Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Организационно-экономическое обеспечение производства продукции сельского хозяйства. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
Таким образом, только акционерные общества отрасли есть основания относить к группе средних и крупных организаций. В целом можно заключить, что если не принимать во внимание акционерные общества, то производство сельскохозяйственной продукции в ближайшее время будет в основном сосре­доточено в средних и малых организациях. Очевидно, такое положение будет создавать дополнительные трудности в реализации программ модернизации производства отрасли на базе освоения современных достижений науки и пере­дового опыта для повышения продуктивности и качества продукции, увеличе­ния её объемов и роста эффективности вложений капитала.
3. Успешное развитие производства продукции в сельскохозяйственных организациях на пути модернизации во многом будет определяться кроме воз­можностей инвестиций в инновационные технологии двумя факторами: нали­чием квалифицированных руководителей и специалистов, подготовленных к восприятию и освоению инноваций, а также грамотных исполнителей наиболее важных и сложных производственных процессов.
Анализ динамики и состава работающих в организациях с разным уров­нем профессионального образования показал, что особенно больших различий доли работников без профессионального образования как в 2005, так и в 2010 году в организациях разных форм хозяйствования не существует. Так, в целом по Российской Федерации в акционерных обществах их удельный вес колебал­ся по годам от 36,6 до 37,5%, в ООО от 39,7 до 36,5%, а в СПК от 39,1 до 36,1%. Доля работающих с профессиональным образованием незначительно выросла в ООО, СПК и колхозах, хотя абсолютная численность таких работающих почти на 20% сократилась в АО, 51,3% в СПК и 58,4% в колхозах. В ООО количество этих работников выросло почти в 1,6 раза.
В составе всех работающих с профессиональным образованием доля ра­ботников с высшим ни по одной форме хозяйствования в 2005 г. не достигла 10%, а в 2010 год в ООО составила 10,7%, акционерных обществах – 13,8%.
В целом во всех сельхозорганизациях число работающих с высшем обра­зованием выросло на 13,1%, в том числе в акционерных обществах на 38,4%,
151
ООО почти в 2,3 раза, а в сельхозкооперативах сократилось на 35,6% или 17257 человек.
Проведенный анализ позволяет отметить:
- изменение количества работающих с профессиональным образованием
и доли их в численности всех работников, удельного веса работников с высшим и средним профессиональным образованием имеет разнонаправленную тенден­цию, очевидно, связанную с разной степенью внимания соответствующих орга­нов управления к этому вопросу;
- общую тенденцию сокращения численности работающих в трех из че-
тырех основных группах организаций, получивших профессиональную подго­товку, можно считать тревожной и негативной, исключение составляют только общества с ограниченной ответственностью, причины положительных измене­ний в которых требуют отдельного исследования.
- основную часть работающих с высшим и средним образованием состав-
ляют специалисты и руководители организаций, но многие из них в силу раз­ных причин (возраст, профессиональная базовая подготовка) недостаточно под­готовлены к освоению мероприятий модернизации производства продукции, а следовательно, их предстоит переучивать;
- в целом динамика численности работающих с разным уровнем профес-
сиональной подготовки определяет необходимость анализа и оценки подготов­ки и трудоустройства молодых специалистов и рабочих в организациях разных форм хозяйствования, без которых трудно ожидать даже стабилизации произ­водства продукции на основе реализации инноваций.
За период 2000-2012 г.г произошли существенные изменения в численно­сти руководителей и специалистов сельхозорганизаций отрасли. Общее число руководителей сократилось на 8,7% при изменении количества организаций на 74%, к 2013 году,01,7% штатных должностей руководителей к началу 2013 года оставались свободными. Среди работающих руководителей к началу 2013 года более 92,3% были дипломированные специалисты разных специальностей, 66,1% которых имеют высшее образование. Среди руководителей организаций
152
около 83,2% имеют возраст в диапазоне 30-60 лет, доля молодых имеет некото­рую тенденцию роста (с 1,9 до 3,9%), но есть основание в целом признать по­ложение не вполне благоприятным.
По специалистам большинства основных специальностей наблюдается за этот период резкое сокращение работающих (свыше 53,5%).
Численность дипломированных специалистов с высшим и средним обра­зованием в составе работающих также существенно сократилась, но доля их в общем числе работающих достаточно высока (более 90%), и имеет некоторую тенденцию роста. По таким специальностям, как агрономия, зоотехния, эконо­мика, доля специалистов с высшим образованием составляет чуть больше 50%, а по ветеринарам, инженерам и бухгалтерам существенно ниже.
