, быстрые и сложные; порожда-

ют неопределенность и снижают предсказуемость.

3. Глобализация – в НИОКР, технологии, производстве, торговле, финансах, средствах коммуникаций и информации, результатом чего являются открытость экономик, глобальная гиперконкуренция и взаимозависимость в деловой среде.

Важной характеристикой современной экономики знаний является ее креативность. С точки зрения М. Чиксентмихайи креативность – это не индивидуальное качество, а явление, происходящее внутри системы, состоящей из следующих трех частей.

1. Домен – область культуры со своими правилами (напри-

мер, литература, рок-музыка, физика и т.д.).

2. Экспертное поле – люди, которые выступают хранителями домена, носителями его символической системы и правил. Например, в живописи это

преподаватели искусства, кураторы музеев,

коллекционеры, критики и т.д.

3. Автор, который усвоил все, что было создано в домене до него.

Csikszentmihalyi M. Creativity: Flow and the psychology of discovery and

invention. – Harpercollins, 1996.



О креативности можно говорить тогда, когда автор, используя символический язык домена, создал новую идею, которую экспертное поле признало и включило в домен. В некоторых случаях идея требует создания нового домена на основе существующих доменов (например, домен психоанализа, созданный З. Фрейдом, возник из невропатологии). Таким образом, креативность – это идея, действие или продукт, которые меняют существующий домен или трансформируют его в новый. Креативным же человеком М. Чиксентмихайи, соответственно, называет создателя такой идеи.

Программа развития креативности индивида состоит, по М. Чиксентмихайи, из нескольких последовательных шагов:

1) культивация интереса, любопытства, способности дарить

бескорыстное внимание;

2) формирование дисциплины и привычек, необходимых для

продуктивной

3) приобретение личностных черт, способствующих повы-

шению уровня креативности.

Визуальная матрица – это техника генерации идей, удобная в ситуациях, когда методы, основанные на работе со словами, работают недостаточно хорошо, – в частности, когда трудно сформулировать конечный результат.

Матрица возможностей – это действенный метод создания идей, позволяющий сделать рутинную работу интересной и чить на выходе творческий результат. В определенных рамках он работает безотказно, а благодаря своей простоте может использоваться без предварительной подготовки. Матрицу возможностей (известную также как морфологический анализ, автор – астрофизик Фриц Цвикки) можно отнести к аналитическому поколению креативных методик, сформировавшемуся в период Второй мировой войны.

С учетом влияющие на развитие инновационного процесса, приведены в табл. 1.

творческой работы;

полу-

параметра креативности основные факторы,



Факторы, влияющие на инновационную деятельность

Таблица 1

Группа

факторов Экономические, технологические

Политические, правовые

Социальнопсихологические, культурные

Организационноуправленческие

Факторы, препятствующие

инновационной деятельности Недостаток средств для финансирования инновационных проектов, слабость материальной и научно-технической базы, отсутствие резервных мощностей, доминирование интересов текущего производства Ограничения со стороны антимонопольного, налогового, амортизационного, патентнолицензионного законодательства Сопротивления переменам, которые могут вызвать такие последствия, как изменение статуса сотрудников, необходимость поиска новой работы, перестройка устоявшихся способов деятельности, нарушение стереотипов поведения и сложившихся традиций, боязнь неопределенности, опасение наказаний за неудачу Устоявшаяся организационная структура компании, излишняя централизация, авторитарный стиль управления, преобладание вертикальных потоков информации, ведомственная замкнутость, трудность межотраслевых и межорганизационных взаимодействий, жесткость в планировании, ориентация на сложившиеся рынки, ориентация на краткосрочную окупаемость, сложность согласования интересов участников инновационных процессов

Факторы, способствующие инновационной деятельности

Наличие резерва финансовых и материально-технических средств, прогрессивных технологий, необходимой хозяйственной и научнотехнической инфраструктуры Законодательные меры (особенно льготы), поощряющие инновационную деятельность, государственная поддержка инноваций Моральное поощрение участников инновационного процесса, общественное признание, обеспечение возможностей самореализации, освобождение творче ского труда, нормальный психологический климат в трудовом коллективе

