ПРОВЕРОЧНЫЕ ТЕСТЫ

1.Можно ли считать ответственным вашего сотрудника, если он отказывается от выполнения задания, которое находится вне рамок его должностных обязанностей:

a)да, вне зависимости от причины отказа;

b)да, при условии, что он не умеет делать то, что ему поручили;

c)нет, он в любом случае поступает безответственно.

2.Как соотносятся понятия «эффективность управления» и «эффективность управленческого решения»:

a)это совершенно не связанные между собой категории;

b)от эффективности принимаемых решений зависит эффективность управления;

c)эти понятия тождественны.

3.Данныйвидответственностивыражаетнеобходимостьсоблюдения принятых государственных законов и норм государственного регулирования:

a)правовая (юридическая) ответственность;

b)гражданская ответственность;

c)дисциплинарная ответственность;

d)ответственность материальная.

4.Главным критерием оценки характера руководства на предприятии является:

a)удовлетворенность персонала организации;

b)последствия принятых решений;

c)моральные принципы руководителя;

d)полученная в ходе деятельности прибыль.

5.Обязанность работника возместить предприятию, в котором он работает, имущественный ущерб, причиненный по его вине:

a)правовая (юридическая) ответственность;

b)гражданская ответственность;

c)дисциплинарная ответственность;

d)ответственность материальная.

84

6.Роль руководителя в процессе контроля за выполнением принятого решения состоит:

a)во всем перечисленном;

b)в распознавании наметившихся отклонений от принятого решения;

c)в постоянном отслеживании хода реализации решения;

d)вовнесениинеобходимыхкорректив,есливэтомвозникаетпотребность.

7.Данный вид ответственности состоит в праве возложения невыгодных имущественных последствий на лицо, допустившее неправомерное поведение:

a)правовая (юридическая) ответственность;

b)гражданская ответственность;

c)дисциплинарная ответственность;

d)ответственность материальная.

8.Готовность при собственных решениях или действиях соблюдать или учитывать интересы тех, кого касается управленческое решение:

a)ответственность в смысле сознательности;

b)ответственность в смысле готовности отвечать за последствия;

c)ответственность в организационно-функциональном смысле.

9.Под глобальной ответственностью принято понимать:

a)обязанность соответствующих должностных лиц отвечать за собственные управленческие решения;

b)учет влияния деятельности предприятия на окружающую среду и экосферу;

c)учет влияния деятельности предприятия на экономическое, социальное и политическое положение в мировом сообществе.

10.Дополнительные поручения, возлагаемые на сотрудников или коллектив вне прямой связи с их основными обязанностями:

a)делегирование полномочий;

b)утрата;

c)ротация;

d)распыление.

11.Ответственность в результате делегирования полномочий:

a)необязательно делегируется;

85

b)не делегируется;

c)делегируется вместе с полномочиями;

d)из персональной становится коллегиальной.

12.Лидерство предполагает:

a)делегирование полномочий;

b)делегирование ответственности;

c)способность формулировать цели организации и эффективно использовать источники власти.

13.Какую ответственность принимает на себя лицо, принимающее решение (2 варианта ответа):

a)юридическую;

b)моральную;

c)дисциплинарную;

d)материальную.

86