Абсолютно число молодых специалистов сократилось за 2000-2010 г.г на 38,5%, а пожилого возраста более чем на 8,5%. Количество молодых специали­стов сократилось на 21,4% по экономической службе, на 41-49% по агрономи­ческой и бухгалтерской, резко (в 2,4 раза) выросло число работников коммер­ческой службы.
За десять лет в целом на одну сельхозорганизацию России число всех специалистов сократилось с 15,4 до 8,8 человек. К началу 2011 года в каждой организации в среднем было около одного агронома и ветработника, 0,7 зоо­техников и 1,4 инженерно-технических специалистов. Примерно один эконо­мист приходился на две организации и один коммерсант на три. В отдельных регионах эти характеристики весьма различны. Так, в Белгородской области всех специалистов на одну организацию приходилось к концу 2010 года почти 18, а в Тульской чуть более 5. По крайней мере около одного агронома и зоо­техника приходилось в Белгородской на одну организацию, а в Тульской соот­ветственно один на 2-3 организации. Более двух инженеров в среднем было на одно предприятие в Белгородской и только один на две организации в Туль­ской. В Белгородской приходилось три ветработника, а в Тульской один на три организации.
153
Такое положение проявилось в результатах работы: в среднем на одну ор­ганизацию в Белгородской области выращено скота и птицы на убой 3,76 тыс. тонн (в 1,7 раза больше 2005 г.ода), произведено молока 1,28 тыс. тонн (в 1,5 раза больше), зерна 3,5 тыс. тонн (68,6%), а в Тульской соответственно: скота и птицы 0,25 (+66%), молока 0,41 (98%), зерна 2,46 (+28%).
Все выше отмеченное также определяет необходимость анализа и оценки ситуации с подготовкой и закреплением на работе молодых специалистов и ра­бочих.
4. Данные мониторинга, проводимого Российской академией кадрового обеспечения АПК позволили проанализировать и оценить ситуацию с подго­товкой кадров для отрасли сельского хозяйства России. Ежегодно все образова­тельные учреждения готовят для отрасли более 100 тыс. специалистов разных специальностей, среди которых доля с высшим образованием возрастает и в 2010 году достигла более 61,6%, свыше 55%, которых проходят очное обуче­ние. Остальную часть 33-27% готовят техникумы и 20-17% колледжи.
В целом по России возрастает число специалистов, обученных на кон­трактной основе, в 2010 году они по стране всего составили 16,6% (в том числе в вузах уже 23,1%) при весьма больших колебаниях по регионам. Например, в Брянской 19,6 (32,2%), Белгородской 31,1 (9,6%), а в Курской всего составило 13,9% и (15,9 % в вузах).
5. Пока, к сожалению, в сельскохозяйственные организации приходят на
работу в целом по России из подготовленных очно в вузах относительно не­большая часть – 16,7% (2005 г.) – 24,9% (2010 г.), а по отдельным областям их количество колеблется весьма существенно (Белгородской 81,3%, а Брянской только 12,5%). Из поступивших на работу в целом по стране остались работать в 2010 году более 85,5%, в Тульской области все 100%, Белгородской 87,7%, а в Брянской только около 62,7%. В целом же из числа подготовленных в вузах, техникумах и колледжах молодых специалистов пока остается работать чуть более 11,5% следовательно, организацию всей образовательной системы про-
154
фессиональной подготовки кадров для села и создания условий их трудо­устройства, трудно признать благополучным.
Безусловно, в такой оценке важно учитывать и то обстоятельство, что значительная часть выпускников - девушки создают семьи и начинают воспи­тывать детей, а молодые парни призываются в армию.
Участие региональных бюджетов и представителей бизнеса (организа­ций) в подготовке для себя молодых специалистов пока остается достаточно скромным (16,6%), но в вузах этот вид подготовки уже достиг 12,8% и в то же время даже в 2010 году только около одной трети этих выпускников вузов было принято на работу чуть более 14,0% принятых на работу выпускников вузов в первый год покидали место работы по разным причинам.
Вполне возможно, что одной из важных причин такого положения оста­ются неудовлетворительные условия жизни и низкий уровень оплаты труда по месту предложенной работы
6. Основную часть работающих в сельскохозяйственных организациях составляют рабочие разных профессий, прошедшие, как правило, обучение в учреждениях профессионального образования, без которого в ближайшее время будет затруднено освоение современных технических средств и технологий.
Как в целом по стране, так и по большинству федеральных округов
наблюдается динамика существенного сокращения контингента обученных кадров молодых рабочих для предприятий отрасли. Только за 2005-2010 г.г контингент подготовленных во всех учреждениях сократился почти на две тре­ти.