Гибкость организационной структуры, демократичный стиль

управления, преобладание горизонтальных потоков информации, самопланирование, допущение корректировок, децентрализация, автономия, формирование целевых рабочих групп



По мнению большинства экспертов, наиболее адаптивной и перспективной формой инновационных предприятий являются малые инновационные предприятия (МИП)

. А наиболее типичные

трудности реализации инноваций связаны со спецификой факторов, влияющих на инновационную деятельность. Поскольку «костяк» инновационного ядра составляют малые инновационные предприятия, то целесообразно рассматривать факторы, влияющие на инновационную деятельность в России, применительно к ним.

Распределение прав собственности. Собственниками российских МИП являются частные лица. Долевое участие государст

ва, иностранных инвесторов и крупных компаний в них незначительно.

Характеристики размера малых инновационных предприятий. Численность персонала МИП составляет от 5 до 100 че-

ловек. 62% руководителей считают возрастную структуру на своих предприятиях оптимальной (сотрудники до 45 лет составляют 60– 80% коллектива); 20 – ориентируются на молодые кадры; 14% ориентируются на привлечение зрелых специалистов старших возрастов.

Рост производства продукции отмечается у 79% МИП. Около 40% предприятий планируют расширение своей деятельности за счет привлечения заемных средств и готовы к мировым интеграционным процессам, сотрудничеству с потенциальными инвесторами и кредиторами (банками, инвестиционными фондами, крупными компаниями).

Человеческий капитал. Благодаря тому что на большинст-

ве МИП основной штат представлен сотрудниками

до 45 лет, можно говорить о большом потенциале развития МИП за счет развития человеческого капитала их сотрудников. Косвенно это также подтверждает тот факт, что большинство МИП, работающих на российском рынке, являются молодыми организациями, образовавшимися уже после массовой приватизации НИИ и конструкторских бюро.

Состояние инновационной деятельности на МИП. Основным источником финансирования инновационных проектов по-прежнему остаются собственные средства предприятий, которые весьма ограниченны (хотя бы потому, что предприятия явля-

Бауман С.Н. Малые инновационные предприятия России: Взгляд изнут-

ри (результаты анкетного исследования малых инновационных предприятий РФ). – Режим доступа: http://www.ecfor.ru/pdf.php?id=books/kor03/03.



ются малыми). Это тормозит создание и, главное, продвижение на рынок новых продуктов.

Нематериальные активы. Потенциал развития МИП характеризует балансовая стоимость нематериальных активов, которая составляет до 5% общей стоимости активов у 27% предприятий; 5–15 – у 8% предприятий; 15–30 – у 7% предприятий; свыше 30% – у 19% предприятий. Статистика соотношения стоимостей нематериальных и всех активов показывает, такие показатели не превышают 30%. То, что у 19% российских МИП стоимость нематериальных активов превышает 30%, указывает не столько на высокую инновационную активность, сколько на незначительную стоимость их материальных активов.

Наиболее ценными для руководителей российских МИП являются те нематериальные активы, которые не могут быть отражены в балансе 70%, репутация фирмы – 68%). С одной стороны, это говорит о высокой ценности каждого сотрудника МИП, но с другой – о недостаточности у российских МИП интеллектуальной собственности.

Проблемы наукоемкости и наукоотдачи. Значения показателя наукоемкости продукции (услуг) распределяется следующим образом: не более 5% – 30% предприятий; 5–10 – 8% предприятий;

10–20 – 15% предприятий; 20–30 – 7% предприятий; свыше 41% предприятий. В свою очередь, показатель наукоотдачи про-

дукции (услуг) находится в пределах: не более 100% – у 29% предприятий; 100–150 – у 13% предприятий; 200–300 – у 2% предприятий; свыше 300% – у 41% предприятий. Показатели наукоемкости и наукоотдачи российских МИП значительно выше аналогичных показателей у западных компаний (20–30% – наукоемкость, до 200% – наукоотдача). Это связано с концентрацией российских МИП на нематериалоемких технологиях, обусловлен ной ограниченностью их финансовых возможностей. Наибольшее число малых инновационных предприятий сосредоточено в сфере информационных технологий (32,5%), специальном приборостроении (21), в машиностроении и металлообработке (19,7), легкой (10,5) и пищевой (8,3%) промышленности.

