книги из ГПНТБ / Погостин, Семен Захарович. Экономика и организация химического производства учебное пособие для производственно-технических курсов и технических школ мастеров химической промышленности

зочно-разгрузочных ра­ бот

Отдельные рабочие-повременщики, оказывающие непосред­ ственное влияние на выполнение плана и улучшение качественных показателей, но не перечисленные в настоящем положении могут премироваться в размерах применительно к соответствующим профессиям, предусмотренным положением.

Рабочие-повременщики опытных производств, цехов и уста­ новок, участвующие непосредственно в основных технологических процессах, премируются за выполнение плана или графика по освоению новых видов производств и более прогрессивной техно­

логии в размере до 40% тарифной ставки, а в производствах

синтетических витаминов, душистых веществ и жирных кислот, лесохимическом, фотохимическом, искусственной кожи—в раз­

мере до 30% тарифной ставки.

Ремонтные и другие рабочие-повременщики опытных произ­ водств, цехов и установок премируются на общих основаниях.

150

На каждом участке производства, где вводится премиро­ вание рабочих-повременщиков, должен быть обеспечен учет

«что в системах зарплаты и в тарификации имеется много не­ упорядоченности и путаницы. Этими вопросами министерства, ведомства и профсоюзы как следует не занимались и порядком запустили их. Перед нами стоит важная политическая и хозяй­ ственная задача навести надлежащий порядок в оплате труда.

Необходимо настойчиво улучшать и совершенствовать формы

заработной платы во всех отраслях хозяйства, поставить зара­ ботную плату в прямую зависимость от количества и качества труда каждого работника и полностью использовать мощный рычаг материальной заинтересованности для повышения произ­ водительности труда».

Недостатки в организации заработной платы имелись и на

предприятиях химической промышленности. Они явились резуль­

татом того, что длительное время в тарифной системе, несмотря на огромные сдвиги в технической базе производства и системати­ ческий рост заработной платы, не производилось каких-либо серьезных изменений. Со времени установления действующей тарифной системы средняя заработная плата рабочих выросла более чем в два раза, а уровень тарифных ставок остался неизмен­ ным. В результате удельный вес тарифа в средней зарплате ра­ бочих снизился до 50%.

Такой разрыв между тарифной ставкой и уровнем планируемой средней заработной платы рабочих приводил к применению не­ эффективных поощрительных систем оплаты труда, к искусствен­ ному завышению тарифных разрядов, к установлению занижен­ ных норм выработки. Нормы выработки технически не обосновы­ вали; их рассчитывали из плана производства вместо того, чтобы

устанавливать на основе тщательной проверки производственных

мощностей агрегатов с учетом новейших достижений техники,

совершенствования технологии производства и внедрения наиболее рациональных форм организации труда.

Более того, нормы выработки устанавливались, как правило, на 15—20% ниже необходимых для обеспечения плана выпуска продукции. Например, на Воскресенском химическом заводе норму выработки по серной кислоте устанавливали на 15% ниже производственного плана, по суперфосфату на 12—13%, по сульфо­

151

углю на 10—12?о. На Винницком суперфосфатном заводе разрыв между нормой выработки и планом доходил до 16%, на Славян­ ском содовом заводе сменная норма выработки хлорпикрина была на 30% ниже плана, на Кемеровском заводе «Карболит» при плановом задании прессовать 90 аккумуляторных баков в смену была установлена норма 70 баков и т. д.

Все это приводило к тому, что даже значительное перевыполне­ ние норм выработки рабочими не всегда обеспечивало выполне­ ние производственного плана предприятия. На Актюбинском химкомбинате, например, действующие нормы выработки в серно­ кислотном производстве в 1955 г. выполнялись на 118%, а план производства по серной кислоте не выполнялся.

Такая практика нормирования серьезно тормозила рост произ­ водительности труда. В то же время разрыв между тарифными ставками и средней заработной платой отрицательно сказывался

поощрительные системы премирования одного рабочего одновремен­ но по четырем-пяти показателям.