Число оставшихся работать выпускников ПТУ и всех обученных в ПТУ и
колледжах по годам и регионам колеблется значительно, но все же 19-20% по­кидали работу в организациях как в 2005, так и в 2010 году. Какой-либо зако­номерности в подготовке, приеме на работу и закреплении рабочих кадров по регионам России трудно констатировать, но различия между областями весьма существенны. Так, в Белгородской области в 2010 году было подготовлено свыше 717 молодых рабочих, что несколько меньше 2005 года, из них принято
155
43,2% и почти все остались работать. В Тульской области было подготовлено 461, принято на работу 41,2% из которых остались работать в организациях свыше 81%.
На этом направлении формирования кадрового потенциала в целом
больше проблем и вопросов, чем достижений. Вопрос требует срочного реше­ния, так как, только за 2005-2010 года число подготовленных молодых рабочих кадров сократилось в целом по России более чем на две трети с 62,4 тыс. до 22,9 тыс. человек и только 20,5% этих выпускников пришло на работу в сельхо­зорганизации, а осталось работать лишь 16,6% обученных. Значительная часть работников сельхозорганизаций по возрасту и из-за болезни в ближайшее время будет вынуждена покинуть рабочие места. Без решения проблемы восполнения уходящих квалифицированными кадрами инновационное развитие сельского хозяйства невозможно.
7. Объективная информация является важной основой принятия обосно­ванных управленческих решений. Руководством страны осуществляется курс на развитие и многоплановую поддержку малого и среднего бизнеса в сельском хозяйстве.
В ходе исследования была установлена достаточно стабильная тенденция
не только существенного сокращения численности организаций большинства организационно-правовых форм хозяйствования и их размеров по числу рабо­тающих. Все больший и больший удельный в составе сельхозорганизаций за­нимают мелкие и средние предприятия. Официальная статистика Росстата и сборники Министерства сельского хозяйства Российской Федерации об итогах работы АПК по годам содержат информацию только о деятельности крупных и средних сельскохозяйственных организациях. [53] Это положение отражается и в информационных сборниках отдельных регионов. Учитывая отмеченное, оче­видно, настало время принять решение о сборе обработке и анализе в динамике информации о работе малых предприятий отрасли в органах государственной статистики, Министерстве сельского хозяйства Российской Федерации и соот­ветствующих формированиях отрасли в регионах.
156
8. Установленная в ходе анализа повсеместная тенденция дифференциа­ции сельскохозяйственных организаций основных организационно-правовых форм хозяйствования на крупных, средних и мелких с преобладанием числен­ности последних определяет необходимость для успешной реализации мер мо­дернизации производства на федеральном и на региональном уровнях усиления внимания к разработке модульных проектов производства разных видов про­дукции (зерно, картофель, овощи, мясо КРС, мясо свиней, молоко) по образу и подобию проектов молочных семейных ферм на 50-100 коров.
Реализация такого проектного подхода определяется рядом обстоятель-
ств:
- преобладание в мерах бюджетной поддержки субсидий по инвестици­онным кредитам, ориентированным на создание современной материально­технической базы производства;
- возможность более рационального определения размеров инвестицион­ных кредитов под конкретные типовые модульные проекты даже при разных объемах средств, необходимых на привязку проектов к конкретным условиям среднего и мелкого предприятия;
- необходимость ограничения типов необходимых систем машин, техно­логий и организации производства с учетом современной высокой культуры земледелия и животноводства, отражающей наиболее важные достижения инновационного характера;
- важность более рациональной подготовки заданий промышленности на производства ограниченного, но согласованного по параметрам комплексов техники и технологического оборудования для производства конкретных видов продукции;
- настоятельная потребность сократить валютные расходы государства и товаропроизводителей, а также время поиска и приобретения таких средств у зарубежных фирм, при отсутствии возможностей обеспечить модульный про­ект производства конкретного вида продукции отечественной техники и обору­дованием.
157
При разработке модульных проектов важно обратить особое внимание на
возможности компоновки более рациональных вариантов диверсификации производства с учетом особенностей погодно-климатических условий регионов страны, что создаст условия более стабильного формирования финансов пред­приятия и устойчивости его работы.
Выход из финансово-экономического кризиса России дает надежды на то,
что в ближайшее время государство обратит внимание и примет соответствую­щие меры по снижению ставки рефинансирования и предоставления инвести­ционных кредитов сельским товаропроизводителям.