Проблемы адаптации на ранних стадиях жизненного цикла. Наибольшие сложности на МИП вызывают следующие

стадии инновационного цикла продукции: стадия освоения рынка продукции (выхода на опытного образца – 24% предприятий; стадия научно-исследова-

предприятия (человеческий капитал персонала –

рынок) – 64% предприятий; стадия создания

что у западных МИП

30% –



тельских работ – 21% предприятий. Таким образом, для большинства российских МИП слабым звеном в цепочке инновационного процесса оказалась стадия внедрения нового продукта на рынок. На кривой жизненного цикла продукции это начальный период, когда привлекательные для потребителей качества развиваются медленно и требуют больших затрат. Помимо этого необходимы дополнительные затраты на продвижение дистрибуцию. Именно на стадии внедрения нового продукта на рынок государство может оказать необходимую отечественным МИП поддержку.

Проблема привлечения инвестиций. Результативность обращения МИП в инвестиционные фонды – не высокая. Получили инвестиции в объеме до 100 тыс. долл. – 39% предприятий. Это особенно важно в условиях ограниченных финансовых возможностей действующих в венчурного капитала в ней. Однако следует учесть, что информация основной части предприятий-респодентов была взята нами из базы данных Союза инновационно-технологических центров России. Таким образом, это изначально более информированные предприятия.

Каждая инновация проходит такие этапы инновационного цикла, как принятие инновационного решения, внедрение в тельность новшеств, изменения в социально-экономической системе, вызываемые инновацией, смена нововведения.

По классификации американского исследователя Б. Кирхгоффа в зависимости от темпов внедрения инноваций выделяют четыре типа предпринимательских организаций:

– «сердцевинные» (core) – предпринимательские структуры с низкими темпами инноваций и роста, обычно начинают с внедрения одной-двух инноваций и после некоторого тельного и непродолжительного роста стабилизируются; составляют большинство малых предприятий;

– «честолюбивые» (ambitious) – характеризуются низкими темпами инноваций и быстрым ростом, начинают примерно так же, как и «сердцевинные», но предприниматели более умело используют возможности для расширения своих рынков;

– «эффектные» (glamorous) – таким предприятиям присущ высокий темп инноваций и быстрый рост, который происходит главным образом за счет непрерывного внедрения инноваций. Они обычно служат примером успешной предпринимательской деятельности;

России инвестиционных фондов и незрелости

товара, его рекламу,

дея-

незначи-



– «стесненные» (constrained) – обладают высоким темпом инноваций, но не в состоянии достичь быстрого роста по причине недостатка венчурного капитала (такую ситуацию называют «стеклянным потолком для предпринимателя»). Если субъект предпринимательства не сумеет преодолеть свою «стесненность», то он может оказаться перед угрозой краха, поскольку дорогостоящая инновационная деятельность может быстро исчерпать ограниченный

ресурс.

Инновационный процесс представляет собой последовательность действий по инициации инновации, по разработке новых продуктов и операций, по их реализации на рынке и по дальнейшему распространению результатов. «Типовой» инновационный процесс включает в себя семь элементов, соединение которых в единую последовательную цепочку образует структуру инновационного процесса, представленную на рис. 1.

Рис.1.

Последовательность инновационного процесса

К этим элементам относятся:

• инициация инновации;

• маркетинг инновации;

• выпуск (производство) инновации;

• реализация инновации;

• продвижение инновации;

• оценка экономической эффективности инновации;

• диффузия (распространение) инновации.



Началом инновационного процесса является инициация. Инициация – это деятельность, состоящая в выборе цели инновации, постановке задачи, выполняемой инновацией, поиске идеи инновации, ее технико-экономическом обосновании и в материализации идеи. Материализация идеи означает превращение идеи в товар (имущество, новый продукт и т.д.).

