Развитие системы оценки качества профессионального образования. Учебное пособие
.pdf
Направление мотивированного запроса с приложением перечня необходимых дополнительных материалов, их получение. Изучение программы повышения квалификации и учебного плана на соответствие ее содержания траектории и технологии образовательного процесса, квалификационным требованиям, профессиональному стандарту, стандарту предприятия. Экспертно-анали- тическая работа по критериям и показателям программ повышения квалификации и переподготовки. Подготовка предварительного отчета по программной части оценки
Анализ ранее оцененных работ, проведение аттестационных мероприятий, посещение занятий.
Подготовка проекта заключения о независимой оценке качества образования и рекомендаций. Ознакомление руководства организации ДПО с проектом заключения
Составление и утверждение программы институциональной части экспертизы
Завершение программной части оценки Принятие решения о проведении выездной
части оценки
Рассмотрение и утверждение заключения в экспертной организации. Сдача результатов оценки заказчику и в ответственную организацию для включения в Реестр организаций ДПО. Оформление документа об оценке качества и передача организации ДПО
Рис. 3.1. Блок-схема проведения независимой оценки качества образования в организации ДПО
91
92
Таблица 3.1
Система критериев и показателей независимой оценки качества дополнительного профессионального образования в организации ДПО
Критерии |
|
Показатели программы повышения квалификации |
Цели про- |
1. Актуальность и значимость целей программы для организаций и предприятий — работода- |
|
граммы |
телей и их объединений |
|
|
2. |
Востребованность программы организациями, предприятиями и работниками |
|
3. |
Подтвержденное использование и учет требований работодателей при определении содер- |
|
жания программы и ее образовательных результатов |
|
|
4. |
Наличие партнерских связей с предприятиями |
Планируемые 1. Перечень и актуальность компетенций для слушателей и работодателей — организаций результаты 2. Соответствие компетенций требованиям профессиональных стандартов, если таковые имеобучения ются; международным требованиям и стандартам
3. Формирование компетенций осуществляется с помощью кейсов и практических учебных заданий
Система внут- 1. Процессы, процедуры и инструменты внутреннего мониторинга качества образования реннего мони- 2. Регулярность проведения внутреннего мониторинга качества образования, участие слушатеторинга качелей в мониторинге ства образова- 3. Влияние результатов внутреннего мониторинга качества образования на формирование про-
ния граммы развития ДПП. Примеры лучших и худших работ слушателей за последние 2—3 года и результаты обратной связи в ДПП 4. Наличие отчета о проведенном исследовании (анкетировании) работодателей и выпускни-
ков, обобщающего их отношение к качеству/результативности программы
93
Структура и |
1. Общая трудоемкость программы |
|
содержание |
2. |
Наличие документов, регламентирующих реализацию программы |
ДПП |
3. |
Последовательность изучения дисциплин |
|
4. |
Практическая направленность дисциплин |
|
5. |
Соответствие структуры программы ожиданиям слушателей и работодателей |
6. Современность программы: использование результатов новейших научных исследований Учебно-мето- 1. Наличие УМК для всех заявленных дисциплин дические ма- 2. Наличие стандарта разработки и актуализации УМК
териалы 3. Анализ КИМ для измерения компетенций слушателя и выпускника ДПП
4.Наличие в библиотеке учебников и учебных пособий из основного списка литературы, приводимой в программах дисциплин, в том числе в электронном виде
5.Наличиевбиблиотекепрограммногообеспечения, применяемогонапредприятияхотрасли
Технологии и |
1. |
Возможности использования ДОТ |
методики об- |
2. |
Наличие и выполнение внутренних стандартов, регламентирующих применяемые техноло- |
разовательной |
гии и методики |
|
деятельности |
3. |
Практическая ориентация основных видов учебных занятий |
|
4. Технологии проведения основных форм контроля знаний и умений (компетенций) слушателей |