Так, на химическом заводе им. М. И. Калинина рабочие на выгрузке продукта премировались за выполнение плана, за каждый процент перевыполнения плана, за выполнение плана по выпуску продукта первым сортом, за каждый процент выпуска продукта первым сортом сверх плана, за использование крупной

тары.

Подобная практика премирования одного рабочего по не­

скольким показателям вносила путаницу в расчеты заработной платы, рабочие не знали, какой показатель является решающим на данном предприятии, на улучшении какого из них следует

концентрировать свое внимание. Более того, в ряде случаев сумма выплачиваемой рабочим премии за улучшение качествен­ ных показателей значительно превышала сумму полученной эко­ номии. Так, на заводе «Красный богатырь» в июле 1955 г. работ­ ницам только одного конвейера было выплачено в виде премии за уменьшение брака галош 9652 руб., в то время как завод со­ кратил свои убытки от уменьшения брака лишь на 2313 руб.

Существенным недостатком в организации заработной платы

рабочих химической промышленности являлось применение раз­ личных тарифных сеток. На предприятиях основной химии при­ меняли следующую семиразрядную тарифную сетку с соотноше­ нием между крайними разрядами 1 : 2,3.

Тарифная сетка на предприятиях основной химии

152

В данной сетке был нарушен принцип прогрессивного воз­ растания разницы в заработной плате рабочих при переходе

от низших разрядов к высшим. Так, при переходе рабочего с работы по III разряду на работу по IV разряду его тарифная

Xразряд—лишь на 9,2%.

Впромышленности искусственного волокна действовала д'венадцатиразрядная сетка с соотношением крайних разрядов 1 : 2,7:

Тарифная сетка на предприятиях искусственного волокна

В этой тарифной сетке те же недостатки, что и в двух преды­

дущих.

Нарушение принципа прогрессивного возрастания разницы заработной плате рабочих при переходе от низшего разряда к высшему снижает заинтересованность рабочих в повышении своей квалификации, а это в конечном итоге отрицательно сказы­

вается на качестве ведения технологических процессов.

Ряд существенных недостатков имели действующие на пред­

приятиях химической промышленности тарифно-квалификацион­ ные справочники, которые не пересматривались с 1947 г. Главные

управления быв. Министерства химической промышленности сами разрабатывали такие справочники по всем подчиненным им производствам без увязки со справочниками по аналогичным

15 3

производствам других главных управлений. В результате по производству серной кислоты, например, было 6 тарифно-квали­ фикационных справочников, по производству хлора и хлорной

извести—7, по производству соляной кислоты—5.

Это привело, к тому, что в одном и том же производстве, ранее находившемся в ведении различных управлений, одни и те же профессии назывались по-разному, им были присвоены разные разряды. Так, рабочий, ведущий процесс обжига колчедана в производстве серной кислоты, по справочнику анилиновой промыш­ ленности назывался «печевым», а по справочнику основной хи­ мии «печником». Рабочие-башенщики на предприятиях, ранее входивших в систему Главхимпрома, тарифицировались по V разряду, а на предприятиях азотной промышленности по VII разряду. Аппаратчики-фильтровщики, занятые в производстве натриевой селитры и сернистого натрия на различных предприя­ тиях, тарифицировались по IV и V разрядам.

Справочники предусматривали чрезмерную, не оправданную требованиями производства дробность профессий рабочих. На­

пример, для профессии «аппаратчик» были установлены сотни

различных квалификационных характеристик. В то же время для многих новых производств, появившихся в последние годы, вообще не было утвержденных тарифно-квалификационных спра­ вочников, и рабочие этих производств тарифицировались по усмотрению администрации.

В соответствии с решениями XX съезда КПСС Государственный комитет Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы с участием Министерства химической промышленности и ЦК профсоюза рабочих нефтяной и химической промышленности в 1958 г. разработал основные мероприятия по упорядочению

нормирования труда и заработной платы рабочих на предприятиях химической промышленности, которые были утверждены ЦК КПСС и Советом Министров СССР.

