книги из ГПНТБ / Локтев В.П. Учись экономическому счету

Решение

1. Определим общий объем выпуска тканей в нату­ ральном выражении. Он составляет:

По плану— 1420+410+170 = 2000 тыс. м По отчету — 1430 + 530 + 160 = 2120 тыс. м

1. Определяем удельный вес ткани каждого сорта в общем выпуске в натуральном выражении. По плану удельный вес первого сорта должен был составить: 1420 : 2000Х 100 = 71 %, второго — 410 : 2000X100=20,5%,

Коэффициент сортности можно рассчитать и непо­ средственно как отношение стоимости всей выпускаемой

объема выпуска тканей по цене первого сорта. По плану

продукции выпущено больше плана на 10 тыс. м (430—• 420), удельный вес ее в фактическом выпуске оказался ниже плана.

информации о качестве изделий, выпускаемых предпри­ ятием. На основе данных рекламаций можно выявить тенденции улучшения или ухудшения качества продук­ ции. Один из важных показателей — удельный вес недо­ брокачественной продукции, отгруженной потребителям. Если продукция однородная, то этот показатель может быть определен сопоставлением количества дефектных изделий с общим выпуском продукции.

фектами внешнего вида) не зависит от завода-изготови­ теля,- а явилась следствием небрежной транспортировки их от завода-изготовителя к потребителям.

наглядно видна работа, проделанная коллективом пред­ приятия по улучшению качества продукции. В то же время обращает на себя внимание тот факт, что возросло количество продукции, имеющей дефекты по вине транс­ портных организаций: удельный вес ее увеличился с.

Рекламации и данные отдела технического контроля должны изучаться не только для выявления количества и удельного веса дефектной продукции, но главным об­ разом для детального анализа характера этих дефектов.

ным дефектам и причинам их. Причем объектом анализа являются уже не столько дефектные изделия, сколько сами дефекты. Хотя исходные данные и решение данно­ го примера не отличаются большой конкретностью, тем не менее общая методика экономической работы на предприятии в этом направлении здесь показана.

Решение

Из приведенных данных видно, что общее количество

качества продукции на заводе: если в первом квартале предыдущего года заводские дефекты составляли 58%

40,3%- Абсолютное количество заводских дефектов в четвертом квартале отчетного года сократилось в 2 раза по сравнению с четвертым кварталом и в 3 раза по срав­ нению с первым кварталом предыдущего года. Это — свидетельство значительных успехов предприятия. Тем не . менее количество дефектов, допускаемых по вине данного предприятия, и удельный вес их в общем коли­ честве еще велики. Следовательно, предприятию надо настойчиво бороться за дальнейший рост качества продукции.

П р и м е р 5. Определение показателей производст­ венного брака.

составили 5 тыс. руб., в 1972 г . — 3 тыс. руб. Выручка от реализации неисправимого брака в 1971 г.— 2 тыс. руб., в 1972 г . — 1,7 тыс. руб. С виновников бракованной продукции в 1971 г. удержано 3,5 тыс. руб., в 1972 г.— 2 тыс. руб.

Брак в работе наносит большой ущерб качеству про­ дукции. В результате брака уменьшается объем произ­ водства и снижается его эффективность. Отделы техни­ ческого контроля часть продукции и деталей возвраща­ ют на доработку (исправимый брак) или вовсе бракуют (неисправимый брак). Объем производственного брака измеряется суммой себестоимости полностью забрако­ ванных изделий н расходов на устранение дефектов исправимых изделий.

Решение

1. Определяем размер потерь от брака. Он равен себестоимости полностью забракованных изделий и за­ трат на устранение дефектов по исправимому браку за вычетом стоимости реализации неисправимого брака и удержаний с виновников брака. В 1971 г. эти суммы

составили: (30 + 5) — (2 + 3,5) =29,5 тыс. руб., а по отче­

ту 1972 г.—(21+3) —(1,7+2) =20,3 тыс. руб.

2. Подсчитаем процент брака как отношение фактиче­ ских потерь от брака к себестоимости валовой продук­ ции. По отчету 1971 г. он равен: 29,5:448x100 = 6,6%.

3. Сопоставляем отчетные показатели брака с пла­ новыми. Плановыми расчетами предусматривалось сократить процент брака с 6,6% до 3,3%, а фактически он снизился лишь до 4,2%, т . е . в 1,6 раза (6,6:4,2).

Исходные данные. Пятилетним планом предприятия предусматривается увеличить срок службы подшипни­

рует методику определения эффективности роста долго­ вечности.

Решение

1. На основе исходных данных определяем, что срок службы подшипника увеличивается на 2600 часов (6600—4000), или в 1,65 раза. Однако нельзя ограни­ читься лишь этим показателем. Необходимо оценить из­ менения в качестве продукции с учетом экономической эффективности затрат по увеличению срока службы.

2. Сопоставим темпы роста службы и роста себесто­ имости изделия: срок службы увеличивается на 65%, а затраты — на 10%. Улучшение качества в несколько раз опережает рост затрат. Отсюда может быть сделан вы­

для изготовления которых потребляются подшипники (тракторов, автомобилей, сельскохозяйственных машин

службы подшипника в течение 2000 час. (4000:2), а в 1975 г. он составит 3000 час. (6600:2,2), т. е. на каждый рубль затрат на производство подшипников в 1975 г. будет получено эффекта в 1,5 раза больше (3000:2000), чем в 1970 г.

Выше качество продукции — больше объем ее производства и реализации

Экономический *эффект повышения качества продукции частично учитывается в уровне оптовых.цен. Поэтому по мере улучшения качества возрастает объем произведенной продукции в денежном выражении. Вы-

дусмотренного планом повышения ее сортности. Средне­ взвешенная цена единицы продукции по плану должна

=127,5 тыс. руб.

3.Рассчитаем, далее, долю прироста продукции, по­ лученного за счет предусмотренного планом повышения

сортности. Для этого прирост продукции, полученный за счет повышения сортности, следует отнести ко всему

руб.) X 100= 11,8%.

4.Определим теперь прирост продукции в результа­ те сверхпланового повышения сортности. Фактически продукции первого сорта выпущено 92% вместо 83,4 по плану и вместо 81% в прошлом году. В результате и средневзвешенная цена за единицу продукции оказалась выше, чем предусматривалось планом, на 0,87 руб. (49,20—48,33). Сумма прироста продукции за счет сверх­ планового повышения сортности составляет: 0,87 руб.Х Х250 тыс. = 217,5 тыс. руб.

5.Рассчитаем долю прироста продукции за счет сверхпланового повышения сортности. Весь сверхпла­

: 700X100 = 31,1% всего объема сверхпланового прироста продукции.

6. Исчислим, далее, фактический прирост продукции. По сравнению с прошлым годом фактическая средне­ взвешенная цена за единицу продукции повысилась в связи с повышением сортности продукции иа 1,38 руб. (49,20—47,82 руб.). Иначе эта величина может быть по­ лучена суммированием предусмотренного планом повы­ шения средневзвешенной цены и ее сверхпланового по­ вышения: 0,51 руб.+ 0,87 руб. = 1,38 руб. Весь прирост продукции, полученный за счет планового и сверхплано-