Добавил:

ivanov666 Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.

Вуз:

Башкирский Государственный Аграрный Университет

Предмет:

[НЕСОРТИРОВАННОЕ]

Файл:

Инновационные подходы устойчивого развития региона в условиях трансграничного сотрудничества. Сборник научных трудов

.pdf

Скачиваний:

Добавлен:

06.09.2026

Размер:

1 Мб

Скачать

☆

<<< < Предыдущая 1 2 3 4 5 6 78 / 188 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 > Следующая >>>

И. С. Будченко

— невысокая доля в общем объеме производства пищевой рыбной продукции продуктов повышенного спроса (рыбное филе, рыбные консервы);

— большая часть экспортной рыбной продукции поставляется в зарубежные страны без глубокой переработки, что в несколько раз снижает конечные цены реализации на мировых рынках. Так, например, стоимость 1 т экспортной продукции из трески

и пикши мурманских производителей в 2002 г. составляла 1800 долларов США, а норвежских — 5271 [6];

— большой процент отходов и низкое качество разделки и филе-

тирования рыбы;

— низкая производительность труда при использовании действующего рыбообрабатывающего оборудования вследствие недостаточного уровня механизации и практически полного отсутствия автоматизации.

Естественно, что кроме низкого технического уровня рыбообрабатывающего

оборудования в отрасли существуют и другие проблемы, снижающие эффективность рыбохозяйственного комплекса в целом. Например, снижение сырьевой базы, малоэффективная структура планирования и управления, падение уровня квалификации оперативно-технологического, эксплуатационного и производственного персонала, частичное разрушение береговой инфраструктуры обслуживания флота, малые мощности и невысокий технический уровень отраслевых судостроительных и

машиностроительных предприятий и ряд других острых проблем, а самое главное — недостаточный уровень государственной финансовой поддержки рыбодобывающих и рыбообрабатывающих предприятий.

Улучшение сложившейся неблагоприятной ситуации в рыбной отрасли в определенной степени может произойти при реализации федеральной целевой программы развития рыбохозяйственного комплекса в период с 2009 по 2013 г. [2] при условии экономически обоснованного

объема ее финансирования.

Исходя из вышеизложенного можно сделать следующие выводы:

1) основной причиной значительного снижения технического уровня производственно-технологического комплекса является общий упадок рыбной отрасли в годы общероссийского экономического реформирования;

2) основными мероприятиями по совершенствованию рыбообрабатывающего технологического оборудования с целью увеличения

Наука и инновации

выпуска пищевой рыбной продукции повышенного спроса (филе, консервы) и повышения экономической эффективности экспорта пищевой рыбной продукции за счет увеличения степени глубокой переработки сырья должны стать:

— прогнозирование перспективного рыбообрабатывающего

оборудования с разработкой его технических параметров;

— технико-экономическое обоснование проектирования и изготовления рыбообрабатывающего оборудования с привлечением отечественных проектно-конструкторских организаций

и машинострои-

тельных предприятий;

— расширение проектно-конструкторской и опытно-производственной базы отрасли;

— организация производства и внедрение на рыбообрабатывающих предприятиях современного разделочно-филетировочного оборудования, изготовленного на российских машиностроительных предприятиях по результатам отечественных НИОКР или по лицензиям зарубежных фирм.

Реализация такого варианта модернизации рыбообрабатывающего оборудования с учетом

фактического состояния нынешней проектно-конструкторской базы и общего состояния отраслевых и общеотраслевых предприятий отечественного машиностроения даже при мощной государственной поддержке может длиться 10—15 лет, что практически неприемлемо.

Значительное ускорение процесса модернизации рыбообрабатывающего оборудования до 3—5 лет и снижение одномоментных финансовых затрат может быть осуществлено благодаря закупу современного высокоэффективного оборудования

передовых зарубежных фирм на основе финансового лизинга, что должно быть отражено в комплексной целевой программе развития отрасли.

1. Будченко И.

ной деятельности в повышении экономической эффективности рыбохозяйственного комплекса // Известия КГТУ. 2008. № 14. С. 185—190.

2. Повышение эффективности использования и развития ресурсного потенциала рыбохозяйственного комплекса в 2009—2013 годах от 7 мая 2008 года № 681-Р [Электрон. ресурс]: концепция федеральной целевой программы

(ФЦП). Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».