9. Изучение принятых положений и оценка результатов реализации мер государственной бюджетной поддержки сельских товаропроизводителей за ряд лет позволяет отметить что:
- все средства поддержки можно разделить на возмещение части или всех текущих расходов и компенсации части расходов долгосрочного характера, а также к прямой поддержке и косвенной поддержке через компенсацию части процентной ставки рефинансирования по краткосрочным и инвестиционным кредитам;
- в целом по России и многим регионам в общей сумме бюджетной под­держки сельскохозяйственных организаций всех организационно-правовых форм хозяйствования на протяжении ряда лет преобладают суммы компенса­ций процентных ставок по инвестиционным кредитам, что естественно опреде­ляет особенности оценки результативности всей бюджетной поддержки произ­водителей продукции сельского хозяйства.
- на уровне отдельного конкретного товаропроизводителя складывается практика достаточно ограниченного состава полученных субсидий (компенса­ции), при этом у организаций этот состав существенно шире, чем у ЛПХ или КФХ.
По данным сводных годовых отчетов сельхозорганизаций России за 2007-
2010 г.г стоимость субсидий в расчете на гектар пашни выросла более чем в два раза и составила 1949 рублей, а выручка от реализации продукции увеличилась
158
на 53%, до 16,8 тыс. рублей. Что стало причиной сокращения выручки на рубль полученных субсидий до 8.65 рублей или на 24%.
Рентабельность продаж по чистой прибыли снизилось на 49% до 7,1%, но величина показателя рентабельности с учетом субсидий уменьшилось на 17% до уровня 18,7%. К 2009 году соотношение суммы полученных субсидий и уплаченных налогов и сборов приблизилось к единице, а в 2010 году составило более 1,3, то есть более чем на 30% суммы субсидий превысили все платежи в бюджеты и фонды.
По выборочным данным нескольких областей Центрального федерально­го округа за 2006-2009 год в общих сумах полученных субсидий преобладают субсидии по кредитам на срок до 10 лет, доля которых возрастала с 38-61% до
55-79%.
Общий размер полученных субсидий в расчете на гектар пашни в трех отобранных областях колебался в несколько раз от 1004 до 5081, а в 2009 году от 6457 руб. (Белгородская) по 1341 руб. (Орловская).
С нарастанием сумм полученных субсидий наблюдается существенное превышение их удельных значений над величиной уплаченных налогов и сбо­ров в расчете на гектар пашни, что подтверждает обоснованность мер поддерж­ки реализуемых государством.
Для оценки результативности и эффективности государственной бюд­жетной поддержки через субсидии по результатам исследования есть основание рекомендовать использовать показатель отношения стоимости произведенной и реализованной продукции за период не менее трех пяти лет и суммы всех полу­ченных субсидий.
Одновременно следует в комплексе использовать и другие показатели: выручка и субсидии, полученные в расчете на гектар пашни (сельхозугодий), рентабельность продажи по чистой прибыли с учетом и без учета субсидий.
При отсутствии данных о стоимости произведенной продукции в сельхо­зорганизациях, крестьянских (фермерских) хозяйств предлагается использовать характеристику выручки от реализации продукции. Использование такого пока-
159
зателя будет полезно при выработке мер дальнейшего совершенствования ор­ганизации бюджетной поддержки производителей продукции.
10. В результате реформирования системы управления АПК в целом и от­раслью сельского хозяйства, перехода на регулирование обеспечения более благоприятных условий производства продукции в рамках муниципального района и принимая во внимание ряд весьма объективных факторов, предлагает­ся на базе отдела агропромышленного комплекса и продовольствия админи­страции района создать подразделение, выполняющиеся ныне существующие функции и дополнительные функции информационно-консультативного харак­тера, учитывая, что в большинстве районов служба ИКС не созданы. В рамках этого предложения автором подготовлен проект состава основных функций указанного отдела.
В целях обеспечения более последовательной и результативной реализа­ции мер модернизации производства продукции сельского хозяйства в регионе, районе и преимущественно сельхозорганизациях малых размеров по результа­там исследования предполагается:
- изменить порядок поддержки сельхозорганизаций, производящих про-
дукцию сельского хозяйства и поставляющих её на перерабатывающие пред­приятия, в части субсидирования процентных ставок по текущим кредитам. Оставить действующий порядок для предприятий переработки, которые из по­лученных на льготных условиях текущих кредитах выдают на основе заклю­ченных с поставщиками сырья договоров авансы, которые погашаются продук­цией выращенной и представленной на заводы и комбинаты на переработку;
- сосредоточить меры организационного характера на расширение кон-
трактной целевой подготовки специалистов особенно для малых организаций и при сохранении, дальнейшем развитии существующих программ поддержки обучения и закрепления молодых кадров на работе в организациях. Предусмот­реть выделение для каждого такого будущего специалиста средства в зависи­мости от условий регионов на подготовку благоприятного жилья 1,5 – 2,5 млн. рублей бюджетных средств;
160
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]