|
|
5. |
Использование адекватных задачам и запланированным результатам образовательных тех- |
Преподава- |
нологий, включая методы оценки достижений слушателей |
|
|
|
|
1. |
Квалификация и возраст преподавателей по ДПП |
|
тельский |
2. |
Ученая степень и звание |
состав |
3. |
Подтверждение повышения квалификации в соответствующих предметных областях |
|
4. |
Практический опыт работы |
|
5. |
Участие в НИР и НИОКР |
|
6. |
Научные и методические публикации за последние 3 года |
|
7. |
Руководство аспирантами |
|
8. |
Компетентность в методах и технологиях обучения |
94
|
|
Окончание табл. 3.1 |
|
Критерии |
|
Показатели программы повышения квалификации |
|
|
|
||
|
|
9. Наличие сертификации квалификации |
|
|
|
10. Наличие документов, регламентирующих подбор, отбор, аттестацию и повышение ква- |
|
|
|
лификации преподавателей |
|
|
|
11. Наличие регламентов, определяющих деятельность преподавателей |
|
Образовательные |
|
12. Периодичность и актуальность курсов повышения квалификации преподавателей |
|
|
1. Достаточность уровня и качественного состояния материально-технической базы и совре- |
|
|
и материально- |
|
менного оборудования, необходимого для реализации программы |
|
технические |
|
2. Комплектование фондов библиотеки основной и дополнительной учебной литературой, |
|
ресурсы про- |
|
монографиями, научными журналами и пр. |
|
граммы |
|
3. Информационные ресурсы обеспечения ДПП |
|
Участие рабо- |
|
Участие работодателей в формировании компетентностной модели, |
|
тодателей |
|
разработке и актуализации содержания программ дисциплин и образовательной программы в |
|
в реализации |
|
целом, проведении мастер-классов, тренингов, семинаров |
|
программы |
|
|
|
Образовательные |
|
1. Создание слушателям условий для самостоятельной работы (организация классов сво- |
|
сервисы, органи- |
|
бодного доступа в Интернет, к необходимым для учебного процесса базам данных, биб- |
|
зованныедля |
|
лиотекам и т. д.) |
|
слушателейпро- |
|
2. Создание слушателям условий для выхода на запланированные образовательные резуль- |
|
граммыДПП |
|
таты: кадры, инфраструктура, оборудование, партнерские связи |
|
Итоговые атте- |
|
1. Завершение освоения программы повышения квалификации аттестационными процеду- |
|
стационные |
|
рами, включая выдачу документа о повышении квалификации установленного образца, обя- |
|
процедуры |
|
зательное участие представителей профильных заказчиков, объединений работодателей в |
|
|
|
аттестационных процедурах |
|
|
|
2. Общая оценка работодателями ДПП, их рекомендации с позиции полученных выпускни- |
|
|
|
ком компетенций |
|
|
|
|
|
É·‚‡ 3. çÂÁ‡‚ËÒËχfl ÓˆÂÌ͇ ͇˜ÂÒÚ‚‡ Ñèé
3.4. й ‚˚·УрВ ˝НТФВрЪМУИ Ур„‡МЛБ‡ˆЛЛ Л ˝НТФВрЪУ‚
Предложим возможный алгоритм конкурентного отбора экспертов и экспертной организации, представленный на схеме (рис. 3.2). Так как без данных об экспертных организациях, экспертах и аккредитованных ими дополнительных профессиональных программ такой алгоритм не имеет смысла [10].
Отметим, что признание экспертной организации в среде работодателей, профессиональном сообществе, уровень экспертов и качество экспертизы определяют авторитет и весомость документа об оценке.
Суть конкурентного отбора заключается в организации системы выбора экспертной организации, позволяющей независимо, эффективно и качественно провести заказанную экспертизу. В результате конкурентного отбора со временем сформируется рейтинг экспертов и экспертных организаций. Это важно не только для организаций ДПО, а вообще для системы профессионального образования и работодателей.
В итоге будет решена еще одна задача помимо отбора: реестр дополнительных профессиональных программ и организаций ДПО. Это тоже важно для работодателей — предприятий и организаций и их объединений. Реестр послужит удобным инструментом мониторинга востребованности организаций ДПО и реализуемых ими дополнительных профессиональных программ. Ее результаты будут полезны работодателям, их объединениям и специалистам, которые выбирают «где и чему учиться».
