книги из ГПНТБ / Погостин, Семен Захарович. Экономика и организация химического производства учебное пособие для производственно-технических курсов и технических школ мастеров химической промышленности

Между тем, практика премирования инженерно-технических работников и служащих только за выполнение и перевыполне­ ние планов выпуска продукции не соответствует новым усло­ виям, когда центром управления предприятиями стали Советы народного хозяйства экономических районов. Известно, какое значение для нормальной работы предприятий имеет выполне­ ние заданий по поставкам продукции предприятиями других экономических административных районов, выполнение коопе­ рированных поставок. Между тем, эти важнейшие условия не были оговорены в положениях о премировании. Премии за вы­ полнение и перевыполнение плана производства выплачивались также без учета выполнения такого важного показателя, как выполнение заданий по производительности труда. Инженерно-

технические работники и служащие материально не были заин­ тересованы в снижении себестоимости продукции, в повышении рентабельности предприятий.

На предприятиях применяли одновременно множество поло­ жений о премировании. Пользуясь этим, многие руководящие и инженерно-технические работники получали неоправданно вы­ сокие премии даже при плохой работе предприятий. Размеры

средств, расходуемых на премирование за выполнение и пере­ выполнение производственных планов, не были увязаны с сум­ мой экономии, полученной от снижения себестоимости продук­ ции. Это приводило к тому, что предприятия, нередко, не имея экономии от снижения себестоимости и работая нерентабельно,

расходовали значительные средства на премирование. В целях упорядочения премирования руководящих, инженерно-техниче­ ских работников и служащих предприятий и повышения заин­ тересованности их в улучшении качественных показателей ра­ боты предприятий, Государственный Комитет Совета Министров

СССР по вопросам труда и заработной платы и ВЦСПС в сен­ тябре месяце 1959 г. утвердили Типовое положение о премиро­

вании.

На предприятиях химической промышленности новое поло­ жение о премировании вводится с 1 января 1960 г. Согласно

положению руководящие, инженерно-технические работники и

служащие предприятий химической промышленности преми­ руются за выполнение и перевыполнение плана по снижению себестоимости при условии выполнения плана производства про­ дукции в заданной номенклатуре, плана по производительности труда, а также заданий по поставкам продукции предприятиям других экономических административных районов, по коопери­ рованным поставкам и поставкам для общегосударственных

нужд.

Показателем плана снижения себестоимости является зада­ ние по снижению затрат на рубль товарной продукции в про­ центах к предыдущему году, пересчитанное на фактический вы­ пуск и ассортимент продукции. Помимо этого, обязательным

цировались в зависимости от занимаемой должности. При этом руководящим работникам (руководителям предприятий, отде­ лов, цехов) за одни и те же показатели начислялись более вы­ сокие проценты, чем другим инженерно-техническим работни­ кам. Такое положение приводило к увеличению разрыва в уров­ нях заработной платы руководящих и рядовых инженерно-тех­ нических работников. Новым положением предусмотрено начи­ сление всем руководящим и инженерно-техническим работникам одинакового процента премии к окладу независимо от зани­ маемой должности.

Размеры премий (в расчете на месяц) в процентах к долж­ ностному окладу за выполнение и перевыполнение отдельных показателей:

не предусматривается в плане снижение себестоимости продук­ ции. В этих случаях премии выплачиваются за выполнение за­

дания по себестоимости, снижению себестоимости по сравне­

181

нию с плановой и за перевыполнение плана производства. Раз­

Вцелях стимулирования выпуска продукции высших сортов

инедопущения производства сверх плана продукции, имеющей ограниченный сбыт, Положением предусмотрено: для предприя­

тий (цехов), имеющих задания по сортности, продукция низших сортов учитывается только в установленном планом соотноше­ нии низших и высших сортов в общем объеме производства;

произведенная сверх плана продукция, имеющая ограниченный сбыт, не должна учитываться при начислении премий руководя­ щим и инженерно-техническим работникам.

Сумма премий, выплачиваемых одному работнику, по всем показателям (кроме премий по социалистическому соревнова­ нию) в расчете на месяц ограничена 0,6 месячного должностно­ го оклада.