. 2320178РФ МПК А22С 25/16. Устройство для филетирования

3. Пат рыбы / О.

В. Агеев, А. В. Шлемин. Опубл. 27.03.2008. Бюл. № 9.

С., Степанов В. П. Некоторые направления инновацион-

Список литературы

И. С. Будченко

4. Пат. 2320177 РФ МПК А22С 25/14. Устройство для обезглавливания рыбы / О. В. Агеев, А. В. Шлемин. Опубл. 27.03.2008. Бюл. № 9.

5. Сиренко В. С. Факторы конкурентоспособности. Использование миро- вого опыта в российских условиях // Рыбное хозяйство. 2007. № 6. С. 4—13.

6. Тарханова Л.

как фактор повышения экономической эффективности использования морских биоресурсов // Там же. 2006. № 4. С. 12—14.

7. Фатыхов Ю. А., Шлемин А. В., Агеев О. В. Современный подход к раз- работке ресурсосберегающего разделочно-филетировочного оборудования // Изв. вузов. Пищевая технология. 2007. № 3. С. 91—94.

8. Федько А. С. Новое оборудование для обработки гидробионтов. «Ин- теллектуальная» техника фирмы BAADER / А. С. Федько, В. А. Станкевич // Технологическое оборудование для рыбной промышленности. 2003. № 2. С. 2—4.

Б. Укрупнение бизнеса и интеграция в рыбной отрасли

студент V курса экономического факультета РГУ им. И. Канта

(науч. руководитель — канд. экон. наук, проф. А.

Бизнес-инкубаторы как один из важнейших факторов

инновационного развития региона

М. Н. Лисогор,

М. Чуйкин)

В условиях рыночной экономики часто встает вопрос об ограниченности ресурсов и их рациональном использовании. Одним из факторов, позволяющих существенно снизить влияние данной проблемы, является успешная инновационная деятельность предприятия, региона, всей страны. К тому же инновационная деятельность региона — одна из важнейших составляющих его конкурентоспособности. Модернизация и применение

инновационных технологий в уже сложившихся развитых отраслях экономики позволят конкурировать не только на российском рынке, но и на международном. Это только подтверждает необходимость проведения рациональной инновационной политики на уровне региона.

Как отметил В.

В. Путин в феврале 2008 г., еще будучи в долж-

ности президента России, для обеспечения безопасности страны, ее нормального развития необходима стратегия инновационного развития, опирающаяся на одно из наших главных конкурентных преимуществ — на реализацию человеческого потенциала.

Понимая всю важность и актуальность инновационной деятель-

ности для развития экономики, необходимо дать некоторые

опреде-

Наука и инновации

ления, позволяющие получить более четкое представление о связанных с нею процессах.

Инновационная деятельность — вид деятельности, связанный с трансформацией идей (обычно результатов научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений) в новый или усовершенствованный продукт, внедренный на рынке, либо технологический процесс, использованный в практической деятельности. Инновационная деятельность предполагает целый

комплекс научных, технологических организаций, финансовых и коммерческих мероприятий, которые в совокупности и приводят к инновациям [3].

Многие ученые, исследователи и другие деятели науки обращают свое внимание на изучение проблем инновационной деятельности. В Калининградской области термины «инновации», «инновационная политика» непременно ассоциируются с такими именами, как, например, В.

В. Ивченко, М. А. Никитин.

С точки зрения статистики Калининградская область выглядит более чем скромно:

— низкий уровень инновационного потенциала калининградской экономики — в 2006 г. по этому показателю область занимала 45-е место среди российских регионов;

— у большинства предприятий Калининградской области, за редким исключением, отсутствуют расходы на исследования и разработки;

— снижение числа организаций и

сотрудников, выполнявших научные исследования, влекущее за собой снижение инновационного потенциала в долгосрочной перспективе.

Удивляет тот факт, что одновременно с увеличением числа аспирантов происходит уменьшение специалистов, занимающихся научными разработками. Это свидетельствует о том, что финансирование научных разработок весьма незначительно, а без финансовой поддержки государства научные исследования, вероятнее всего, вестись

не будут или будут, но в небольшом объеме.

