книги из ГПНТБ / Локтев В.П. Учись экономическому счету

П р и м е р 12. Расчет экономии численности работни­ ков в связи с увеличением объема производства.

Исходные данные. Численность промышленно-произ- водственного персонала, исключая основных рабочих, по расчету в плановом периоде должна увеличиться на 4%!.

При увеличении объема производства относительно уменьшается численность определенных категорий про- мышленно-производственного персонала (вспомогатель­ ные рабочие, служащие, младший обслуживающий пер­ сонал и др.). Эта экономия может быть подсчитана по формуле:

Зп р = [(Уб а з х/(п л ) - (C/Sa3x/<P)]: 100

произведением численности работников в базисном пе­ риоде (Чбаз) на плановый процент роста объема произ­

равна: 409X40: 100=164 человека. Это та часть персо­ нала, численность которой возрастает медленнее по сравнению с объемом производства и вследствие этого относительно уменьшается.

2. Рассчитаем прирост численности условно-постоян­

результате роста удельного веса кооперированных поста­ вок в объеме производства.

Исходные данные. Стоимость покупных полуфабри­ катов и комплектующих изделий, полученных по коопе-

рации, предусматривается довести с 270 тыс. руб. в ба-< зиском году до 371 тыс. руб. в плановом году.

Важным фактором роста выработки является специализация производства. На основе специализации раз­ вивается кооперирование предприятий. Если на пред­ приятии в результате кооперации в общем объеме вы­ пуска продукции увеличивается удельный вес получае­ мых со стороны готовых изделий и полуфабрикатов, то уменьшаются затраты живого труда на производство продукции и возрастает средняя выработка продукции в денежном выражении на одного работника. Напротив, при уменьшении удельного веса кооперированных поста­ вок затраты труда на тот же объем выпуска продукции увеличиваются, что выражается в уменьшении выработ­ ки на одного работника. Уменьшение или увеличение численности работников в результате изменения удель­ ного веса кооперированных поставок определяется как произведение расчетной численности промышленно-про­ изводственного персонала на коэффициент влияния ко­ оперированных поставок. Формула расчета этого коэф­ фициента приводится в решении примера.

Решение

1. Рассчитывается удельный вес кооперированных поставок в объеме производства. Для этого стоимость покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, полученных по кооперации, делится на объем валовой продукции и умножается на 100. В базисном году удель­ ный вес кооперированных поставок составил: 270: 1350Х : ХЮ0=20_%, а в плановом —371 : 1485X100=25%.

2. Влияние кооперированных поставок на производи-, тельность труда определяется по формуле:

ї(100^20)] =0,0625.

3.Расчетная численность работающих (при стабиль­ ной выработке базисного года) равна: 409X110:100= =450 человек.

4. Экономия рабочей силы подсчитывается умноже­ нием расчетной численности промышленно-производст- венного персонала на коэффициент влияния коопериро­ ванных поставок: 450X0,0625=28 человек.

П р и м е р 14. Расчет планового прироста производи­ тельности труда по факторам на основе данных об эко­ номии рабочей силы.

Для того чтобы определить плановый процент роста производительности труда за счет совокупного действия всех факторов, надо совокупную экономию отнести к плановой численности промышленно-производственного персонала и умножить на 100. Прирост производитель­ ности труда по каждому фактору определяется как отно­ шение экономии численности работающих, полученной за счет данного фактора, к плановой численности про­ мышленно-производственного персонала.

Однако в тех случаях, когда мероприятия по росту производительности труда внедряются последовательно, более правильным является «ступенчатый» метод расче­ та. При нем экономию численности работающих по каж­ дому мероприятию относят не к их первоначальной общей величине, а к численности, уменьшенной в результате внедрения предшествующих мероприятий.

Решение

1. Плановая численность промышленно-производст­ венного персонала равна разности между потребной численностью промышленно-производственного персона­ ла на плановый объем продукции при стабильной произ-

водителыюсти труда базисного периода и общей эконо­ мией рабочей силы за счет всех факторов: 450—63 =

=387 человек.

2.Рассчитаем прирост производительности труда в целом как отношение совокупной экономии к плановой численности промышленно-производственного персонала; 63:387X100=16,3%.

Этот расчет можно выполнить иначе: рассчитаем вы­ работку на одного работающего в базисном и плановом

:3301X100=116,3%.

3.Определяем экономию рабочей силы в расчете на 1% повышения производительности труда: 63:16,3=3,9. Следовательно, каждый процент повышения производи­ тельности труда равнозначен экономии почти четырех работников.

4.Рассчитаем прирост производительности труда по факторам. Он определяется как отношение экономии численности работающих, полученной за счет данного фактора, к плановой численности промышленно-произ­ водственного персонала:

а) за счет обновления и модернизации оборудования! 11:387X100=2,84%;

б) за счет сокращения потерь рабочего времени на основе улучшения организации труда: 15 : 387Х 100= =3,89%;

в) за счет увеличения объема производства: 9:387Х' X 100=2,33%;

г) за счет увеличения удельного веса кооперирован­ ных поставок в объеме производства: 28:387X100=. =7,24%.