Упорядочение заработной платы рабочих было направлено на обеспечение дальнейшего повышения заработной платы низко- и среднеоплачиваемых рабочих; сокращения разрыва в оплате труда низко- и среднеоплачиваемых групп рабочих в сравнении

с высокооплачиваемыми группами; повышения удельного веса тарифа в заработной плате; широкого внедрения технически

обоснованных норм выработки. Все эти мероприятия имеют целью добиться дальнейшего повышения производительности

труда и снижения себестоимости продукции.

В соответствии с Постановлением ЦК КПСС и Совета Ми­ нистров СССР на всех предприятиях химической промышленности

разрядами в новой тарифной сетке составляет 14—15%, что создает заинтересованность рабочих в повышении своей квалификации.

Введены новые, повышенные тарифные ставки, обеспечившие

154

доведение удельного веса тарифа в средней заработной плате рабочих-сдельщиков до 70-—75%, а в заработной плате повремен­

щиков до 75—80%. Упорядочено премирование рабочих на основе типовых положений, утвержденных Государственным комитетом

Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы и ВЦСПС. Составлены новые тарифно-квалификационные спра­

вочники, отвечающие современному уровню развития химическо­ го производства.

По производствам, встречающимся на многих предприятиях (например, производство' кислот: серной, соляной, фосфорной,

уксусной и др.), составлен единый справочник профессий рабочих сквозных химических производств. Тем самым устранены недостат­ ки в тарификации рабочих и различные наименования одинаковых профессий, имевшиеся в ранее действовавших справочниках.

С введением новых условий оплаты труда существенно изме­ нилась структура фонда заработной платы рабочих, повысилась доля тарифа в заработной плате. Производимые ранее при про­ грессивно-сдельной системе оплаты труда доплаты за перевыпол­ нение норм выработки сейчас почти не имеют места. Упорядочение нормирования труда привело к сокращению приработка в зарпла­ те за перевыполнение норм выработки (табл. 19).

Таблица 19

Изменение структуры фонда заработной платы рабочих (в %) на отдельных предприятиях химической промышленности*

155

Введение новых условий оплаты труда дало возможность выправить неправильно сложившиеся соотношения в заработной плате отдельных групп рабочих.

Новая система оплаты труда позволила значительно улучшить состояние технического нормирования и обеспечить рост произ­ водительности труда при одновременном росте средней зарплаты рабочих. Для обеспечения поставленной партией задачи дальней­ шего повышения заработной платы низко- и среднеоплачиваемых рабочих и служащих и сокращения разрыва в оплате их труда

по сравнению с высокооплачиваемыми группами работников,

упорядочение заработной платы будет продолжаться. Заработную плату низкооплачиваемых работников намечено довести к 1965 г.

с 270—350 руб. до 500—600 руб. в месяц. Это мероприятие будет проведено постепенно, в два этапа.

Первый этап—1959—1962 г. На этом этапе минимальная заработная плата будет увеличена до 400—450 руб. в месяц во всех отраслях народного хозяйства.

Второй этап—1963—1965 гг. На этом этапе предусматривается повысить минимальную заработную плату рабочих и служащих во всех отраслях дополнительно на 100—150 руб. в месяц, т. е. довести ее с 400—450 руб. до 500—600 руб. в месяц при некотором повышении ставок и окладов заработной платы среднеоплачивае­ мых рабочих и служащих.

5. ОПЛАТА ТРУДА ПРИ' МНОГОАППАРАТНОМ ОБСЛУЖИВАНИИ

На предприятиях химической промышленности применяется следующий порядок оплаты при многоаппаратном обслуживании:

1. Рабочие-сделыцики обслуживающие дополнительно (сверх

установленного по нормам) один или несколько аппаратов или

выполняющие дополнительно сдельно оплачиваемые работы, по­ лучают за все выполненные работы (за всю выработанную

продукцию) по полным сдельным расценкам на данные работы.

Таким образом, рабочий, который по норме обслуживает один аппарат, при переходе на обслуживание двух аппаратов, если аппараты работают с нормальной производительностью, получает двойной заработок, а при переходе на обслуживание трех аппа­ ратов, без снижения производительности каждого аппарата, по­ лучает тройной заработок и т. д.