Однако в Европе ситуация противоположная: при снижении количества аспирантов в вузах увеличивается численность работников, выполняющих научные исследования и разработки, то есть можно сделать вывод, что при сложившейся тенденции идет активное привлечение научных специалистов из других стран, не входящих в Европейский

союз.

Таким образом, можно выделить основные проблемы инновационной деятельности в регионе:

М. Н. Лисогор

— доля инновационной продукции в общем объеме производства значительно ниже, чем в странах ЕС;

— ученые и специалисты вузов и НИИ региона остаются в стороне от запросов развивающейся экономики области;

— функционирующие центры инноваций в инновационной инфраструктура области отсутствуют.

Создание бизнес-инкубаторов — достаточно новое явление в экономическом развитии государств,

хотя в экономически развитых западных странах уже накоплен значительный положительный опыт «инкубирования» инновационных предприятий. В России же это явление распространено значительно меньше. В первую очередь услуги бизнес-инкубаторов должны быть направлены на поддержку малого предпринимательства. Ведь именно для таких компаний «стартовый» период является особо тяжелым. Инкубирование означает создание комплекса

услуг и ресурсов, способствующих и благоприятствующих развитию предпринимательства и начинающих компаний. Такой комплекс предполагает: предоставление компании рабочих площадей, обеспечение ее различной оргтехникой, средствами связи, оказание организации консалтинговых, юридических, бухгалтерских услуг и многое другое. Иными словами, бизнес-инкубатор предоставляет молодой инновационной компании возможность заниматься только производством новой

продукции или ус-

луги, возлагая все остальные заботы на себя.

Существует несколько форм организации бизнес-инкубаторов: — некоммерческие — функционирующие при поддержке мест-

ных органов самоуправления;

— коммерческие, или частные, — обычно принадлежащие инвестиционным группам венчурного и стартового капитала или риэлтерским товариществам;

— создаваемые объединенными усилиями местных или центральных органов управления

и некоммерческих частных организаций;

— филиалы университетов — специализирующиеся только на стартапах, созданных студентами или научными работниками.

Успех бизнес-инкубатора обеспечивают:

— оптимальные площади;

— ресурсы (стартовый капитал, оборудование);

— компетентность административной команды и экспертов;

— компетентность предпринимателей, строгий отбор проектов (из большого их количества) на размещение в бизнес-инкубаторе;

Наука и инновации

— стабильность внешней среды.

В качестве передового зарубежного опыта можно привести пример организации работы инновационного центра им. Лейва Эриксона в г. Тронхейме (Норвегия) по бизнес-инкубированию малых инновационных компаний. Центр был учрежден в 1998 г. совместными усилиями государственных фондов поддержки, технологического университета в Тронхейме и рядом коммерческих исследовательских центров.

Всего за несколько лет работы компании удалось значительно продвинуться вперед и занять четвертое место в мире среди несколько сотен бизнес-инкубаторов. Ежегодно в центр поступают около 130—150 новых идей, из них в результате многослойной экспертизы до инвестирования и выращивания доходят 12—13, которые в итоге оформляются в конкурентоспособные малые предприятия.

По мнению

специалистов, успешная практика этой норвежской

компании составляет особый интерес для российских условий.

Хорошим примером являются инновационные центры Германии, деятельность которых по развитию новых технологий и инноваций оценивается положительно по всей Европе и которые в зависимости от приближенности к экономике, промышленности и науке подразделяются на промышленные, технологические и инновационно-технологические центры, бизнес-инкубаторы, технопарки и научные парки. Общие задачи и основные направления деятельности инновационных центров Германии сводятся к следующему:

— всевозможная поддержка разработки технологий, трансфера технологий и инноваций, а также учреждение новых и развитие существующих предприятий;

— освоение регионального потенциала развития для учредителей и технологически ориентированных фирм;

содействие региональной экономической поддержке;

—

— улучшение регионального инновационного климата;

— поддержка кооперации, сетей и кластеров.

Для оценки инновационной инфраструктуры стран ближнего зарубежья были выбраны Польша и Литва, на которые Калининградская область обычно ориентируется в программах регионального развития.