Иначе прирост производительности труда по факто­ рам можно получить, разделив экономию численности рабочей силы в результате действия данного фактора на 4, так как каждый процент повышения производи­ тельности труда эквивалентен высвобождению четырех человек.

5. Рассчитаем удельный вес каждого из факторов в общем приросте производительности труда. Для этого.

В результате осуществления намеченных мероприя­ тий по повышению технического уровня производства и улучшению организации труда в плановом году рост производства намечено полностью обеспечить за счет повышения производительности труда при уменьшении численности работающих на 5%.

Прирост производительности труда по факторам

уменьшения численности постоянного состава промыш-

536X14,3:100; 536x44,4:100).

6. Рассчитаем прирост производительности труда по факторам, зависящим и не зависящим от предприятия:

а) первые — это обновление и модернизация обору­ дования, улучшение организации труда, относительная экономия численности работающих в результате роста объема производства. Экономия рабочей силы в целом составляет: 11+15+9 = 35 человек. Прирост производи­ тельности труда за счет этих факторов можно рассчи­ тать, разделив экономию на плановую численность про-

мышленно-пронзводственного персонала: 35:387X100=

=9,1%;

б) повышение удельного веса кооперированных поста­ вок должно рассматриваться как внешний фактор. Связанный с этим прирост производительности труда в большей степени является результатом работы пред­ приятий— поставщиков комплектующих деталей. При­

рост производительности труда по этому фактору равенз

28:387X100=7,2%.

7. Определим удельный вес факторов, которые зави­ сят и не зависят от деятельности предприятия, в общем приросте производительности труда:

а) доля первых: 9,1 : 16,3X100 = 55%

б) доля вторых: 7,2 і 16,3X100=45%'

Таким образом, более половины прироста производи­ тельности труда являются результатом труда коллектива данного предприятия.

Удельные веса каждой группы факторов можно полу­ чить и иным способом: по удельным весам экономии рабочей силы: 35:63X100=55%; 28 ! 63X 1000=45%.

П р и м е р 15. Оценка деятельности предприятий по снижению трудоемкости продукции.

Исходные данные, Трудоемкость выпуска продукции (по затратам труда основных рабочих-сдельщиков) по от­ четным данным года составила 1880 тыс. нормо-часов при плановой трудоемкости 1964 тыс. нормо-часов, в то время как по нормам предыдущего года она достигала. 2116 тыс. нормо-часов. Плановый коэффициент выполне­ ния норм выработки—1,20, эффективный фонд рабочего времени одногд рабочего —1800 часов. Удельный вес основных рабочих — 40%,

Снижение трудоемкости продукции в результате осу­ ществления организационно-технических мероприятий — важный резерв повышения производительности труда. Эти резервы выявляются в ходе экономического анализа отчетных данных и затем учитываются при составлении плана по труду.

Решение

1. Определяется плановое сокращение трудоемкости производства в отчетном году по сравнению с предыду­ щим годом. Оно составляет: 2116—1964=152 тыс. нормо-

тельности труда основных рабочих от снижения трудо­ ёмкости продукции в плане отчетного года составил* 7,2ХІ00і (100—7,2) =7,7%'. При плановом коэффициен­ те выполнения норм выработки 1,20 и эффективном фон­ де рабочего времени одного рабочего 1800 часов сниже­

в целом по предприятию составил: 7,7X40:100=3,1%'.

2. Подсчитаем сверхплановое снижение трудоем­ кости в отчетном году и обусловленный им сверхпла­ новый рост производительности труда. Сверхплановое снижение трудоемкости получаем путем сопоставления трудоемкости продукции по отчетным нормам с трудо­ емкостью по плановым нормам: 1964—1880=84 тыс.

сверх плана было высвобождено с основного производ­ ства 39 рабочих [84 000: (1,20 : 1800)].

3. Определяем фактическое снижение трудоемкости в отчетном году по сравнению с предыдущим годом и соответствующее этому снижению повышение произво­ дительности труда. Снижение трудоемкости составило: 2116—1880=236 тыс. нормо-часов (или иначе: эту цифру можно получить, сложив плановое и сверхплановое сни­ жение трудоемкости: (152 + 84), или 11,1% (236:2116Х! ХЮО). Производительность труда основных рабочих в отчетном году увеличилась по сравнению с предыдущим годом на 12,5% [(11,1X100) : (100,0—11,1)], в то время как по плановым расчетам она должна была возрасти всего лишь на 7,7%. В расчете на всю численность про- мышленно-производственного персонала (при удельном весе основных рабочих 40%) производительность труда повысилась на 5% (12,5X0,40) вместо 3,1%, предусмот­ ренных в плане. Достигнутое повышение производитель­

дительности труда за счет снижения трудоемкости изго­ товления продукции (см. исходные, данные в табл. на стр. 129).

Решение

1. Сопоставим выполнение плана по валовой продук­ ции с выполнением плана по трудоемкости продукции, за­ тратами труда на 1 тыс. руб. продукции и выполнением задания по часовой выработке. Плановые расчеты пред­ приятия по увеличению валовой продукции значительно