В тех случаях, когда обслуживание дополнительных аппара­ тов или дополнительные работы выполняются не одним, а несколь­ кими рабочими (коллективом), заработная плата за дополнительно выполненные работы (выработку продукции) начисляется всем рабочим, выполняющим эти работы, с учетом участия каждого из них.

2. Рабочим, дополнительно обслуживающим аппараты, для

которых предусмотрены другие нормы выработки и сдельные расценки, заработная плата начисляется по показателям работы

156

каждого аппарата в отдельности, при обязательном условии выполнения нормы выработки по всем аппаратам, обслуживае­ мым данными рабочими (бригадой).

Эти положения можно пояснить на примерах.

Пример расчета заработной платы при дополнительном обслуживании аппарата и сдельной оплате. Положение по оплате труда на рафинировочных вальцах установлено:

штат обслуживания—один рафинировщик V разряда; норма выработки—8 т в бмену и расценок—4 руб. 30 коп.

Месячная тарифная ставка аппаратчика V разряда составляет 880 руб. При обслуживании одной машины и выработке 220 т продукции заработок

аппаратчика составит:

4 руб. 30 коп. X 220 = 946 руб.

Аппаратчик перешел на обслуживание двух машин и за 25 дней выработал

440 т (месячная норма выработки двух машин 8X25X2=400 т).

Пример расчета заработной платы при дополнительном выполнении отдельно оплачиваемых работ. Положением по оплате труда на вакуум-меша-

телях установлено:

штат обслуживания—один аппаратчик VI разряда и один помощник аппа­ ратчика V разряда;

норма выработки—10 т в смену; расценок за 1 т продукции для аппарат­ чика 3 руб. 52 коп.; для помощника аппаратчика 3 руб. 04 коп.

Дневная тарифная ставка аппаратчика VI разряда (при нормальных усло­ виях труда) составляет 35 руб. 24 коп.

Аппаратчик стал дополнительно выполнять обязанности помощника аппаратчика, при этом фактическая среднесменная выработка составила 12 т.

В этих условиях аппаратчику причитается в среднем за смену:

работ с другими расценками. Положением по оплате труда установлено: коллективная норма выработки на отделение—15 т в смену;

штат обслуживания—аппаратчик VI разряда и помощник аппаратчика IV

разряда.

Расценок составляет: для аппаратчика

35 руб. 24 коп. : 15 = 2 руб. 35 коп.

для помощника аппаратчика

26 руб. 52 коп. : 15= 1 руб. 77 коп.

Аппаратчик принял на себя работу помощника аппаратчика, и при этом фактическая среднесменная выработка по отделению составила 18 т.

Аппаратчику причитается сдельно (в среднем за смену):

1 57

В тех случаях, когда для создания условий перехода на много­

аппаратное обслуживание требуется перемещение оборудования,

установка приборов и приспособлений и т. д. с соответствующими затратами или для многоаппаратной работы необходим допол­ нительный вспомогательный персонал, нормы выработки и расцен­ ки должны быть пересмотрены.

6. ОПЛАТА ТРУДА ПРИ СОВМЕЩЕНИИ^ПРОФЕССИЙ

При совмещении сдельщиками или повременщиками своей основной профессии с дополнительной, оплачиваемой повременно, дополнительная работа (по сложившейся на предприятиях хими­ ческой промышленности практике) оплачивается в размере от 25

до 50% расчетной ставки совмещенной профессии. Доплата мо­

жет быть произведена лишь в том случае, когда на данном участке действительно высвобождается рабочий, чьи функции совмещены. В противном случае совмещение профессий будет

(коллективом), доплата за совмещение распределяется между всеми рабочими, выполняющими эти работы.

Эти положения можно пояснить на примерах.

Пример расчета заработной платы при совмещении сдельщиком работ по­ временщика. Аппаратчик VI разряда, обслуживающий один аппарат при норме

Пример расчета заработной платы при совмещении профессий и повремен­ ной оплате. В цехе работают дежурный слесарь V разряда и смазчик II раз­ ряда, которые оплачиваются повременно. Тарифная ставка слесаря—26 руб. 85 коп., смазчика 17 руб. 90 коп. Дежурный слесарь принимает на себя функции смазчика.

Дневной заработок дежурного слесаря при этом составит:

158