Независимая оценка качества, общественная и профессио- нально-общественная аккредитация станут авторитетными тогда, когда экспертами будут авторитетные действующие специалисты (по областям знаний).
95
96
Экспертная организация |
|
Управляющая компания |
|
|
|
Общая информация, резюме экспертов, тематика публикаций и т.д.
Описание экспертной услуги, доступное для поездки время, стартовая цена услуги
|
Базаданныхпоэкспертам |
|
|
|
и экспертным |
|
|
|
организациям |
|
Изучение сайтов экспертных |
|
|
|
организаций и экспертов |
|
|
||
|
|
|
|
|
База данных |
|
|
|
по программам ДПО |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Согласование деталей экспертизы, персоналий экспертов, сроков про- 
ведения экспертизы и цены
Ценовая конкуренция (при наличии заявок от разных экспертных организаций)
Публичное размещение заявки на проведение экспертного мероприятия
Заключение соглашения |
|
Проведение экспертной работы |
|
|
|
Передача результатов экспертизы заказчику и в информационную систему Реестра организаций ДПО
Рис. 3.2. Алгоритм конкурентного выбора экспертной организации
É·‚‡ 3. çÂÁ‡‚ËÒËχfl ÓˆÂÌ͇ ͇˜ÂÒÚ‚‡ Ñèé
Сегодня аккредитационные организации в требованиях к экспертам обычно указывают на необходимость подтвержденного непрерывного стажа работы в области проектирования и реализации программ высшего и дополнительного профессионального образования, подтвержденного опыта работы в области управления образованием и/или внешней оценки качества образования. Обязательно наличие научных и методических публикаций о качестве образования в рамках профиля специальности и документы, подтверждающие повышение квалификации в сфере оценки качества образования и/или управления образовательным процессом. Необходимы письменные рекомендации от руководства образовательного учреждения (основного работодателя кандидата в эксперты) или председателя учебно-методического объединения, членом которого является кандидат в эксперты.
Эти условия недостаточны для случая оценки дополнительных образовательных программ и организаций ДПО. Подчеркнем, что человек, не работавший эффективно более трех лет в профессиональной области знаний, которую он собирается проверять, будет чувствовать себя неуверенно. Он не подходит как эксперт-специалист. Поэтому экспертами качества программ ДПО могут быть либо лидеры-работода- тели, либо вузовские профессионалы, работающие по актуальным проблемам в проверяемой предметной области. Методисты нужны, но в ограниченном количестве, еще нужнее высокая компетентность в предметной области проверяемой дисциплины.
В первую очередь, эксперт должен быть действующим специалистом высокого уровня в предметной области науки, техники и технологии, в которой он проводит контрольное мероприятие по оценке качества образования. Иначе качество самой проверки будет сведено к нулю. Не принципиально, работает ли он на предприятии, в организации, либо преподает в вузе. Таких специалистов надо использовать для проведения мастер-класса во время контрольных мероприятий.
97
к‡Б‚ЛЪЛВ ТЛТЪВП˚ УˆВМНЛ Н‡˜ВТЪ‚‡ ФрУЩВТТЛУМ‡О¸МУ„У У·р‡БУ‚‡МЛfl
Как правило, эти люди активно работают, у них нет возможности уделять много времени экспертному направлению своей деятельности. На наш взгляд, первые контрольные мероприятия должны быть проведены с участием лучших специалистов предприятий, научно-исследовательских и опытноконструкторских организаций, Российской академии наук, ведущих вузов. Еще раз подчеркнем: главное условие для эксперта — активная и высококлассная работа в предметной области проверки. Если этого не будет, и планка требований к его компетенциям с первых дней не будет поднята на высокий уровень, это превратит в профанацию саму идею.
Многие вузы привыкли к «своим» экспертам и чиновникам, громкому пиару своих достижений, а не критическому самоанализу внутренних проблем. Они комфортно выживают под крышей государственной аккредитации. Возрастные проблемы и низкая активность профессорско-преподавательского состава, а также провалы в инновационной работе во многих российских вузах давно известны. В экспертизе, как в любом важном деле, важна актуальность компетенций и знаний, а не званий и степеней эксперта.
