ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Практикум по дисциплине «Методы принятия управленческих решений» является неотъемлемой частью фонда оценочных средств изучаемого предмета, представляет собой дидактический комплекс, предназначенный для самостоятельной работы учащихся. Особое значение отводится обобщению студентами практического опыта принятия управленческих решений руководителями организаций при рассмотрении ситуационных задач. Данный вид самостоятельной работы, прежде всего, направлен на систематизацию информации в рамках постановки или решения конкретных проблем и применения полученных знаний на практике. Это позволяет студенту научится видеть, ставить и разрешать как стандартные, так и нестандартные задачи, которые могут возникнуть в дальнейшем в профессиональной деятельности.

Ситуационные задачи подобраны таким образом, чтобы соединить теорию и практику в рамках тем учебного курса и снабжены подробными вопросами, обсуждение которых полезно для закрепления знаний по отдельным темам дисциплины. В то же время ситуационным задачам свойственна многовариантность ответов. Причиной этого является отсутствие четко сформулированных условий в практических ситуациях, что не позволяет на основе анализа обстоятельств выработать единственно верное решение управленческих проблем.

В целом, содержание практикума изложено логично и последовательно, стильизложенияноситдоказательныйхарактер.Наоснованииэтогоможно сделать вывод о том, что практикум по дисциплине «Методы принятия управленческих решений» несет в себе как теоретическую, так и практическую ценность, имеет самостоятельный, завершенный вид.

87

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Основная литература

1.Методыпринятияуправленческихрешений:учеб.пособие/В.В.Макрусев, В.Ф. Волков, О.А. Дмитриева; под общей ред. В.В. Макрусева. М.: Изд-во Российской таможенной академии, 2012.

Дополнительная литература

1.Гончар Л.В. Критерии и факторы принятия этически сложных управленческих решений. М.: Лаборатория книги, 2012. 119 с. [Электронный ресурс]. ЭБС «Университетская библиотека онлайн».

2.Мендель А.В. Модели принятия решений: учеб. пособие. М.: Юни- ти-Дана, 2012 [Электронный ресурс]. ЭБС «Книгафонд». URL: www. knigafond.ru.

3.Трофимова Л.А., Трофимов В.В. Методы принятия управленческих решений: учебник и практикум для академического бакалавриата. М.:

Юрайт, 2018. 335 с.

4.Рубчинский А.А. Методы и модели принятия управленческих решений: учебник и практикум для академического бакалавриата. М.: Юрайт, 2018. 526 с.

5.Тебекин А.В. Методы принятия управленческих решений: учебник для академического бакалавриата. М.: Юрайт, 2018. 431 с.

6.Голубков Е.П. Методы принятия управленческих решений: в 2 ч. Ч. 1: учебник и практикум для академического бакалавриата. 3-е изд., испр.

идоп. М.: Юрайт, 2018. 183 с.

7.Голубков Е.П. Методы принятия управленческих решений: в 2 ч. Ч. 2: учебник и практикум для академического бакалавриата. 3-е изд., испр.

идоп. М.: Юрайт, 2018. 249 с.

8.Припадчева И.В. Теория менеджмента (практикум): учеб. пособие. Курск: Учитель, 2014. 211 с.

9.Кузнецов Ю.В. [и др.] Менеджмент (практикум): учеб. пособие для СПО / под ред. Ю.В. Кузнецова. М.: Юрайт, 2017. 246 с.

88

10.Панов А.И., Трифилова А.А. Технологии обучения студентов по специальности «менеджмент организации»: учеб. пособие. Н. Новгород: НГАСУ, 2008. 144 с.

11.Иванова Т.Ю., Куклев С.Е. Теория менеджмента (практикум): учеб. пособие. Ульяновск: УлГУ, 2016. 110 с.

12.МесконМ.X.,АльбертМ.,ХедоуриФ. Основы менеджмента: пер. с англ. 3-е изд. М.: ООО И.Д. Вильямс, 2012. 672 с.

13.Юсупова С.Я., Кнышов А.В., Блау С.Л., Симионов Р.Ю. Методологи-

ческие аспекты контроллинга при осуществлении таможенных услуг: монография. М.: РИО Российской таможенной академии, 2016. 200 с.

14.Кнышов А.В. Совершенствование системы показателей оценки деятельности таможенных органов, особенности ее разработки и применения: монография. М.: РИО Российской таможенной академии, 2016. 164 с.

15.Актуальные проблемы экономики таможенного дела: учебник / А.Я. Черныш, Е.А. Терехова, А.В. Павлова и др. М.: РИО Российской таможенной академии, 2015. 348 с.

16.Громова Н. Управляя временем и местом // Приложение к газете «Коммерсантъ». 2017. № 30 [Электронный ресурс]. URL: https://www. kommersant.ru/doc/3337405 (дата обращения: 06.04.2018).

17.Джорджевич А. Сокращение премиум-класса // Коммерсантъ. 2018. № 47 [Электронный ресурс]. URL: https://www.kommersant.ru/ doc/3579029 (дата обращения: 02.04.2018).

18.Титов С. Звезда быстрого реагирования // Коммерсантъ (Волгоград). 2016. № 143 [Электронный ресурс]. URL: https://www.kommersant.ru/ doc/3058881 (дата обращения: 06.04.2018).

19.Маврин Е. Мы – команда! // Ъ-Уфа. 2017. 5 окт. [Электронный ресурс]. URL: https://www.kommersant.ru/doc/3429516 (дата обращения: 08.04.2018).

20.МаликовА.«Татнефть»создаетсебеIT-двойников//Ъ-Волга-Урал-Online от 21.03.2018 [Электронный ресурс]. URL: https://www.kommersant.ru/ doc/3576580 (дата обращения: 01.04.2018).

21.КадочниковК.Президиумповерховномусовету//Коммерсантъ(Пермь). 2018. № 19 [Электронный ресурс]. URL: https://www.kommersant.ru/ doc/3535800 (дата обращения: 03.04.2018).

22.Нижегородцев Т. Будущее за индикативным методом // Фармацевтика: приложение к газете «Коммерсантъ» (Н. Новгород). 2017. № 89 [Электронный ресурс]. URL: https://www.kommersant.ru/doc/3304452 (дата обращения: 07.04.2018).

89

23.Куркин К. Вместе потонем // Коммерсантъ (С.-Петербург). 2017. № 233 [Электронный ресурс]. URL: https://www.kommersant.ru/doc/3494012 (дата обращения: 05.04.2018).

24.Маврин Е. Разделяя, властвуй! // Ъ-Уф а. 2017. 16 авг. [Электронный ресурс]. URL: https://www.kommersant.ru/doc/3385278 (дата обращения: 04.04.2018).

90