Служащие, активно содействующие выполнению и перевыполнениию плановых заданий, могут быть премированы руково­

182

Глава седьмая

РЕЖИМ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ И ГРАФИКИ РАБОТ

1. НОРМЫ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ И ОТДЫХА

На предприятиях химической промышленности, в зависимости от условий труда и степени вредности производства, длительность рабочего дня составляет семь и шесть часов.

Однако в условиях непрерывного производственного процесса на химических предприятиях организовать 7-часовую смену не представляется возможным. Поэтому возникает необходимость в организации трехсменной работы по 8 час. с компенсацией за переработанные часы дополнительными днями отдыха. Для этого требуется определить нормальное количество часов работы в сред­ нем за месяц при 7- и 6-часовом рабочем дне.

Согласно действующему законодательству СССР рабочими слу­ жащим после 6 дней работы предоставляется отдых продолжитель­ ностью не менее 39 час. подряд.

Всего еженедельных дней отдыха в году 52 (365 : 7). Кроме

еженедельных дней отдыха, нерабочими днями являются: 1 января, 1 и 2 мая, 7 и 8 ноября и 5 декабря, а всего за год 6 нерабочих праздничных) дней.

Постановлением Совета Министров СССР от 8 марта 1956 г. (продолжительность рабочего дня в предвыходные и предпразд­

184

б) при 6-часовом рабочем дне:

[365-(52 + 6)] хб = 153 5

Этой среднемесячной нормой рабочего времени руководствуются при разработке графиков сменности.

Фактическое количество рабочих часов в отдельные месяцы меняется в зависимости от количества выходных дней в данном месяце. Например, при еженедельных днях отдыха в воскресенье

количество часов работы в месяц 23x7+4x6=185; при длитель­ ности рабочего дня 6 час количество часов работы в месяц

(31—4)Х6=162.

б) в ноябре 1959 г. календарных дней 30, из них выходных 4, праздничных 2 и предвыходных и предпраздничных 4. Отсюда рабочих дней нормальной продолжительности 7 час. (30—4—2—

—4) = 20, а количество часов работы в месяц 20x7+4x6=164;

при длительности рабочего дня 6 час.: количество часов работы в месяц составляет (30—4—2) X 6= 144.

В непрерывных производствах взамен общего еженедельного дня отдыха устанавливают дни отдыха по графикам сменности для отдельных цехов, участков, бригад с таким расчетом, чтобы производства работали нормально; при этом каждому работнику предоставляется требующееся количество дней отдыха в месяц со средней продолжительностью отдыха не менее 39 час.

В течение рабочего дня трудящимся должен быть предостав­ лен перерыв для отдыха и принятия пищи. Перерыв продолжи­ тельностью не менее получаса предоставляется не позже чем

через четыре часа после начала работы.

Время и продолжительность перерывов устанавливаются пра­ вилами внутреннего распорядка. Работающие могут располагать временем перерыва по своему усмотрению, так как в счет рабочего времени оно не входит.

Начало и конец рабочего дня и время обеденных перерывов регулируются для каждого предприятия правилами внутреннего распорядка. При решении этого вопроса следует исходить как из условий производства, так и условий, обеспечивающих наибольшие удобства трудящимся. В частности, необходимо учитывать наиболее равномерную нагрузку городского транспорта, а также пропуск­

ную способность сети общественного питания (заводских столовых и буфетов), чтобы не допускать излишних потерь времени рабочих на принятие пищи. В небольших предприятиях время начала и конца работы, а также время обеденных перерывов целесообразно

устанавливать общим для всех работающих. В крупных предприя­

185

тиях это время может быть установлено разным для отдельных групп цехов или отделений.

Перерывы для принятия пищи устанавливаются внутри смены,

но не за счет рабочего времени.

В непрерывных производствах, где по условиям технологи­

ческого процесса нельзя допускать перерыва в работе, работаю­ щим предоставляется возможность принятия пищи в течение

смены поочередно, с заменой друг друга на рабочих местах, без права отлучки из цеха и без права остановки оборудования (в це­ хах должны быть отведены специальные места для приема пищи). Время этих перерывов входит в счет рабочего времени.