Мы должны сделать работодателей ключевыми фигурами в независимой оценке качества дополнительного профессионального образования. Тогда будут учтены их требования при определении содержания программы и ее образовательных результатов. Со временем этот подход коснется не только дополнительных профессиональных программ, но и образовательных программ высшего и среднего профессионального образования. Профессиональная проверка соответствия образовательных программ и приобретаемых компетенций требованиям профессиональных стандартов, степень их несоответствия объективно покажет качество работы.
В силу трудоемкости, отсутствия опыта и определенной пассивности в вопросах оценки качества образования и про- фессионально-общественной аккредитации, работодатели (за редким исключением) не мотивированы на содержатель-
98
É·‚‡ 3. çÂÁ‡‚ËÒËχfl ÓˆÂÌ͇ ͇˜ÂÒÚ‚‡ Ñèé
ную работу в этом направлении. Хотя их интересы налицо, но отдельному работодателю в организационном и финансовом отношении не по плечу подготовка и обучение методикам проверки экспертов, создание информационной базы материалов проведенных экспертиз и реестра экспертов.
Отметим важность личностных качеств эксперта: способность к анализу и работе в команде, добросовестность и организованность, ответственность и бесконфликтность, самостоятельность и непредвзятость выводов и решений. С учетом этого кадровым службам предприятий и организаций надо подбирать кандидатов, повышать их квалификацию в экспертных делах, пропускать через сито аттестации.
3.5. ирЛПВрМ˚И ‡О„УрЛЪП ФрУ‚В‰ВМЛfl МВБ‡‚ЛТЛПУИ УˆВМНЛ
Предварительная работа (продолжительность — око-
ло одного месяца). Работодатель (например, крупное машиностроительное предприятие) принял решение о проведении независимой оценки качества в отношении организации ДПО, реализующей четыре дополнительные профессиональные программы повышения квалификации в интересах работодателя. В порядке конкурсного отбора методом котировок работодателем была выбрана специализированная экспертная организация — аккредитационное агентство инженерного образования. Работодатель заказал экспертной организации работу — проведение независимой оценки качества образования в отношении организации ДПО, реализующей четыре дополнительные профессиональные программы повышения квалификации.
Организация ДПО, в отношении которой заказана независимая оценка качества образования, — факультет переподготовки и повышения квалификации регионального университета. Экспертная организация подписала контракт с работода-
99
к‡Б‚ЛЪЛВ ТЛТЪВП˚ УˆВМНЛ Н‡˜ВТЪ‚‡ ФрУЩВТТЛУМ‡О¸МУ„У У·р‡БУ‚‡МЛfl
телем на проведение оценки качества образования, уведомила организацию ДПО о проведении контрольных мероприятий и согласовала сроки их проведения. Экспертная организация выбрала из своего реестра двух экспертов, известных специалистов в предметной области проверяемых программ.
Эксперты изучили общедоступные материалы на сайте университета, согласовали по Интернету и телефону организационные и методические вопросы с факультетом повышения квалификации и переподготовки кадров, являющимся для экспертов организацией ДПО, в отношении которой проводятся контрольные мероприятия. На сайте университета эксперты выбрали необходимые сведения о деятельности университета, установили, что дополнительные профессиональные программы — объект оценки качества образования — соответствуют приоритетными направлениями развития университета, изучили правоустанавливающие сведения об организации ДПО — объекте контрольного мероприятия. Им является факультет переподготовки и повышения квалификации. Проверили право на ведение образовательной деятельности и соответствие Уставу университета фактических видов образовательной деятельности организации ДПО. Право на ведение образовательной деятельности университета и его факультета отражено в следующих документах: свидетельстве о государственной аккредитации, выданном Федеральной службой по надзору в сфере образования и науки, лицензии Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки. В соответствии с Уставом в университете может осуществляться реализация дополнительных профессиональных программ.
На сайте факультета (организации ДПО) эксперты просмотрели аннотации и материалы самообследования всех четырех программ и выбрали другие сведения о четырех проверяемых ими программах повышения квалификации. Запросили дополнительные материалы по программам. Выслали таблицу 3.1 с системой критериев и показателей независимой оценки качества дополнительного профессионального образо-
100