Инфраструктура инновационной деятельности Польши и Литвы начала формироваться в начале 90-х гг. XX в

. Однако до вступления этих стран в ЕС становление таких объектов инновационной инфраструктуры, как научные и технологические парки, шло медленно из-

М. Н. Лисогор

за отсутствия необходимых финансовых средств на реконструкцию, строительство и техническое оснащение зданий и прилегающих территорий. Положение кардинальным образом изменилось после того, как Польша и Литва получили статус члена Евросоюза и доступ к его фондам, предназначенным для развития инновационной инфраструктуры на государственном и региональном уровнях. Результат не заставил себя долго

ждать. Сейчас можно говорить о создании полноценной инновационной инфраструктуры практически во всех крупных промышленных центрах, в том числе и университетских городах Польши и Литвы.

Инновационная политика Литвы строится на примерах экономически развитых стран, прежде всего Германии, США, Финляндии, Швеции. Важным моментом является развитие частного сектора, который поддерживает

такие высокотехнологические отрасли, как лазерные технологии, биотехнологии, информационно-коммуникационные системы.

В настоящее время в Литве действуют следующие инновацион-

ные центры:

— Вильнюсский научно-технологический парк; — Висоряйский информационно-технологический парк; — технологический парк «Северный городок»; — Каунасский парк высоких информационных технологий; — Клайпедский научно-технологический парк; — Шауляйский научно-технологический парк; — кластерный

технопарк «Долина солнечного восхода» в Виль-

нюсе.

Достаточно развитой инновационной инфраструктурой обладает и Польша. На сегодняшний день в стране функционируют следующие технологические инкубаторы:

— Технологический инкубатор Белхатова;

— Технологический ускоритель и инновационный центр Лодзи;

— Европейский инкубатор информационных технологий Эльб- лонга;

— Инкубатор предпринимательства IN-MARR Миелека;

— Технологический инкубатор Познани (PPNT FUAM);

— Центр предпринимательства — инкубатор

предприниматель-

ства Щецина;

— Поморский инкубатор инноваций и предпринимательства в Гдыне;

Наука и инновации

— Центр развития предпринимательства в Варшаве;

— Научный и технологический инкубатор Долнослазки в Вроцлаве.

Несмотря на значительное количество научных и технологических инкубаторов, Министерство экономики и труда Польской Республики в докладе «Состояние промышленности в 2006 году» отметило низкий уровень инновационности национальной экономики. Польская промышленность имеет наиболее низкие показатели инновационности в ЕС. Научно-техническая

и технологическая база промышленности вряд ли сумеет преодолеть отставание от развитых стран без притока современных иностранных технологий и инвестиций.

Обобщая опыт работы передовых бизнес-инкубаторов, можно

выделить следующие особенности и принципы их работы:

— государственные или муниципальные органы власти на первом этапе берут на себя финансовое и другое обеспечение (напри мер, выделение земельных участков) создания бизнес-инкубатора;

— любое малое предприятие (МП) создается (инкубируется) под конкретную идею и при непосредственном участии авторов этой идеи;

— проведение четкого и грамотного организационного программирования процесса инкубирования каждого МП осуществляется с использованием современных средств и информационных технологий;

— на последнем этапе процесса инкубирования

МП его под-

держка переходит на формы государственно-частного партнерства;

— предусматривается комплекс мероприятий, гарантирующих

высокую конкурентоспособность и коммерческую эффективность создаваемых МП.

При создании бизнес-инкубаторов в Калининградской области необходимо перенимать успешный опыт не только западных стран, но и других российских регионов, в частности регионов Северо-Западного федерального округа (СЗФО

), который занимает второе место в России по научно-техническому и инновационному потенциалу. Общий объем затрат на исследования и разработки составляет 81,5 % по всему округу.

Самым показательным в сфере инновационной политики регионом СЗФО является Санкт-Петербург. Этот город имеет значительный научный и инновационный потенциал и относительно неплохо развитую инновационную

инфраструктуру. В Санкт-Петербурге работают 11 % от общего числа российских ученых и технических специалистов. Здесь расположено 16 % всех российских инноваци-

М. Н. Лисогор

онных организаций. Санкт-Петербург занимает второе место в стране по подготовке научных кадров. В городе действуют 51 высшее учебное заведение и 103 научно-исследовательские организации, осуществляющие подготовку аспирантов. Более 50 организаций Санкт-Петербурга ведут подготовку докторантов.