После обоснования нового продукта проводятся маркетинговые исследования предлагаемой инновации, в ходе которых изучается спрос на новый продукт, определяется объем выпуска продукта, а также потребительские свойства и товарные характеристики, которые следует придать инновации как товару, выходящему на рынок. Затем производится продажа инновации, т.е. на рынке появляется небольшая партия инновационной продукции, происходит ее продвижение, оценка

Продвижение инновации представляет собой комплекс мер, направленных на реализацию инновации (реклама, организация процесса торговли и др.).

Результаты реализации инновации и затраты на ее продвижение подвергаются статистической обработке и анализу, на основании чего рассчитывается экономическая эффективность инновации.

Инновационный процесс заканчивается диффузией инновации. Диффузия (лат. вации представляет собой распространение однажды освоенной инновации в новых регионах, на новых рынках.

Инновационная активность положительно коррелирует с размерами предпринимательских организаций. Причем корреляция имеет диапазонную природу и зависит от конкретной фазы цикла деловой активности. Высокоинновационные малые предприятия играют исключительно важную роль в ранние периоды смены

ций играют венчурные предприятия, действующие в наукоемких сферах хозяйства. Венчурное (рисковое) предприятие – это основная форма технологических нововведений, обеспечивающая коммерциализацию результатов научных исследований и внедрение инноваций, не имеющих гарантированной перспективы (т.е. со значительной долей риска). Предприятия венчурного лучают средства от крупных финансовых институтов, предпринимателей и инвестируют их в новые быстрорастущие рисковые

соответствующей технологической парадигмы.

Большую роль в процессе разработки и внедрения иннова-

diffusio – распространение, растекание) инно-

эффективности и диффузия.

капитала по-



предприятия, ориентируя деятельность последних на быстрый экономический рост.

Наиболее важной особенностью венчурного капитала является то, что он позволяет талантливым энтузиастам, не имеющим собственных средств, реализовывать свои конкретные ориентированные на рынок идеи. Не появись венчурный капитал, многие добившиеся успеха рисковые предприятия не могли бы выжить. Особенность механизма венчурного

инвестирования состоит в том, что рисковые предприятия не должны возвращать инвестированные в них средства. Венчурное инвестирование осуществляется в расчете не на проценты, а на развитие самих рисковых предприятий, их нововведений.

Результатами нововведений становятся товары и услуги с новыми параметрами качества, новые общественные полезности, товары «рыночной новизны». Они открывают перед

потребителями возможность удовлетворения совершенно новой потребности, либо поднимают на новую качественную ступень удовлетворение обычной, известной потребности, либо позволяют более широкому кругу покупателей, нежели раньше, удовлетворять на определенном уровне известную потребность.

Товары «рыночной новизны» являются ключевыми для коммерческого успеха деятельности индивидуального, коллективного предпринимателя. Он имеет возможность назначать монопольные цены и получать более высокую, по сравнению со средней по отрасли, норму прибыли. Однако рост рынка вызывает конкуренцию, по мере того как другие субъекты предпринимательства разрабатывают подобные продукты. Это приводит к постепенному снижению цены и нормы прибыли. Наконец рынок достигает насыщения и дальнейшие потребности могут стать не достаточными для продолжающегося использования всех мощностей отрасли. Те предприятия, у которых уровень затрат оказался сравнительно высоким, должны оставить данный рынок. Поэтому залогом устойчивости и рентабельности предприятия являются анализ рынка и соответствующее развитие НИОКР, обеспечивающих постоянную разработку и ввод на рынок новой продукции.

Революционные изменения в использовании человеческого капитала ления предприятиями

1999–2002. – Ч. 3. – С. 49.

привели к возникновению современных методов управ-

Зубарева Т.С. История экономики. – Новосибирск: Издательство НГТУ,

. Их разновидностью стала «технострукту-



<<< < Предыдущая 1 2 3 45 / 165 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 > Следующая >>>

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]