Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги из ГПНТБ / Погостин, Семен Захарович. Экономика и организация химического производства учебное пособие для производственно-технических курсов и технических школ мастеров химической промышленности

.pdf
Скачиваний:
10
Добавлен:
30.10.2023
Размер:
12.66 Mб
Скачать

СХЕМА 1

РАСЧЛЕНЕНИЕ ПРОЦЕССА ПРОИЗВОДСТВА ШТУРВАЛОВ НА СОСТАВНЫЕ ЧАСТИ

79

СХЕМА II

РАСЧЛЕНЕНИЕ ПРОЦЕССА ПРОИЗВОДСТВА Аш-КИСЛОТЫ НА СОСТАВНЫЕ ЧАСТИ

Производство Аш-к и с л о т ы

Операции 1

Движени I |

1

Взять нафталин

СХЕМА III

РАСЧЛЕНЕНИЕ ПРОЦЕССА ПРОИЗВОДСТВА СЕРНОЙ КИСЛОТЫ НА СОСТАВНЫЕ ЧАСТИ

Производство

серной кислоты

Производственные j процессы

грозы в башнях

i Фазы

6 С, 3. Погостив.

81

Непроизводительно затрачиваемым рабочим временем, или

потерей времени, являются перерывы в течение рабочего дня, вызываемые организационно-техническими неполадками.

С помощью технического нормирования можно выявить и измерить все виды потерь рабочего времени в процессе производ­

ства, установить причины возникновения потерь рабочего времени

и разработать необходимые мероприятия по их ликвидации. Анализ использования рабочего времени исполнителем при

ручных и машинно-ручных

работах

проводится по схеме IV,

а при^ аппаратурных процессах—по

схеме

V.

Анализ использования

рабочего

времени

исполнителями

При анализе использования рабочего времени исполнителя­

ми различают время работы и время перерывов.

Время работы подразделяется на время подготовитель­

но-заключительной, основной, вспомогательной и случайной

работ.

Подготовительно-заключительным назы-

'вается время, затрачиваемое исполнителем на подготовку рабо­ чего места до начала работы (прием смены, надевание защитных приспособлений, получение указаний от мастера по предстоящей работе, осмотр и подготовка аппарата к работе, промывка и про­ паривание аппаратов и линий, проверка состояния контрольно­

измерительных приборов) и приведение в порядок рабочего ме­ ста после окончания работы (уборка рабочего места, снятие за­

щитных приспособлений, сдача смены).

Особенность этого рабочего времени состоит в том, что коли­ чество его, как правило, не зависит от объема работы, предусмот­ ренного производственным заданием.

Основным называется время, затрачиваемое исполни­

телем на непосредственное ведение технологического процесса, т. е. на изменение формы, размеров, структуры, химического

состава, температуры и других свойств вещества

в

соответствии

с

требованиями данного

производственного процесса.

 

 

В аппаратурных процессах к основной работе относятся также

действия

исполнителя

по регулированию процесса, вводу

и

выводу

реагентов и

побочных продуктов,

ведению

кон­

трольно-учетных записей

и активному

наблюдению за

ходом

процесса.

 

 

время,

затрачивае­

 

Вспомогательным называется

мое исполнителем для создания условий выполнения основной

работы (перемещение сырья и приспособлений во время работы в пределах данного рабочего места, заполнение мерников и дру­ гой вспомогательной аппаратуры, отбор проб, проведение анали­ зов и т. п.). Если в штате имеется подсобный рабочий, то работа, по заполнению мерников и другие аналогичные работы являются,

для этого рабочего основной работой.

82

СХЕМА IV

АНАЛИТИЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ПРИ РУЧНЫХ И МАШИННО-РУЧНЫХ ПРОЦЕССАХ

Оо

СХЕМА V

АНАЛИТИЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ПГИ АППАРАТУРНЫХ ПРОЦЕССАХ

Затраты рабочего времени на выполнение вспомогательной и подготовительно-заключительной работ должны быть минималь­ ными; по возможности эти работы следует передать подсобному персоналу.

Действия исполнителя, связанные с выполнением работ, не

предусмотренных рабочей инструкцией, и вызываемые неудовле­ творительной организацией рабочего места (неполадки в работе оборудования, применение нестандартного сырья, недостаточ­ ная квалификация исполнителя), относятся к случайной работе. Случайные работы подразделяются на зависящие от

рабочего и вызываемые организационно-техническими причи­ нами.

Кслучайной работе, зависящей от рабочего, относятся, на­ пример, такие его действия, не предусмотренные рабочей ин­ струкцией, как излишний нагрев аппарата и охлаждение смеси; такие действия возникают при недостаточной квалификации ра­ бочего или несоблюдении им установленного режима.

Кслучайной работе, вызванной организационно-техническими причинами, относятся действия рабочего, связанные с неудовлетво­ рительной организацией обслуживания данного рабочего места

(доставка основным рабочим сырья или транспортировка гото­ вой продукции, излишняя задержка продукции из-за отсутствия

данных лабораторного анализа, выполнение по указанию админи­

страции работ, не входящих в

круг обязанностей рабочего).

При анализе затрат рабочего

времени случайные работы

полностью исключаются; одновременно предусматриваются спо­

собы,

предотвращающие появление таких работ.

При

аналитической классификации затрат рабочего времени

на аппаратурные процессы время работы исполнителя подраз­ деляется на время физической и ругулировочной работы, выпол­ нение учетно-контрольных функций (наблюдений) и переходов с места на место.

Кфизической работе относятся функции исполнителя по немеханизированной загрузке аппаратов, выгрузке продукции

ит. п.