На территории Санкт-Петербурга насчитывается 12 инновационно-технологических центров (ИТЦ). Это и наукоград «Петергоф», и бизнес-инкубатор

для малых инновационных предприятий, и ИТ-парк на базе Санкт-Петербургского государственного университета телекоммуникаций им. М.

А. Бонч-Бруевича и другие объекты

инновационной инфраструктуры, которые закрепляют за регионом право называться крупным научным центром.

Достаточно развита сеть инновационной инфраструктуры в Мурманской области. Ядром научного комплекса области являются 10 научных организаций Кольского научного центра РАН (КНЦ РАН). В проведении прикладных рыбохозяйственных исследований ведущая роль принадлежит Полярному научно ституту морского рыбного хозяйства и океанографии им. Н.

-исследовательскому ин-

М. Кни-

повича. В 2003 г. создан первый элемент региональной инновационной инфраструктуры — некоммерческое партнерство «ТехнопаркАпатиты». В соответствии с постановлением Правительства Мурманской области от 05.05.2005 г. № 168-ПП «О мерах по подготовке муниципального образования город Апатиты с подведомственной территорией к присвоению статуса наукограда Российской Федерации» ведется работа по программе «Наукоград

-Апатиты». В феврале

2006 г. был образован региональный «Центр трансфера технологий».

По сравнению с передовыми западными странами российский опыт бизнес-инкубирования пока еще небольшой и далек от совершенства. При организации этого процесса неизбежно столкновение с некоторыми трудностями:

— слабое представление о процессе управления инкубированием;

— высокий риск, вызванный длительным периодом самоокупае мости;

— недостаточное финансирование;

— отсутствие заинтересованности в создании бизнес-инкубато-

ров у муниципальных властей.

Калининградская область обладает достаточно мощным научнотехническим потенциалом, но его полноценной реализации мешает отсутствие современной инновационной структуры хозяйства, в

Наука и инновации

частности регионального бизнес-инкубатора. Можно выделить несколько направлений деятельности, которые требуют «инкубирования» в Калининградской области. Например, био- и нанотехнологии, информационные технологии, физика, математика, медицина.

В настоящее время в Калининградской области существует всего лишь одна организация, которая занимается поддержкой специалистов, задействованных в инновационной сфере — Калининградский инновационно-технологический центр. Основными

направлениями

его деятельности являются:

— оказание субъектам малого инновационного предпринимательства консультационных, инжиниринговых, юридических и иных услуг;

— экспертный отбор новых технологий и инноваций, перспективных для создания конкурентоспособных товаров и материалов;

— оказание содействия малым инновационным предприятиям в продвижении и реализации инновационных проектов;

— информационное обеспечение инновационной деятельности малых предприятий;

— содействие

в организации международных кооперационных

связей малых инновационных предприятий региона;

— выполнение функций регионального звена российской и меж-

дународной сетей центров инноваций и трансфера технологий.

В качестве основных рекомендаций на первоначальном этапе усовершенствования инновационной инфраструктуры региона хотелось бы отметить необходимость разработки региональной программы по созданию бизнес-инкубаторов. Нужно рассчитать, оптимизи ровать, минимизировать смету на его создание, найти кратчайший путь от организации бизнес-инкубатора до его самоокупаемости. В бюджете области требуется выделить целевым назначением финансовые ресурсы на создание бизнес-инкубаторов.

Наиболее перспективными для Калининградской области видятся возможности создания бизнес-инкубаторов на основе совместного участия частного сектора экономики и государства

или на базе одно-

го из университетов Калининградской области.

Возможно и сотрудничество Калининградской области с соседствующими регионами и странами с целью обмена опытом. Подобное сотрудничество достаточно легко организовать на уровне университетов, например в виде международного обмена студентами. РГУ им. И. Канта имеет давние связи с Клайпедским бизнес-инкубатором, с которым

происходит обмен темами науч-

<<< < Предыдущая 1 2 3 4 5 6 78 / 188 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 > Следующая >>>

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]