Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
5 курс / 05-12-2012_22-04-15 / Электр лекцииМар / Электр лекцииМар.doc
Скачиваний:
118
Добавлен:
14.03.2015
Размер:
1.83 Mб
Скачать

Вопросы и задания

  1. Сформулируйте цели маркетинга организации в зависимости от отрасли или сферы деятельности.

  2. Какой вид имеет общая модель процесса маркетинга услуг?

  3. Назовите специфические черты услуги как товара.

  4. Что подразумевается под интеллектуальной собственностью?

  5. Назовите основные положения ФЗ в его последней редакции «О товарных знаках, знаках обслуживания и наименованиях мест происхождения товаров».

  6. Докажите необходимость ориентации на маркетинг в некоммерческой сфере.

  7. Приведите пример реализации успешной маркетинговой программы в политической сфере.

  8. Какими принципами эффективного управления маркетингом необходимо руководствоваться для получения максимальных результатов?

  9. Использует ли ваша компания оценочные показатели сервисного и качественного обслуживания клиентов?

  10. Какие коммуникационные каналы для компании с ограниченным бюджетом являются наиболее эффективными: ТВ-реклама, телемаркетинг, интерактивный маркетинг, СМИ? Какие доступные коммуникации не представлены?

  11. Используются в вашей компании инструменты паблик рилейшинз для создания репутации фирмы?

  12. Предложите выгодный корпоративный альянс на принципах аутсорсинга для увеличения количественных и качественных показателей эффективности маркетинга?

  13. Перечислите основные блоки модели маркетинга услуг и обоснуйте важность обратной связи с целевыми аудиториями клиентов.

  14. При реализации нового продукта компания «Мир» использовала интегрированный подход к маркетинговым коммуникациям. Обоснуйте увеличение бюджета на маркетинг почти в два раза относительно традиционного подхода. Данные интегрированного подхода и традиционного к маркетинговым коммуникациям приведены в табл. 6.1.

Сравнительный анализ затрат и результатов маркетинговых инструментов Таблица 6.1

Показатели

Традиционный подход

Интегрированный подход

1. Бюджет ($)

95000

215000

2.

Инструменты

маркетинга

Создание рекламного продукта; ТВ-реклама; СМИ; медиа-планирование; промоушн-поддержка; проведение фокус групп, подтверждающих соответствие креативного решения запросам потребителей.

прямая реклама; телемаркетинг; директ-мейл; интернет; консультационный сайт; горячая линия; анонс-презентация за 2 месяца до выхода нового продукта; симпозиум и паблисити в СМИ

3. Результаты

  1. Значительный охват аудитории;

  2. Информирование о потребительской ценности продукта;

  3. Создание эмоциональной притягательности продукта.

  1. Создание целевых аудиторий потребителей;

  2. Формирование эффективной обратной связи;

  3. Демонстрация социальной позиции компании;

  4. Создание надежной базы данных для портфеля заказов.

  1. Насколько эффективно организовано обучение работников маркетинга в вашей компании? Имеется ли программа по аттестации маркетологов и их переподготовке?

16.Исходя из данных табл. 6.2 оцените рыночную устойчивость компании, в которой вы трудитесь. Если наберете более 30 баллов вас можно поздравить с надежной командой профессионалов.

Критерии рыночной устойчивости Таблица 6.2

Критерий

Значение

Единица измерения

балл

Рыночная стратегия по привлечению клиентов

Увеличение на 10% относительно прошлого периода

человек

От 0до 2

Уровни каналов распределения

Канал 0

Канал 1

Канал 3

Количество посредников

3

2

1

Доля рынка

Менее 3%

От 3% до 5%

От 5% до 10%

От 10% до 20%

От 20% и выше

%,%

1

2

3

4

5

Период сотрудничества с основными партнерами по бизнесу

До полугода

От полугода до года

От 1 года до 2 лет

От 2 лет до 3 лет

Более 3-х лет

месяцы, год

0

1

2

3

4

Выполнение стандартов мерчендайзинга качества обслуживания, безопасности труда

Нет

Наличие стандарта мерчендайзинга, качества обслуживания и безопасности труда

Корпоративные стандарты (ед.)