Кучетно-контрольным и регулировочным функциям отно­ сятся наблюдения за показаниями контрольно-измерительных при­ боров (ареометров, манометров, пирометров и др.) и корректирова­ ние процесса по данным этих наблюдений, производство расче­ тов, связанных с ведением процесса, занесение в журнал данных

оходе процесса, замеры объемов и концентраций реагентов, управление регулировочными приспособлениями (открывание и закрывание кранов, вентилей и шиберов и другие аналогичные действия).

Кпереходам относятся передвижения исполнителя от одного аппарата к другому, с одного этажа на другой, из одного

отделения в другое, связанные с выполнением функций по об­ служиванию данного рабочего места.

85

При анализе использования рабочего времени очень важно найти возможность перекрыть время выполнения отдельных

приемов работы (выполнять, например, ручные приемы одновре­ менно и параллельно с работой механизмов и аппаратов). В ре­ зультате затрата времени на выполнение работы сократится, по­ явится возможность перейти на обслуживание большого числа аппаратов.

При анализе затрат времени на выполнение ручной работы необходимо обратить особое внимание на возможность их меха­ низации.

Перерывы подразделяются на зависящие от исполнителя,

обусловленные организационно-техническими причинами и свя­ занные с характером обслуживания аппаратов.

Кперерывам, зависящим от исполнителя, относятся: отдых,

случаи опоздания на работу, задержки в столовой. При исследова­ нии затрат времени на отдых изучают факторы, вызывающие утом­

ление рабочего, анализируют использование отдыха передовика­

ми производства на протяжении рабочего дня, принимают меры по снижению утомляемости и устанавливают необходимое время на отдых. Если фактически выявленное время отдыха превышает установленные нормативы, то это излишее время перерывов в норму времени не включается. Перерывы из-за нарушений трудовой дисциплины также должны быть исключены.

Кперерывам по организационно-техническим причинам от­

носятся перерывы, вызываемые нарушением обслуживания рабо­ чего места и нормальной работы оборудования (ожидание, напри­ мер, рабочего листка и инструкции, отсутствие средств транспор­

та, прекращение подачи электроэнергии, пара, воды).

В результате исследований разрабатывают мероприятия по

устранению причин таких перерывов.

К перерывам, связанным с характером обслуживания от­ дельных агрегатов, относятся периоды вынужденного бездей­ ствия рабочего во время проведения некоторых технологиче­ ских операций (нагрев, охлаждение, выдержка, отсос или пере­ давливание продукта). Вследствие кратковременности этих опе­ раций другие работы невозможно выполнять.

Анализ затрат рабочего времени, предусматривающий меро­

приятия по устранению потерь времени и по улучшению сущест­ вующей организации труда, дает возможность проектировать

нормы времени.

только

время на

необходи­

В

норму

времени включается

мые

работы

и перерывы на

отдых и

личные

надобности

(схема VI). В норму времени при аппаратурных процессах вклю­ чается также время на неизбежные перерывы, связанные с обслу­ живанием оборудования или специфичностью технологического процесса (схема VII).

Излишнее время работы и излишние перерывы в норму не включаются.

86

СХЕМА VI

НОРМАЛЬНЫЙ СОСТАВ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ИСПОЛНИТЕЛЯ ПРИ РУЧНЫХ И МАШИННО-РУЧНЫХ ПРОЦЕССАХ

СХЕМА VII

НОРМАЛЬНЫЙ СОСТАВ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ИСПОЛНИТЕЛЯ ПРИ АППАРАТУРНЫХ ПРОЦЕССАХ

87

Анализ использования аппарата во времени

Время использования оборудования (аппарата) подразделяет­ ся на технологическое время и время перерывов и простоев

(хема VIII).

Технологическое время (время работы аппарата,) подразде­ ляется на время производительной и непроизводительной работы и время загрузки и выгрузки.

Временем производительной работы является время, в течение которого в аппарате происходят и за­ вершаются все процессы и реакции. Временем непроиз­ водительной работы является время, затраченное на излишнее (против регламента) нагревание, охлаждение и пе­ ремешивание реагентов, а также излишне затраченное из-за неполного использования аппарата (неполное заполнение аппара­ та, недостаточная концентрация веществ, недостаточный выход готовой продукции).

Потери технологического времени могут быть вызва­ ны в результате недостаточного знания исполнителем установлен­ ных регламентов и инструкций или невнимательного его отно­ шения к работе вследствие отсутствия необходимых условий для учета времени работы аппаратов (плохая организация регистра­ ции времени, отсутствие часов в производственном помещении), прямого нарушения регламента и т. д.

При анализе использования аппарата во времени необходимо установить причины возникновения непроизводительной его ра­ боты и наметить меры для их устранения. Изучение работы по загрузке сырья в аппараты и выгрузке из них продукции и отхо­ дов надо проводить в направлении дальнейшей механизации этих работ, улучшения организации и сокращения их продол­ жительности.

Простои аппаратов подразделяются на зависящие от испол­ нителя и вызываемые организационно-техническими причинами. В последнем случае простои возникают вследствие неудовлетво­

рительного технического состояния оборудования, проведения планово-предупредительного и иного рамонта аппаратов и пе­ ребоев в снабжении сырьем, паром, электроэнергией и т. п. (схема IX).

Перерывы в работе оборудования вследствие выполнения ра­

бот по уходу за ним не совмещены во времени с технологическим процессом (перерывы при чистке оборудования, при смене рабо­ чих деталей, например полотнищ на друк-фильтрах, рассматри­ ваются отдельно). Обычно эти работы выполняются производст­ венными рабочими и учитываются при расчете норм выработки. Однако такие операции не всегда повторяются в каждом про- цесс-обороте и имеют различную периодичность, что необходимо выявлять при исследовании и учитывать при расчете норм выра­ ботки.

88

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