Режим рабочего времени может изменяться в зависимости от сменности работы, а также от того, является ли данное производ­ ство прерывным или непрерывным.

Для сменной работы в условиях прерывного и непрерывного

производства возможны различные варианты графиков работы, а также отклонения от установленного нормального количества

т. е. полностью соответствует среднемесячной норме рабочего

времени. Фактическое количество рабочих часов в отдельные месяцы будет несколько изменяться в зависимости от количества выходных дней.

При двухсменной работе приведенный график сохраняется. Рабочие поочередно работают одну неделю в первой смене и неде­ лю—во второй в следующем порядке:

Здесь приняты обозначения: А—первая бригада (рабочий); Б—вторая бригада (рабочий)! О—отдых.

Трехсменная работа с общим еженедельным днем отдыха при­ меняется на резиновых и шинных заводах, предприятиях пласти-

186

ческих масс, горнохимических и других, имеющих прерывный

Здесь: А—первая бригада (первый рабочий); Б—вторая бригада (второй рабочий); В—третья бригада (третий рабочий); О—отдых.

В канун праздников и выходных дней продолжительность каждой смены 6 час. В праздничные дни работа не производится. При работе в ночное время продолжительность смены сокращается на 1 час (статья 96 Кодекса Законов о труде).

Данный график составлен с учетом того, что каждое рабочее место обслуживают три рабочих (бригады), которые работают поочередно во всех сменах.

В дни отдыха сменных бригад основного производства ремонт­ ные рабочие производят ремонт оборудования, а также подгота­ вливают его к бесперебойной работе в течение следующей недели.

3. ГРАФИК РАБОТЫ В НЕПРЕРЫВНОМ ПРОИЗВОДСТВЕ ПРИ 7-ЧАСОВОМ РАБОЧЕМ ДНЕ

В непрерывном производстве 7-часовые смены с сохранением постоянного времени начала и конца смен не могут быть органи­ зованы. В связи с этим организуют 8-часовые смены, компенсируя рабочих дополнительными выходными днями за переработанное время; это достигается применением четырехбригадного графика

№ 1.

ГРАФИК СМЕННОСТИ № 1 (ЧЕТЫРЕХБРИГАДНЫЙ)

Непрерывное производство

Исходные данные

Здесь: А—первая бригада (первый рабочий); Б—вторая бригада (второй рабочий); В третья бригада (третий рабочий); Г—четвертая бригада (четвертый рабочий).

187

По приведенному графику каждая бригада (рабочий) работает 8-часовыми сменами и прсле четырех дней работы в данной смене имеет 48-часовой отдых. Чередование смен производится последо­ вательно. Каждая бригада (рабочий), проработав четыре дня в

первой смене, через 48 час. начинает работу во второй смене. Проработав четыре дня во второй смене, через 48 час. начинает работу в третьей смене. После четырех дней работы в третьей смене и 48 часового отдыха начинается последующий цикл.

По этому графику отдых бригадам в общеустановленные еженедельные выходные дни не предоставляется; кроме того,

каждая бригада (рабочий) накануне дня отдыха (как и в другие дни) работает 8-часовой сменой. По этому графику работа произ­

водится также в праздничные дни. При общем количестве рабочих

Это количество рабочих часов превышает нормальное коли­ чество рабочих часов при 7-часовых сменах и 7-дневной неделе на 182,5—174,4=8,1 часа.

Фактическое количество рабочих часов в отдельные месяцы меняется для отдельных бригад (рабочего) в зависимости от коли­ чества приходящихся на этот месяц дней отдыха и числа дней в месяце.

За переработанные часы, а также за работу в ночное время производится соответствующая доплата.

В порядке подготовки к переходу предприятий химической промышленности на сокращенный рабочий день быв. Министер­ ство химической промышленности и ЦК профсоюза рабочих химической промышленности в мае 1957 г. утвердили ряд типовых графиков сменности для непрерывных производств. Кроме выше­

188