За

поддержание каждого пункта присваивается балл, начиная с 2

0

2

3

4

Продолжение таблицы 6.2

Своевременность оплат

Предоплата

Оплата в срок

Сроки оплаты по договору

1

2

Наличие брэнда на продукцию компании

Нет

Есть

_

0

3

Среднемесячный темп прироста продаж за квартал

От 0 до 10%

От 10% до 20%

От 20% до 30%

%

1

2

3

Репутация компании

Нет

Высокая

Позитивное общественное мнение

0

3

17. Связи с общественностью влияют на массовое мнение главным образом через два канала: во-первых – это индивидуальность услуги; во-вторых – способ распространения информации об этом. Технологическая схема действия стратегии формирования общественного мнения представляет собой цепочку последовательных действий: заявить о себе – привлечь и удерживать внимание – вызвать интерес – снять напряженность и недоверие – сформировать положительный имидж – инициировать желание – побудить общество к желаемому для фирмы действию – совершенствовать имидж организации (повышать рейтинг). Основные виды деятельности организации по формированию общественного мнения представлены в табл. 6.3 . Разработайте для своей компании программу формированию общественного мнения.

Основные виды деятельности по формированию общественного мнения Таблица 6.3

№№

Стратегические

направления

Виды деятельности

1.

Воздействие на

сознание и

подсознание людей

1.1. Формирование (концепция) смыслового поля

1.2. Психология управления

1.3. Психология формирования интереса

(«Паблик рилейшнз»)

1.4. Построение карты мероприятий по связям с обществом

1.5. Взаимодействие с престижными клиентами

1.6.Управление поведением и сознанием человека

1.7. Применение (использование) гипно – и психотехники

1.8. Преодоление конфликтных ситуаций

2.

Постоянная связь (сотрудничество)

со СМИ

2.1. Деятельность пресс-атташе (пресс-релиз)

2.2 Формирование дружеских отношений с

ключевыми журналистами

3.

Периодическая связь

(взаимодействие)

со СМИ

3.1. Подготовка и размещение в СМИ пресс –

релизов, анонсов, специальных сообщений

3.2. Подготовка и размещение в СМИ имидж - статей

3.3. Организация пресс- конференций

3.4. Проведение брифингов для прессы

3.5. Организация интервью для прессы с

престижными клиентами фирмы

3.6. Подготовка сообщений об общественной благотворительной деятельности фирмы

3.7 Кейс-история

3.8 Биография руководителя

4.

Периодическая связь с

отраслевыми

периодическими

изданиями

4.1. Подготовка и размещение направленной информации по размещению проблем отрасли (Обзорная статья)

4.2. Подготовка и размещение статей об инновационной деятельности фирмы и имидж – статей

4.3. Подготовка информации о сфере деятельности фирмы (межотраслевая деятельность)

5.

Пропаганда

продукции/услуг

5.1. Организация семинаров, презентаций

5.2. Организация дискуссий по качеству и «пакету характеристик» (потребительских возможностей) продукции

5.3. Опросы общественного мнения

6.

Лоббирование

6.1. Установление взаимоотношений с государственными структурами

6.2 Установление взаимоотношений с

общественными организациями

6.3. Спонсирование благотворительных мероприятий

7.

Применение

товарной марки

7.1. Формирование и совершенствование

фирменного стиля

7.2. Формирование и совершенствование

корпоративной культуры

7.3. Использование зрительных, звуковых и иных средств привлечения внимания общества к фирме и ее услугам

8.

Мониторинг

изменений внешней

и внутренней

бизнес – сред и

потребностей

(ожиданий)

общества

8.1. Отслеживание, оценка и адекватное реагирование на изменения условий внешней бизнес – среды, ожиданий и потребностей общества

8.2. Адаптация возможностей и характера деятельности фирмы к изменяющимся

потребностям общества

9.

Имидж фирмы и ее

продукции

9.1. Имидж топ-менеджера

9.2 Имидж в бизнесе

9.3. Имидж сотрудников

9.4. Имидж услуги

Продолжение таблицы 6.3.

9.5. Визуальный имидж

10.

Отстройка от

конкурентов

10.1. Комбинация воздействия одного имиджа при снижении другого (позиционирование «своего» объекта на фоне конкурентов)

11.

Контрреклама

(«отмыв»)

11.1. Восстановление случайно сниженного имиджа

11.2. Опровержение недобросовестной (ложной, неэтичной) и иной информации и рекламы конкурентов с целью ликвидации негативных для имиджа фирмы последствий

12.

Мониторинг

правового поля, политической, социально-культурной и экономической ситуации в их динамике

12.1 Отслеживание изменений государственного законотворчества, политики, международных взаимоотношений

12.2. Фиксация динамики настроений общества и изменения «общественных ценностей»

12.3. Исследования действия демографических, культурно-этических и других факторов